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Innovationsdynamik aktivieren = Integration von Vielfalt - Schlüssel zum Unternehmenserfolg /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Innovationsdynamik aktivieren/ von Walter Friederichs, Gerhard Schwarz.
其他題名:	Integration von Vielfalt - Schlüssel zum Unternehmenserfolg /
作者:	Friederichs, Walter.
其他作者:	Schwarz, Gerhard.
面頁冊數:	X, 79 S. 27 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Personality and Social Psychology. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-29937-8
ISBN:	9783658299378

Innovationsdynamik aktivieren = Integration von Vielfalt - Schlüssel zum Unternehmenserfolg /
Friederichs, Walter.

Innovationsdynamik aktivierenIntegration von Vielfalt - Schlüssel zum Unternehmenserfolg /[electronic resource] :von Walter Friederichs, Gerhard Schwarz. - 1st ed. 2020. - X, 79 S. 27 Abb.online resource.

1. Einleitung -- 2. Ein Exkurs zu den Wurzeln unseres Verhaltens -- 3. Ein Plädoyer für die Heterogenität von Teams -- 4. Die Entwicklung hoch reflexiver Gruppen -- 5. Schlussbemerkung.

In diesem Buch wird beschrieben wie Innovationsdynamik aktiviert wird. Am Beispiel des traditionellen Executive Onboarding wird gezeigt, dass der Fokus auf Anpassung des neuen Organisationsmitglieds an die bestehenden Regeln Innovationspotential vernichtet. Das steht im Widerspruch zu der Notwendigkeit, sich im Zuge der zunehmenden Komplexität auf unvorhergesehene Veränderungen in kürzester Zeit einzustellen. Durch die Integration neuer Perspektiven können Unternehmen eine Dynamik entwickeln, die den schnellen Veränderungen gewachsen ist. Dafür müssen Teams in heterogener Zusammensetzung funktionsfähig werden und neue Perspektiven so integrieren, dass sie Teil ihrer Teamidentität werden. Das leisten wir durch Überwinden emotionaler und sozialer Barrieren gegen Neues. Der Inhalt • Bedeutung unterschiedlicher Perspektiven für Adaption und Resilienz • Entwicklung von heterogenen Gruppen zu funktionsfähigen Teams • Soziale und emotionale Voraussetzungen für effektive sachliche Zusammenarbeit • Unterschiedliche Glaubwürdigkeit des Führungsstils von Frauen und Männern • Einfluss von angeborenen und automatisierten Verhaltensmustern Die Zielgruppen Vorstände/Geschäftsführer, Aufsichtsräte/Beiräte, Gesellschafter/PE Fonds, Executive Search/M&A Berater Die Autoren Dr. Walter Friederichs begleitete als Partner bei Russell Reynolds Associates über 200 oberste und obere Führungskräfte beim Unternehmenswechsel. Davor verantwortete er als Geschäftsführer bei Hilti die Integration von drei akquirierten Unternehmen. Dr. Gerhard Schwarz ist Universitätsdozent und hat als Moderator über 200 Gruppen dabei angeleitet, ihre zwischenmenschlichen Beziehungen so zu bearbeiten, dass sie auch bei heterogener Zusammensetzung Konsens finden. .

ISBN: 9783658299378

Standard No.: 10.1007/978-3-658-29937-8doiSubjects--Topical Terms:

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Personality and Social Psychology.

LC Class. No.: BF636.5-636.7

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