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Ausbruch aus der Komplexitätsfalle =...
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Rotermund, Uwe.
Ausbruch aus der Komplexitätsfalle = Leitfaden zum selbstorganisierten Zusammenarbeitsmodell für Manager und Macher /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Ausbruch aus der Komplexitätsfalle/ von Uwe Rotermund.
其他題名:
Leitfaden zum selbstorganisierten Zusammenarbeitsmodell für Manager und Macher /
作者:
Rotermund, Uwe.
面頁冊數:
XIII, 149 S. 36 Abb., 28 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Human Resource Management. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-662-62928-4
ISBN:
9783662629284
Ausbruch aus der Komplexitätsfalle = Leitfaden zum selbstorganisierten Zusammenarbeitsmodell für Manager und Macher /
Rotermund, Uwe.
Ausbruch aus der Komplexitätsfalle
Leitfaden zum selbstorganisierten Zusammenarbeitsmodell für Manager und Macher /[electronic resource] :von Uwe Rotermund. - 1st ed. 2021. - XIII, 149 S. 36 Abb., 28 Abb. in Farbe.online resource.
Gefangen in der Komplexitätsfalle - eine Bestandsaufnahme -- Konzepte für Selbstorganisation -- Bedienungsanleitung -- Good Practices -- Transformation -- Fazit und Nutzenbetrachtung -- Anhang.
Die klassischen Methoden der hierarchischen Führung sind in der unternehmerischen Praxis der Gegenwart nicht mehr geeignet, die dramatischen Herausforderungen zu bewältigen, vor denen Unternehmen heute stehen. Selbstorganisation und Agilität haben das überkommene „Top-Down-Prinzip“ abgelöst und entfalten eine inspirierende Dynamik in Organisation und Betrieb. Dieses Buch richtet sich an Unternehmer und Organisationsentwickler, die diese dynamischen Kräfte für ihre Organisation entfalten wollen. Es vermittelt ein grundsätzliches Verständnis der aktuellen Herausforderungen für ein zukunftsfähiges Management. Eine Vielzahl praktischer Beispiele aus dem Erfahrungsschatz des Autors mit dem eigenen sowie weiteren Unternehmen helfen Firmen und Managern auf dem Weg zu Selbstbestimmung und Agilität. Der Inhalt - erfolgreich angewandte Organisationssysteme in der heutigen komplexen Welt - Konzepte für Selbstorganisation - Interviews und Best-Practice-Beispiele - Leitfaden für den Transformationsprozess Der Autor Uwe Rotermund, Familienmensch mit 7 Kindern und gelernter IT-Experte hat viele Jahre im Management streng hierarchischer, pyramidenartiger Unternehmen gearbeitet. Ihm wurde dabei die Energieverschwendung dieser Systeme immer mehr bewusst, so dass er folgerichtig sein eigenes Unternehmen noventum mit ganz anderen Spielregeln gründete. Sein Unternehmen ist geprägt von Vertrauen, Verantwortungsübernahme und Leistungsorientierung und wurde mehrfach zu einem der besten Arbeitgeber Deutschlands gekürt. .
ISBN: 9783662629284
Standard No.: 10.1007/978-3-662-62928-4doiSubjects--Topical Terms:
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Die klassischen Methoden der hierarchischen Führung sind in der unternehmerischen Praxis der Gegenwart nicht mehr geeignet, die dramatischen Herausforderungen zu bewältigen, vor denen Unternehmen heute stehen. Selbstorganisation und Agilität haben das überkommene „Top-Down-Prinzip“ abgelöst und entfalten eine inspirierende Dynamik in Organisation und Betrieb. Dieses Buch richtet sich an Unternehmer und Organisationsentwickler, die diese dynamischen Kräfte für ihre Organisation entfalten wollen. Es vermittelt ein grundsätzliches Verständnis der aktuellen Herausforderungen für ein zukunftsfähiges Management. Eine Vielzahl praktischer Beispiele aus dem Erfahrungsschatz des Autors mit dem eigenen sowie weiteren Unternehmen helfen Firmen und Managern auf dem Weg zu Selbstbestimmung und Agilität. Der Inhalt - erfolgreich angewandte Organisationssysteme in der heutigen komplexen Welt - Konzepte für Selbstorganisation - Interviews und Best-Practice-Beispiele - Leitfaden für den Transformationsprozess Der Autor Uwe Rotermund, Familienmensch mit 7 Kindern und gelernter IT-Experte hat viele Jahre im Management streng hierarchischer, pyramidenartiger Unternehmen gearbeitet. Ihm wurde dabei die Energieverschwendung dieser Systeme immer mehr bewusst, so dass er folgerichtig sein eigenes Unternehmen noventum mit ganz anderen Spielregeln gründete. Sein Unternehmen ist geprägt von Vertrauen, Verantwortungsübernahme und Leistungsorientierung und wurde mehrfach zu einem der besten Arbeitgeber Deutschlands gekürt. .
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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