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CSR im Mittelstand = Unternehmerisch...
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SpringerLink (Online service)
CSR im Mittelstand = Unternehmerische Verantwortung als Basis für langfristigen Erfolg /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
CSR im Mittelstand/ herausgegeben von Marina Schmitz.
其他題名:
Unternehmerische Verantwortung als Basis für langfristigen Erfolg /
其他作者:
Schmitz, Marina.
面頁冊數:
VIII, 325 S. 92 Abb., 74 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Small Business. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-662-61957-5
ISBN:
9783662619575
CSR im Mittelstand = Unternehmerische Verantwortung als Basis für langfristigen Erfolg /
CSR im Mittelstand
Unternehmerische Verantwortung als Basis für langfristigen Erfolg /[electronic resource] :herausgegeben von Marina Schmitz. - 1st ed. 2021. - VIII, 325 S. 92 Abb., 74 Abb. in Farbe.online resource. - Management-Reihe Corporate Social Responsibility,2197-4330. - Management-Reihe Corporate Social Responsibility,.
Bestandsaufnahme von Nachhaltigkeit im (deutschen) Mittelstand -- Integration von CSR in Unternehmensprozesse -- Unternehmerische Praxisbeispiele.
Unternehmen des Mittelstandes sind eine tragende Säule des wirtschaftlichen Erfolgs, der Arbeitsplatzstabilität und Identität der Gesellschaft. Viele Unternehmen des Mittelstands sind globale Marktführer, übernehmen essentielle soziale Funktionen in der Gesellschaft und sind wichtige Innovationsträger. Trotz dieser Vorreiterrolle stehen Mittelständler auch vor großen Herausforderungen, z.B. der Unternehmensnachfolge, Rekrutierung von qualifiziertem Personal sowie dem Einsatz digitaler Technologien. Hierbei stellt sich die Frage, wie Unternehmen die Trends der Globalisierung, Nachhaltigkeit und Digitalisierung bündeln können, um so im internationalen Wettbewerb weiterhin führend zu bleiben. Der Inhalt Bestandsaufnahme von Nachhaltigkeit im (deutschen) Mittelstand Integration von CSR in Unternehmensprozesse Unternehmerische Praxisbeispiele Die Herausgeberin Marina Schmitz arbeitet als wissenschaftliche Mitarbeiterin und Dozentin am Center for Advanced Sustainable Management (CASM) der CBS International Business School in Köln. Nach ihrem Studium der Betriebswirtschaftslehre und Sinologie an der Universität Trier arbeitete sie als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Personalmanagement mit Schwerpunkt China/Asien an der Universität Göttingen. Darüber hinaus hat sie Erfahrung in Beratungsprojekten, die sich mit der Transformation von Geschäftsmodellen hin zu mehr Nachhaltigkeit beschäftigen. Die Reihe „In der CSR-Managementreihe werden bestehende Ansätze durch neue Ideen und Konzepte ergänzt, um so dem Paradigma eines nachhaltigen Managements gerecht zu werden. Damit soll ein neuer Standard in der unternehmerischen Praxis sowie Managementliteratur gesetzt werden.” (René Schmidpeter).
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Unternehmen des Mittelstandes sind eine tragende Säule des wirtschaftlichen Erfolgs, der Arbeitsplatzstabilität und Identität der Gesellschaft. Viele Unternehmen des Mittelstands sind globale Marktführer, übernehmen essentielle soziale Funktionen in der Gesellschaft und sind wichtige Innovationsträger. Trotz dieser Vorreiterrolle stehen Mittelständler auch vor großen Herausforderungen, z.B. der Unternehmensnachfolge, Rekrutierung von qualifiziertem Personal sowie dem Einsatz digitaler Technologien. Hierbei stellt sich die Frage, wie Unternehmen die Trends der Globalisierung, Nachhaltigkeit und Digitalisierung bündeln können, um so im internationalen Wettbewerb weiterhin führend zu bleiben. Der Inhalt Bestandsaufnahme von Nachhaltigkeit im (deutschen) Mittelstand Integration von CSR in Unternehmensprozesse Unternehmerische Praxisbeispiele Die Herausgeberin Marina Schmitz arbeitet als wissenschaftliche Mitarbeiterin und Dozentin am Center for Advanced Sustainable Management (CASM) der CBS International Business School in Köln. Nach ihrem Studium der Betriebswirtschaftslehre und Sinologie an der Universität Trier arbeitete sie als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Personalmanagement mit Schwerpunkt China/Asien an der Universität Göttingen. Darüber hinaus hat sie Erfahrung in Beratungsprojekten, die sich mit der Transformation von Geschäftsmodellen hin zu mehr Nachhaltigkeit beschäftigen. Die Reihe „In der CSR-Managementreihe werden bestehende Ansätze durch neue Ideen und Konzepte ergänzt, um so dem Paradigma eines nachhaltigen Managements gerecht zu werden. Damit soll ein neuer Standard in der unternehmerischen Praxis sowie Managementliteratur gesetzt werden.” (René Schmidpeter).
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