國立虎尾科技大學 |

Leadership: Eine Frage der Persönlichkeit? = Kanzlerin Angela Merkels Führungshandeln in Krisen /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Leadership: Eine Frage der Persönlichkeit?/ von Henrike Wehrkamp.
Reminder of title:	Kanzlerin Angela Merkels Führungshandeln in Krisen /
Author:	Wehrkamp, Henrike.
Description:	XIII, 319 S. 3 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Public policy. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-32087-4
ISBN:	9783658320874

Leadership: Eine Frage der Persönlichkeit? = Kanzlerin Angela Merkels Führungshandeln in Krisen /
Wehrkamp, Henrike.

Leadership: Eine Frage der Persönlichkeit?Kanzlerin Angela Merkels Führungshandeln in Krisen /[electronic resource] :von Henrike Wehrkamp. - 1st ed. 2020. - XIII, 319 S. 3 Abb.online resource.

Einleitung -- Forschungsstand -- Theoretischer Rahme -- Methodi -- Analyse von Merkels Krisen-Leadership -- Diskussion -- Literaturverzeichnis -- .

Politisches Handeln ist zunehmend krisenbehaftet und exekutivdominiert. Dabei machen Führungspersönlichkeiten einen Unterschied, wie die vorliegende Studie am Beispiel der „Krisenkanzlerin“ Angela Merkel nachweist. Einem interaktionistischen Leadership-Verständnis folgend wird hier erstmals eine empirisch fundierte, fallvergleichende und persönlichkeitsbezogene Analyse des Krisenmanagements der Bundeskanzlerin vorgelegt. Den Ausgangspunkt bildet eine Leadership Trait Analysis, die den Umgang der Kanzlerin mit Handlungsrestriktionen und Informationen identifiziert und ihre Handlungsmotivation offenlegt. Auf dieser Grundlage wird ihr Führungshandeln in der Eurokrise und der Migrationskrise untersucht. Die systematische Rekonstruktion der Krisengeschehen lässt den Schluss zu, dass Merkels politische Führung eine Frage der Persönlichkeit ist. Die Autorin Henrike Wehrkamp ist Referentin für Qualitätsmanagement der Fakultät Wirtschaftswissenschaften der Leuphana Universität Lüneburg. Ihre Forschungsschwerpunkte sind Themen der vergleichenden Persönlichkeits- und Leadership-Forschung sowie der vergleichenden Verwaltungsforschung.

ISBN: 9783658320874

Standard No.: 10.1007/978-3-658-32087-4doiSubjects--Topical Terms:

1002398
Public policy.

LC Class. No.: JF1525.P6

Dewey Class. No.: 320.6

Leadership: Eine Frage der Persönlichkeit? = Kanzlerin Angela Merkels Führungshandeln in Krisen /
LDR:02515nam a22003495i 4500 001 1031248
003 DE-He213
005 20210123112904.0
007 cr nn 008mamaa
008 210318s2020 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658320874 $9 978-3-658-32087-4
024 7 $a 10.1007/978-3-658-32087-4 $2 doi
035 $a 978-3-658-32087-4
050 4 $a JF1525.P6
072 7 $a JPP $2 bicssc
072 7 $a POL028000 $2 bisacsh
072 7 $a JPP $2 thema
082 0 4 $a 320.6 $2 23
100 1 $a Wehrkamp, Henrike. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1328350
245 1 0 $a Leadership: Eine Frage der Persönlichkeit? $h [electronic resource] : $b Kanzlerin Angela Merkels Führungshandeln in Krisen / $c von Henrike Wehrkamp.
250 $a 1st ed. 2020.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer VS, $c 2020.
300 $a XIII, 319 S. 3 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Einleitung -- Forschungsstand -- Theoretischer Rahme -- Methodi -- Analyse von Merkels Krisen-Leadership -- Diskussion -- Literaturverzeichnis -- .
520 $a Politisches Handeln ist zunehmend krisenbehaftet und exekutivdominiert. Dabei machen Führungspersönlichkeiten einen Unterschied, wie die vorliegende Studie am Beispiel der „Krisenkanzlerin“ Angela Merkel nachweist. Einem interaktionistischen Leadership-Verständnis folgend wird hier erstmals eine empirisch fundierte, fallvergleichende und persönlichkeitsbezogene Analyse des Krisenmanagements der Bundeskanzlerin vorgelegt. Den Ausgangspunkt bildet eine Leadership Trait Analysis, die den Umgang der Kanzlerin mit Handlungsrestriktionen und Informationen identifiziert und ihre Handlungsmotivation offenlegt. Auf dieser Grundlage wird ihr Führungshandeln in der Eurokrise und der Migrationskrise untersucht. Die systematische Rekonstruktion der Krisengeschehen lässt den Schluss zu, dass Merkels politische Führung eine Frage der Persönlichkeit ist. Die Autorin Henrike Wehrkamp ist Referentin für Qualitätsmanagement der Fakultät Wirtschaftswissenschaften der Leuphana Universität Lüneburg. Ihre Forschungsschwerpunkte sind Themen der vergleichenden Persönlichkeits- und Leadership-Forschung sowie der vergleichenden Verwaltungsforschung.
650 0 $a Public policy. $3 1002398
650 0 $a International relations. $3 554886
650 0 $a Political leadership. $3 575579
650 1 4 $a Public Policy. $3 591921
650 2 4 $a Foreign Policy. $3 1109260
650 2 4 $a Political Leadership. $3 1141944
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658320867
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-32087-4
912 $a ZDB-2-SZR
950 $a Social Science and Law (German Language) (SpringerNature-41209)