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Selbstgewiss ins Ungewisse = Auftragskommunikation in der Krise /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Selbstgewiss ins Ungewisse/ von Andreas Galling-Stiehler, Jürgen Schulz, Robert Caspar Müller.
其他題名:	Auftragskommunikation in der Krise /
作者:	Galling-Stiehler, Andreas.
其他作者:	Müller, Robert Caspar.
面頁冊數:	XIII, 38 S. 4 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Political Communication. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-35594-4
ISBN:	9783658355944

Selbstgewiss ins Ungewisse = Auftragskommunikation in der Krise /
Galling-Stiehler, Andreas.

Selbstgewiss ins UngewisseAuftragskommunikation in der Krise /[electronic resource] :von Andreas Galling-Stiehler, Jürgen Schulz, Robert Caspar Müller. - 1st ed. 2021. - XIII, 38 S. 4 Abb.online resource. - essentials,2197-6716. - essentials,.

Transformation als Chance oder Drohung -- Vertrautmachen: Kommunikationsforschung im Feld -- Auftragskommunikation von Organisationen in der Krise -- Resilienz: Menschen machen Sinn.

Das letzte Jahrzehnt war geprägt von globalen Krisen: Finanz-, Flüchtlings-, Klima- und die Corona-Pandemiekrise haben Gewissheiten in Frage gestellt. In Gesellschaft, Wirtschaft und Politik wurde und wird von Menschen eine Anpassung an neue Bedingungen gefordert. Transformation erscheint als Gebot der Stunde. Dazu braucht es den Mut von Menschen und Organisationen, Bedrohungen entgegenzutreten sowie den vitalen Willen, Chancen zu ergreifen. Voraussetzung dafür ist Selbstgewissheit. Das Problem: Ungewisse Zeiten sind meist keine selbstgewissen. Es braucht den Austausch mit anderen Menschen, um Risiken gemeinsam einzugehen. Wir müssen uns mit den neuen Bedingungen ebenso vertraut machen wie mit- und untereinander, um zu neuen Gewissheiten zu gelangen. Anstatt Verständigung zu fördern, setzen Politik und Wirtschaft auf das Gegenteil: Paternalismus und Verhaltensökonomie sollen die Sinnsuche verkürzen. Das Gespräch soll durch sein Ergebnis ersetzt werden. Das ist eine Transformation, die auf Anpassungsdruck und Drohung setzt, weil sie Menschen wie Organisationen einen Wandel zum Guten letztlich nicht selbst zutraut. Die Autoren schlagen einen anderen Weg vor: selbstgewiss ins Ungewisse. Der Inhalt Transformation als Chance oder Drohung Vertrautmachen: Kommunikationsforschung im Feld Auftragskommunikation von Organisationen in der Krise Resilienz: Menschen machen Sinn Die Autoren Dr. Andreas Galling-Stiehler, Prof. Dr. Jürgen Schulz und Dr. Robert Caspar Müller lehren und forschen an der Universität der Künste Berlin. Gemeinsam haben sie das Institut für Auftragskommunikation in Berlin gegründet. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in der Beratung, Forschung und Redaktion für Unternehmen und Institutionen.

ISBN: 9783658355944

Standard No.: 10.1007/978-3-658-35594-4doiSubjects--Topical Terms:

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