國立虎尾科技大學 |

Digitale Transformation von Geschäftsmodellen = Grundlagen, Instrumente und Best Practices /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Digitale Transformation von Geschäftsmodellen/ herausgegeben von Daniel R. A. Schallmo, Andreas Rusnjak, Johanna Anzengruber, Thomas Werani, Klaus Lang.
Reminder of title:	Grundlagen, Instrumente und Best Practices /
other author:	Schallmo, Daniel R. A.
Description:	XLVIII, 710 S. 326 Abb., 16 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Management. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-31980-9
ISBN:	9783658319809

Digitale Transformation von Geschäftsmodellen = Grundlagen, Instrumente und Best Practices /
Digitale Transformation von GeschäftsmodellenGrundlagen, Instrumente und Best Practices /[electronic resource] :herausgegeben von Daniel R. A. Schallmo, Andreas Rusnjak, Johanna Anzengruber, Thomas Werani, Klaus Lang. - 2nd ed. 2021. - XLVIII, 710 S. 326 Abb., 16 Abb. in Farbe.online resource. - Schwerpunkt Business Model Innovation,2569-4944. - Schwerpunkt Business Model Innovation,.

Ansätze und Instrumente -- Studienergebnisse -- Best Practices aus den Bereichen Mobilität, Gesundheit, Maschinenbau, Medien, Lebensmittel, Banken und Handel.

Dieses Buch zeigt, wie es Unternehmen gelingt, ihre Geschäftsmodelle auf die digitale Zukunft vorzubereiten und wie dadurch Wettbewerbsvorteile geschaffen und Kundenanforderungen besser erfüllt werden können. Die Autoren aus Praxis und Wissenschaft zeigen die digitale Transformation von Unternehmen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg. Die Beiträge behandeln Ansätze und Instrumente, Studienergebnisse und Best Practices unterschiedlicher Industrien im Kontext der digitalen Transformation. Die Inhalte berücksichtigen divergierende Anforderungen von Unternehmen und Industrien und können nach Bedarf kombiniert und erweitert werden, um sie an die spezifischen Rahmenbedingungen eines Unternehmens anzupassen. Die zweite aktualisierte Auflage wurde überarbeitet und enthält neue wissenschaftliche und praktische Beiträge zu den folgenden drei zentralen Themen: Ansätze und Instrumente, Studienergebnisse sowie Best Practices aus den Bereichen Mobilität, Gesundheit, Maschinenbau, Medien, Lebensmittel, Banken und Handel. Die Herausgeber Prof. Dr. Daniel R. A. Schallmo (Hochschule Neu-Ulm, Leiter des Instituts für Entrepreneurship und Mitglied am Institut für Digitale Transformation) ist Ökonom, Unternehmensberater und Autor zahlreicher Publikationen. Er befasst sich mit den Themen Digitalisierung, Business Model Innovation und Design Thinking. Prof. Dr. Andreas Rusnjak (Hochschule Flensburg) befasst sich mit den Themen Startups, Digitale Strategien, Innovation/ Incubation/ Acceleration, Business Development und in der Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen. Prof. Dr. Johanna Anzengruber (FH Oberösterreich, Department für Gesundheits-, Sozial- und Public Management) befasst sich mit den Themen strategische Zukunftsplanung, Innovationsmanagement und Kompetenzmanagement für globale Organisationen. Prof. Dr. Thomas Werani (Johannes Kepler Universität Linz, Institut für Handel, Absatz und Marketing) leitet die Abteilung Business-to-Business-Marketing und befasst sich mit Business-to-Business-Marketing mit Fokus auf Geschäftsmodelle, Wert-, Produkt- und Beziehungsmanagement. Prof. Dr. Klaus Lang (Hochschule Neu-Ulm, Leiter Institut für Digitale Transformation) befasst sich mit den Themen Unternehmensführung, Digitale Geschäftsmodelle und Transformation sowie Design Thinking.

ISBN: 9783658319809

Standard No.: 10.1007/978-3-658-31980-9doiSubjects--Topical Terms:

558618
Management.

LC Class. No.: HD28-70

Dewey Class. No.: 658.514

Digitale Transformation von Geschäftsmodellen = Grundlagen, Instrumente und Best Practices /
LDR:03909nam a22003735i 4500 001 1054038
003 DE-He213
005 20210818160032.0
007 cr nn 008mamaa
008 220103s2021 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658319809 $9 978-3-658-31980-9
024 7 $a 10.1007/978-3-658-31980-9 $2 doi
035 $a 978-3-658-31980-9
050 4 $a HD28-70
072 7 $a KJMV6 $2 bicssc
072 7 $a BUS087000 $2 bisacsh
072 7 $a KJMV6 $2 thema
072 7 $a PDG $2 thema
082 0 4 $a 658.514 $2 23
245 1 0 $a Digitale Transformation von Geschäftsmodellen $h [electronic resource] : $b Grundlagen, Instrumente und Best Practices / $c herausgegeben von Daniel R. A. Schallmo, Andreas Rusnjak, Johanna Anzengruber, Thomas Werani, Klaus Lang.
250 $a 2nd ed. 2021.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2021.
300 $a XLVIII, 710 S. 326 Abb., 16 Abb. in Farbe. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
490 1 $a Schwerpunkt Business Model Innovation, $x 2569-4944
505 0 $a Ansätze und Instrumente -- Studienergebnisse -- Best Practices aus den Bereichen Mobilität, Gesundheit, Maschinenbau, Medien, Lebensmittel, Banken und Handel.
520 $a Dieses Buch zeigt, wie es Unternehmen gelingt, ihre Geschäftsmodelle auf die digitale Zukunft vorzubereiten und wie dadurch Wettbewerbsvorteile geschaffen und Kundenanforderungen besser erfüllt werden können. Die Autoren aus Praxis und Wissenschaft zeigen die digitale Transformation von Unternehmen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg. Die Beiträge behandeln Ansätze und Instrumente, Studienergebnisse und Best Practices unterschiedlicher Industrien im Kontext der digitalen Transformation. Die Inhalte berücksichtigen divergierende Anforderungen von Unternehmen und Industrien und können nach Bedarf kombiniert und erweitert werden, um sie an die spezifischen Rahmenbedingungen eines Unternehmens anzupassen. Die zweite aktualisierte Auflage wurde überarbeitet und enthält neue wissenschaftliche und praktische Beiträge zu den folgenden drei zentralen Themen: Ansätze und Instrumente, Studienergebnisse sowie Best Practices aus den Bereichen Mobilität, Gesundheit, Maschinenbau, Medien, Lebensmittel, Banken und Handel. Die Herausgeber Prof. Dr. Daniel R. A. Schallmo (Hochschule Neu-Ulm, Leiter des Instituts für Entrepreneurship und Mitglied am Institut für Digitale Transformation) ist Ökonom, Unternehmensberater und Autor zahlreicher Publikationen. Er befasst sich mit den Themen Digitalisierung, Business Model Innovation und Design Thinking. Prof. Dr. Andreas Rusnjak (Hochschule Flensburg) befasst sich mit den Themen Startups, Digitale Strategien, Innovation/ Incubation/ Acceleration, Business Development und in der Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen. Prof. Dr. Johanna Anzengruber (FH Oberösterreich, Department für Gesundheits-, Sozial- und Public Management) befasst sich mit den Themen strategische Zukunftsplanung, Innovationsmanagement und Kompetenzmanagement für globale Organisationen. Prof. Dr. Thomas Werani (Johannes Kepler Universität Linz, Institut für Handel, Absatz und Marketing) leitet die Abteilung Business-to-Business-Marketing und befasst sich mit Business-to-Business-Marketing mit Fokus auf Geschäftsmodelle, Wert-, Produkt- und Beziehungsmanagement. Prof. Dr. Klaus Lang (Hochschule Neu-Ulm, Leiter Institut für Digitale Transformation) befasst sich mit den Themen Unternehmensführung, Digitale Geschäftsmodelle und Transformation sowie Design Thinking.
650 0 $a Management. $3 558618
650 0 $a Industrial management. $3 556510
650 0 $a Leadership. $3 562584
650 0 $a Management information systems. $3 561123
650 1 4 $a Innovation/Technology Management. $3 786196
650 2 4 $a Business Strategy/Leadership. $3 796119
650 2 4 $a Business Information Systems. $3 669204
700 1 $a Schallmo, Daniel R. A. $4 edt $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt $3 1204439
700 1 $a Rusnjak, Andreas. $e editor. $4 edt $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt $3 1289238
700 1 $a Anzengruber, Johanna. $e editor. $4 edt $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt $3 1359009
700 1 $a Werani, Thomas. $e author. $4 edt $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt $3 1263705
700 1 $a Lang, Klaus. $e author. $4 edt $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt $3 1318142
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658319793
830 0 $a Schwerpunkt Business Model Innovation, $x 2569-2348 $3 1286486
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-31980-9
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)