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Mit transformativer Autorität in Füh...
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SpringerLink (Online service)
Mit transformativer Autorität in Führung = Die Führungshaltung für das 21. Jahrhundert /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Mit transformativer Autorität in Führung/ von Frank H. Baumann-Habersack.
其他題名:
Die Führungshaltung für das 21. Jahrhundert /
作者:
Baumann-Habersack, Frank H.
面頁冊數:
XIX, 193 S. 21 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Business and Management, general. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-33614-1
ISBN:
9783658336141
Mit transformativer Autorität in Führung = Die Führungshaltung für das 21. Jahrhundert /
Baumann-Habersack, Frank H.
Mit transformativer Autorität in Führung
Die Führungshaltung für das 21. Jahrhundert /[electronic resource] :von Frank H. Baumann-Habersack. - 3rd ed. 2021. - XIX, 193 S. 21 Abb.online resource.
1. Einleitung: Macht allein führt nicht weiter -- 2. Führung in der Sackgasse -- 3. Was ist Autorität?- 4. Von traditioneller zu tranformativer Autorität -- 5. Transformative Autorität in Aktion -- 6. Ausblick: In Zukunft führen.
Was versteckt sich hinter dem Mythos Autorität – welche Form von Autorität benötigen Führungskräfte in Zeiten einer epochalen Transformation? Diese Frage beantwortet Frank H. Baumann-Habersack fundiert, anschaulich und praxisbezogen. Leser*innen erfahren, was sich hinter dem Begriff „Transformative Autorität“ verbirgt und warum Chef*innen, die wirksam führen wollen, sie benötigen. Der Autor ermutigt damit zu einem Paradigmenwechsel in der Haltung des Führens. Autoritäres Machtgehabe war gestern. Heute bedarf es präsenter, transparenter, beharrlicher und vernetzter Führung. Frank H. Baumann-Habersack beschreibt, was Entscheider*innen tun können, um zukünftig wirksam zu führen und wie die Transformation zu einer zukunftsweisenden Führungskultur gelingt. Führungskräfte lernen somit, ihre Wirksamkeit zu steigern – zum Wohle des Unternehmens, der Mitarbeiter*innen und ihrer selbst. Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Arist von Schlippe, dem Mitbegründer des Konzepts „Neue Autorität" in Deutschland. Der Autor Frank H. Baumann-Habersack (M.A.) ist Autoritätsforscher und Publizist. Er betreibt hauptberuflich als freier Wissenschaftler an der Universität Bremen Grundlagenforschung im Kontext Führung zu Autorität und Konflikten. Seine Forschung finanziert er sich mit Autoritum® als freiberuflicher Mediator und Berater für Organisationen aller Art bei Führungsfragen. „Das in diesem Buch eingeführte Konzept der transformativen Autorität baut folgerichtig auf den Gedanken der Neuen Autorität auf. Es versorgt den Autoritätsbegriff mit einer inhaltlichen Präzisierung, die es leichter machen dürfte, ihn zu akzeptieren, insbesondere wenn es um die Einführung im Organisationskontext geht.“ Prof. Arist von Schlippe „Das Konzept der transformativen Autorität ist eine der anregensten Weiterentwicklungen des Konzepts der neuen Autorität. Es wirkt über die Anwendung der neuen Autorität hinaus in Organisationen. Dadurch, dass es den Fragen zu Führung und Transformation mit ihren dynamischen, zwischenmenschlichen Beziehungen auf den Grund geht. Dieses Buch ist eine höchst erfreuliche Erweiterung der Literatur über die Grenzen, Möglichkeiten und Herausforderungen von Führung in unserer heutigen Welt.“ Prof. Haim Omer.
ISBN: 9783658336141
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Business and Management, general.
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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