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Innovative Services und Prozesse für...
~
Schneider, Claudia.
Innovative Services und Prozesse für Kommunen = Wie mit innovativer Prozessmodellierung die öffentliche Verwaltung bürgernäher und digitaler werden kann /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Innovative Services und Prozesse für Kommunen/ von Birgit Schenk, Claudia Schneider.
其他題名:
Wie mit innovativer Prozessmodellierung die öffentliche Verwaltung bürgernäher und digitaler werden kann /
作者:
Schenk, Birgit.
其他作者:
Schneider, Claudia.
面頁冊數:
XI, 68 S. 20 Abb., 10 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Human Resource Management. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34091-9
ISBN:
9783658340919
Innovative Services und Prozesse für Kommunen = Wie mit innovativer Prozessmodellierung die öffentliche Verwaltung bürgernäher und digitaler werden kann /
Schenk, Birgit.
Innovative Services und Prozesse für Kommunen
Wie mit innovativer Prozessmodellierung die öffentliche Verwaltung bürgernäher und digitaler werden kann /[electronic resource] :von Birgit Schenk, Claudia Schneider. - 1st ed. 2021. - XI, 68 S. 20 Abb., 10 Abb. in Farbe.online resource. - essentials,2197-6716. - essentials,.
Innovative Prozessmodellierung -- Die Phase der Geschäftsprozesserhebung und -analyse -- Touchpoint und Service-Design -- Entwicklung eines Zukunftskonzeptes -- Implementierung -- Zusammenfassung und Ausblick.
Dieses essential zeigt praxisnah, wie Innovation durch neue Geschäftsprozesse gelingen kann. Dabei dient die vorgestellte Methodik als Leitfaden, um ganzheitlich die notwendigen Aspekte der Digitalisierung, des Change-Managements wie auch der Personalentwicklung in die Geschäftsprozessmodellierung zu integrieren. Anhand von Beispielen aus ausgewählten Kommunalverwaltungen stellen die Autorinnen die Methodik vor und zeigen auf, wie es gelingt innovative Geschäftsprozesse zu gestalten. Der Inhalt Die Methodik innovativer Prozessmodellierung Aufweichen von begrenzenden Faktoren (u.a. bestehende Paradigmen, eindimensionale Perspektiven etc.) Beispiele der schrittweisen Umsetzung Die Zielgruppen Praktikerinnen und Praktiker in den Bereichen Prozessmanagement, Personal- und Organisation, IT, Verwaltung und im Change Management Dozierende und Studierende der Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften Die Autorinnen Die Autorinnen arbeiten als Professorinnen an der Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen in Ludwigsburg. Sie begleiten die digitale Transformation der Kommunalverwaltung mit zahlreichen Kooperationsprojekten zwischen Hochschule und Praxis. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Organisationsgestaltung und -entwicklung, Service Design und Geschäftsprozessmodellierung sowie Digital Leadership und New Work. .
ISBN: 9783658340919
Standard No.: 10.1007/978-3-658-34091-9doiSubjects--Topical Terms:
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Human Resource Management.
LC Class. No.: JF20-2112
Dewey Class. No.: 351
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Dieses essential zeigt praxisnah, wie Innovation durch neue Geschäftsprozesse gelingen kann. Dabei dient die vorgestellte Methodik als Leitfaden, um ganzheitlich die notwendigen Aspekte der Digitalisierung, des Change-Managements wie auch der Personalentwicklung in die Geschäftsprozessmodellierung zu integrieren. Anhand von Beispielen aus ausgewählten Kommunalverwaltungen stellen die Autorinnen die Methodik vor und zeigen auf, wie es gelingt innovative Geschäftsprozesse zu gestalten. Der Inhalt Die Methodik innovativer Prozessmodellierung Aufweichen von begrenzenden Faktoren (u.a. bestehende Paradigmen, eindimensionale Perspektiven etc.) Beispiele der schrittweisen Umsetzung Die Zielgruppen Praktikerinnen und Praktiker in den Bereichen Prozessmanagement, Personal- und Organisation, IT, Verwaltung und im Change Management Dozierende und Studierende der Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften Die Autorinnen Die Autorinnen arbeiten als Professorinnen an der Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen in Ludwigsburg. Sie begleiten die digitale Transformation der Kommunalverwaltung mit zahlreichen Kooperationsprojekten zwischen Hochschule und Praxis. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Organisationsgestaltung und -entwicklung, Service Design und Geschäftsprozessmodellierung sowie Digital Leadership und New Work. .
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