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Veränderungstendenzen unternehmerischer Denk- und Entscheidungslogiken = Eine explorative Prozessstudie sich ändernder Nutzung von Effectuation- und Causation-Logiken von Einzelgründern /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Veränderungstendenzen unternehmerischer Denk- und Entscheidungslogiken/ von Katrin Mattes.
其他題名:	Eine explorative Prozessstudie sich ändernder Nutzung von Effectuation- und Causation-Logiken von Einzelgründern /
作者:	Mattes, Katrin.
面頁冊數:	XVIII, 247 S. 32 Abb., 11 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Operations Research/Decision Theory. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-34089-6
ISBN:	9783658340896

Veränderungstendenzen unternehmerischer Denk- und Entscheidungslogiken = Eine explorative Prozessstudie sich ändernder Nutzung von Effectuation- und Causation-Logiken von Einzelgründern /
Mattes, Katrin.

Veränderungstendenzen unternehmerischer Denk- und EntscheidungslogikenEine explorative Prozessstudie sich ändernder Nutzung von Effectuation- und Causation-Logiken von Einzelgründern /[electronic resource] :von Katrin Mattes. - 1st ed. 2021. - XVIII, 247 S. 32 Abb., 11 Abb. in Farbe.online resource.

1 Gegenstand und Konzeption des Forschungsvorhabens -- 2 Theoretisch-konzeptionelle Fundierung -- 3 Entwicklung des explorativ-empirischen Forschungsdesigns -- 4 Charakterisierung und Darstellung der empirische Fallstudien -- 5 Darstellung und Diskussion der zentralen Ergebnisse -- 6 Schlussbetrachtung.

Dieses Forschungsvorhaben zielt darauf ab, individuelle Entrepreneure hinsichtlich ihrer Veränderungstendenzen zur Nutzung der Entscheidungslogik Effectuation und Causation zu untersuchen – insbesondere während des Gründungsprozesses. Basierend auf einem qualitativen Fallstudiendesign zeigen sowohl fallinterne als auch fallübergreifende Analysen, wie Entrepreneure zunächst an der effektuativen Logik festhalten und im Gründungsverlauf zu hybriden Logikformen übergehen. Der Beitrag zur Weiterentwicklung der Forschung zielt in drei Richtungen: Erstens schließt die Arbeit Lücken in der Effectuation-Forschung, indem sie Entscheidungsfindung von Unternehmensgründern auf individueller Ebene spezifiziert. Zweitens ermöglicht die Fokussierung auf die einzelnen Gründungsphasen ein besseres Verständnis der Veränderungstendenzen einschließlich der Kausalzusammenhänge (wann, wie und warum). Insbesondere werden Erkenntnisse zur Auffälligkeit von Veränderungssprüngen von einer Phase zur anderen geliefert. Drittens kann durch die Beleuchtung der verschiedenen Subdimensionen von Effectuation und Causation ihre zunehmend hybride Verwendung im Zeitverlauf der Gründung das Verständnis für transformative Prozesse entwickeln. Die Autorin Dr. Katrin Mattes lehrt seit 2013 als Dozentin an der HTWG Konstanz und DHBW Villingen-Schwenningen und arbeitet als Unternehmensberaterin für strategische Markenführung und Marketing-Management. Ihr Forschungsschwerpunkt liegt im effektuativen Entrepreneurship.

ISBN: 9783658340896

Standard No.: 10.1007/978-3-658-34089-6doiSubjects--Topical Terms:

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Operations Research/Decision Theory.

LC Class. No.: HB615

Dewey Class. No.: 658.421

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