國立虎尾科技大學 |

Die Matrixstruktur erfolgreich einsetzen

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Die Matrixstruktur erfolgreich einsetzen/ von Joachim Wolf.
作者:	Wolf, Joachim.
面頁冊數:	VIII, 145 S. 1 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Management. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-30453-9
ISBN:	9783658304539

Die Matrixstruktur erfolgreich einsetzen
Wolf, Joachim.

Die Matrixstruktur erfolgreich einsetzen[electronic resource] /von Joachim Wolf. - 1st ed. 2020. - VIII, 145 S. 1 Abb.online resource.

Einleitung -- Warum immer mehr Unternehmen die Matrix als organisatorische Grundstruktur benötigen -- Die funktionale, produktbezogene und regionale Dimension innerhalb der Matrixstruktur -- Konflikt in der Matrixstruktur -- Reichweite der Matrix -- Aufgaben, Interaktionsmuster und Fähigkeitsprofil des Two-boss-Managers -- Regelmäßige hochrangige Meetings im Umfeld des Matrixdreiecks -- Erfolgsfaktoren, welche die Anwendung der Matrixstruktur gelingen lassen -- Zusammenfassung und Ausblick.

Obwohl die Matrixstruktur in den vergangenen Jahren in der Unternehmenspraxis eine Renaissance erfahren hat, liegen so gut wie keine aktuellen Abhandlungen über ihren Einsatz vor. Wenig bekannt ist insbesondere, für welche Unternehmen (bei welcher Unternehmensstrategie) die Matrixstruktur am besten geeignet ist und welche Managementinstrumente helfen, den Einsatz dieser Organisationsstruktur gelingen zu lassen. Das vorliegende Buch stellt hierauf bezogene Erkenntnisse bereit, die im Rahmen eines mehrjährigen Forschungsprojekts gewonnen wurden. Als Informationsbasis dienten unter anderem 46 Interviews mit Top Managern von 18 Unternehmen, welche die Matrixstruktur nutzen. Unter anderem werden folgende Aspekte behandelt: Warum benötigen immer mehr Unternehmen die Matrix als organisatorische Grundstruktur und wann ist sie geeignet? Wie häufig und bei welchen Themen kommt es zwischen den beteiligten Managern in der Matrix zu Konflikten? Welche Methoden der Konfliktlösung sind geeignet? Was sind die wichtigsten Aufgaben von Two-boss-Managern und welches Fähigkeitsprofil sollten sie haben? Welche Bedeutung haben hochrangige Meetings im Zusammenhang mit der Matrixstruktur? Welche Erfolgsfaktoren (Managementinstrumente) unterstützen den Erfolg der Matrixstruktur? Der Autor Professor Dr. Dr. h.c. Joachim Wolf ist Inhaber des Lehrstuhls für Organisation der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel. Er ist außerdem Co-Editor-in-Chief der Zeitschrift "mir - Management International Review".

ISBN: 9783658304539

Standard No.: 10.1007/978-3-658-30453-9doiSubjects--Topical Terms:

558618
Management.

LC Class. No.: HD28-70

Dewey Class. No.: 658

Die Matrixstruktur erfolgreich einsetzen
LDR:03159nam a22003495i 4500 001 1029498
003 DE-He213
005 20200723080631.0
007 cr nn 008mamaa
008 210318s2020 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658304539 $9 978-3-658-30453-9
024 7 $a 10.1007/978-3-658-30453-9 $2 doi
035 $a 978-3-658-30453-9
050 4 $a HD28-70
072 7 $a KJM $2 bicssc
072 7 $a BUS041000 $2 bisacsh
072 7 $a KJM $2 thema
082 0 4 $a 658 $2 23
100 1 $a Wolf, Joachim. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1139549
245 1 4 $a Die Matrixstruktur erfolgreich einsetzen $h [electronic resource] / $c von Joachim Wolf.
250 $a 1st ed. 2020.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2020.
300 $a VIII, 145 S. 1 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Einleitung -- Warum immer mehr Unternehmen die Matrix als organisatorische Grundstruktur benötigen -- Die funktionale, produktbezogene und regionale Dimension innerhalb der Matrixstruktur -- Konflikt in der Matrixstruktur -- Reichweite der Matrix -- Aufgaben, Interaktionsmuster und Fähigkeitsprofil des Two-boss-Managers -- Regelmäßige hochrangige Meetings im Umfeld des Matrixdreiecks -- Erfolgsfaktoren, welche die Anwendung der Matrixstruktur gelingen lassen -- Zusammenfassung und Ausblick.
520 $a Obwohl die Matrixstruktur in den vergangenen Jahren in der Unternehmenspraxis eine Renaissance erfahren hat, liegen so gut wie keine aktuellen Abhandlungen über ihren Einsatz vor. Wenig bekannt ist insbesondere, für welche Unternehmen (bei welcher Unternehmensstrategie) die Matrixstruktur am besten geeignet ist und welche Managementinstrumente helfen, den Einsatz dieser Organisationsstruktur gelingen zu lassen. Das vorliegende Buch stellt hierauf bezogene Erkenntnisse bereit, die im Rahmen eines mehrjährigen Forschungsprojekts gewonnen wurden. Als Informationsbasis dienten unter anderem 46 Interviews mit Top Managern von 18 Unternehmen, welche die Matrixstruktur nutzen. Unter anderem werden folgende Aspekte behandelt: Warum benötigen immer mehr Unternehmen die Matrix als organisatorische Grundstruktur und wann ist sie geeignet? Wie häufig und bei welchen Themen kommt es zwischen den beteiligten Managern in der Matrix zu Konflikten? Welche Methoden der Konfliktlösung sind geeignet? Was sind die wichtigsten Aufgaben von Two-boss-Managern und welches Fähigkeitsprofil sollten sie haben? Welche Bedeutung haben hochrangige Meetings im Zusammenhang mit der Matrixstruktur? Welche Erfolgsfaktoren (Managementinstrumente) unterstützen den Erfolg der Matrixstruktur? Der Autor Professor Dr. Dr. h.c. Joachim Wolf ist Inhaber des Lehrstuhls für Organisation der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel. Er ist außerdem Co-Editor-in-Chief der Zeitschrift "mir - Management International Review".
650 0 $a Management. $3 558618
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658304522
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-30453-9
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)