國立虎尾科技大學 |

Zukunft der Gesundheitsversorgung = Vorschläge und Konzepte aus Perspektive der stationären Leistungserbringer /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Zukunft der Gesundheitsversorgung / herausgegeben von Benedikt Simon, Nicolas Krämer.
其他題名:	Vorschläge und Konzepte aus Perspektive der stationären Leistungserbringer /
其他作者:	Krämer, Nicolas.
面頁冊數:	XXXVI, 265 S. 33 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Public Health. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-33007-1
ISBN:	9783658330071

Zukunft der Gesundheitsversorgung = Vorschläge und Konzepte aus Perspektive der stationären Leistungserbringer /
Zukunft der Gesundheitsversorgung Vorschläge und Konzepte aus Perspektive der stationären Leistungserbringer /[electronic resource] :herausgegeben von Benedikt Simon, Nicolas Krämer. - 1st ed. 2021. - XXXVI, 265 S. 33 Abb.online resource.

1 Einleitung -- 2 Disruption oder ein „Weiter so“? – Wo stehen wir in 2030? -- 3 Patienten in den Mittelpunkt stellen und Potenziale nutzen -- 4 Kundenorientiert, digital und agil! Gesundheitsversorgung 2030 -- 5 Integrierte Versorgungsmodelle neu gedacht -- 6 Wertschöpfung mittels integriertem Versorgungsmanagement -- 7 Teilhabeorientierte Rehabilitation der Zukunft – auf Datenevidenz basierend, entgrenzt und in sektorenübergreifende Versorgungsplattformen integriert -- 8 Exzellenz durch Versorgungsketten und Spezialisierung -- 9 Gesundheitsversorgung 2030 – Impulse eines Komplexträgers im Sozial- und Gesundheitswesen -- 10 Das öffentliche/kommunale Krankenhaus – künftige Rolle in der Gesundheitsversorgung -- 11 Die Zukunft der stationären Versorgung: wie die intersektorale Transformation der Standorte gelingen kann -- 12 Organisatorische und bauliche Modernisierung als Voraussetzung einer zukunftsfähigen, sektorenübergreifenden Versorgung -- 13 Gesundheitsdaten als digitaler Kraftstoff der Zukunftsmedizin -- 14 Die Psychiatrie – haben wir den Mut für einen großen Schritt? -- 15 Spezialisierung, Privatisierung, Digitalisierung -- 16 Arbeitsteilung zwischen Praxen und Krankenhäusern 2030 – aus der Sicht niedergelassener Ärzte -- 17 Auf dem Weg von der kalten zur strukturierten Transformation der Krankenhausversorgungslandschaft in Deutschland? -- 18 Der Patientennutzen im Fokus -- 19 Separierung und Konzentration – das aktuelle Modell „Allgemeinkrankenhaus“ ist nicht zukunftsträchtig -- 20 Die Pandemie als Chance zur Neuausrichtung der Gesundheitsversorgung 2030. .

Die Gesundheitsversorgung in Deutschland muss strukturell wie auch inhaltlich weiterentwickelt werden, um den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen Stand zu halten. Überversorgung, Sektorenbrüche und Ambulantisierungspotenziale sind seit Jahren adressierte, aber politisch nicht nachhaltig angegangene Herausforderungen, die einer dringenden Lösung bedürfen. Bisher beherrschen Gutachten von Think Tanks oder von interessengesteuerten Forschungsinstitutionen die Diskussion zur Zukunft der Gesundheitsversorgung in Deutschland. In diesem Buch kommen erstmalig die Top-Manager der stationären Versorgung zu Wort, um ihre Visionen und Konzepte für die Ausgestaltung eines modernen, zeitgemäßen und zukunftsfähigen Gesundheitssystems vorzustellen. Vertreten sind sieben der zehn größten Klinikbetreiber Deutschlands, inklusive der jeweils größten privaten, öffentlichen und freigemeinnützen Träger. Auch innovative regionale Klinikträger kommen zu Wort, die in ihren Regionen bereits zukünftige Strukturen vorweg gedacht und in Teilen umgesetzt haben. Ergänzt werden diese Beiträge durch fünf ausgewählte Expertenmeinungen, die aus unterschiedlichen Blickwinkeln die notwendigen Entwicklungen in der stationären Versorgung aber auch für die gesamte Versorgungslandschaft aufzeigen. Aus diesen Beiträgen ergibt sich in Summe ein kohärentes Zielbild, auf das die gesundheitspolitischen, strukturellen und vergütungstechnischen Reformen der kommenden Jahre ausgerichtet werden sollten. Die Herausgeber Dr. Benedikt Simon verfügt über Managementerfahrung aus der ambulanten, der stationären und der poststationären Versorgung sowie aus der Strategieberatung bei McKinsey. Zuletzt war er Geschäftsführer (Chief Development Officer) bei den MEDIAN Kliniken, Deutschlands größtem Anbieter von Rehabilitationsleistungen. Aktuell ist er als Harkness Fellow des Commonwealth Fund bei Kaiser Permanente in Kalifornien und in Washington D.C. beim Urban Institute, um sich in den USA mit den Erfolgsfaktoren von Integrated Care Organizations auseinanderzusetzen. Dr. Nicolas Krämer ist seit über 18 Jahren im Gesundheitswesen tätig und sammelte Erfahrungen im privaten, öffentlichen und freigemeinnützigen Krankenhaussektor. Als Klinikgeschäftsführer der Hospital Management Group ist er seit 2020 als Interimsmanager für Bergman Clinics tätig. Von 2014 bis 2020 war er Geschäftsführer eines kommunalen Maximalversorgers. Zuvor bekleidete er verschiedene Führungspositionen in Krankenhäusern und war als Berater u.a. für KPMG tätig. Er ist gefragter Autor und Redner zu Themen des Krankenhausmanagements sowie der Digitalisierung.

ISBN: 9783658330071

Standard No.: 10.1007/978-3-658-33007-1doiSubjects--Topical Terms:

592982
Public Health.

LC Class. No.: RA971.3-971.32

Dewey Class. No.: 362.10681

Zukunft der Gesundheitsversorgung = Vorschläge und Konzepte aus Perspektive der stationären Leistungserbringer /
LDR:05568nam a22003495i 4500 001 1055641
003 DE-He213
005 20210708072921.0
007 cr nn 008mamaa
008 220103s2021 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658330071 $9 978-3-658-33007-1
024 7 $a 10.1007/978-3-658-33007-1 $2 doi
035 $a 978-3-658-33007-1
050 4 $a RA971.3-971.32
072 7 $a KCQ $2 bicssc
072 7 $a MED002000 $2 bisacsh
072 7 $a KCVJ $2 thema
082 0 4 $a 362.10681 $2 23
245 1 0 $a Zukunft der Gesundheitsversorgung $h [electronic resource] : $b Vorschläge und Konzepte aus Perspektive der stationären Leistungserbringer / $c herausgegeben von Benedikt Simon, Nicolas Krämer.
250 $a 1st ed. 2021.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2021.
300 $a XXXVI, 265 S. 33 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a 1 Einleitung -- 2 Disruption oder ein „Weiter so“? – Wo stehen wir in 2030? -- 3 Patienten in den Mittelpunkt stellen und Potenziale nutzen -- 4 Kundenorientiert, digital und agil! Gesundheitsversorgung 2030 -- 5 Integrierte Versorgungsmodelle neu gedacht -- 6 Wertschöpfung mittels integriertem Versorgungsmanagement -- 7 Teilhabeorientierte Rehabilitation der Zukunft – auf Datenevidenz basierend, entgrenzt und in sektorenübergreifende Versorgungsplattformen integriert -- 8 Exzellenz durch Versorgungsketten und Spezialisierung -- 9 Gesundheitsversorgung 2030 – Impulse eines Komplexträgers im Sozial- und Gesundheitswesen -- 10 Das öffentliche/kommunale Krankenhaus – künftige Rolle in der Gesundheitsversorgung -- 11 Die Zukunft der stationären Versorgung: wie die intersektorale Transformation der Standorte gelingen kann -- 12 Organisatorische und bauliche Modernisierung als Voraussetzung einer zukunftsfähigen, sektorenübergreifenden Versorgung -- 13 Gesundheitsdaten als digitaler Kraftstoff der Zukunftsmedizin -- 14 Die Psychiatrie – haben wir den Mut für einen großen Schritt? -- 15 Spezialisierung, Privatisierung, Digitalisierung -- 16 Arbeitsteilung zwischen Praxen und Krankenhäusern 2030 – aus der Sicht niedergelassener Ärzte -- 17 Auf dem Weg von der kalten zur strukturierten Transformation der Krankenhausversorgungslandschaft in Deutschland? -- 18 Der Patientennutzen im Fokus -- 19 Separierung und Konzentration – das aktuelle Modell „Allgemeinkrankenhaus“ ist nicht zukunftsträchtig -- 20 Die Pandemie als Chance zur Neuausrichtung der Gesundheitsversorgung 2030. .
520 $a Die Gesundheitsversorgung in Deutschland muss strukturell wie auch inhaltlich weiterentwickelt werden, um den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen Stand zu halten. Überversorgung, Sektorenbrüche und Ambulantisierungspotenziale sind seit Jahren adressierte, aber politisch nicht nachhaltig angegangene Herausforderungen, die einer dringenden Lösung bedürfen. Bisher beherrschen Gutachten von Think Tanks oder von interessengesteuerten Forschungsinstitutionen die Diskussion zur Zukunft der Gesundheitsversorgung in Deutschland. In diesem Buch kommen erstmalig die Top-Manager der stationären Versorgung zu Wort, um ihre Visionen und Konzepte für die Ausgestaltung eines modernen, zeitgemäßen und zukunftsfähigen Gesundheitssystems vorzustellen. Vertreten sind sieben der zehn größten Klinikbetreiber Deutschlands, inklusive der jeweils größten privaten, öffentlichen und freigemeinnützen Träger. Auch innovative regionale Klinikträger kommen zu Wort, die in ihren Regionen bereits zukünftige Strukturen vorweg gedacht und in Teilen umgesetzt haben. Ergänzt werden diese Beiträge durch fünf ausgewählte Expertenmeinungen, die aus unterschiedlichen Blickwinkeln die notwendigen Entwicklungen in der stationären Versorgung aber auch für die gesamte Versorgungslandschaft aufzeigen. Aus diesen Beiträgen ergibt sich in Summe ein kohärentes Zielbild, auf das die gesundheitspolitischen, strukturellen und vergütungstechnischen Reformen der kommenden Jahre ausgerichtet werden sollten. Die Herausgeber Dr. Benedikt Simon verfügt über Managementerfahrung aus der ambulanten, der stationären und der poststationären Versorgung sowie aus der Strategieberatung bei McKinsey. Zuletzt war er Geschäftsführer (Chief Development Officer) bei den MEDIAN Kliniken, Deutschlands größtem Anbieter von Rehabilitationsleistungen. Aktuell ist er als Harkness Fellow des Commonwealth Fund bei Kaiser Permanente in Kalifornien und in Washington D.C. beim Urban Institute, um sich in den USA mit den Erfolgsfaktoren von Integrated Care Organizations auseinanderzusetzen. Dr. Nicolas Krämer ist seit über 18 Jahren im Gesundheitswesen tätig und sammelte Erfahrungen im privaten, öffentlichen und freigemeinnützigen Krankenhaussektor. Als Klinikgeschäftsführer der Hospital Management Group ist er seit 2020 als Interimsmanager für Bergman Clinics tätig. Von 2014 bis 2020 war er Geschäftsführer eines kommunalen Maximalversorgers. Zuvor bekleidete er verschiedene Führungspositionen in Krankenhäusern und war als Berater u.a. für KPMG tätig. Er ist gefragter Autor und Redner zu Themen des Krankenhausmanagements sowie der Digitalisierung.
650 2 4 $a Public Health. $3 592982
650 2 4 $a Practice and Hospital Management. $3 1103102
650 1 4 $a Health Care Management. $3 1019864
650 0 $a Public health. $3 560998
650 0 $a Practice of medicine. $3 1253511
650 0 $a Health services administration. $3 564005
650 0 $a Health care management. $3 1148454
700 1 $a Krämer, Nicolas. $e editor. $4 edt $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt $3 1360870
700 1 $a Simon, Benedikt. $e editor. $4 edt $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt $3 1360869
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658330064
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-33007-1
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)