語系:
繁體中文
English
說明(常見問題)
登入
回首頁
切換:
標籤
|
MARC模式
|
ISBD
Generationen-Management = Konzepte, ...
~
Klaffke, Martin.
Generationen-Management = Konzepte, Instrumente, Good-Practice-Ansätze /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Generationen-Management/ herausgegeben von Martin Klaffke.
其他題名:
Konzepte, Instrumente, Good-Practice-Ansätze /
其他作者:
Klaffke, Martin.
面頁冊數:
XVIII, 313 S. 42 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Human Resource Management. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34787-1
ISBN:
9783658347871
Generationen-Management = Konzepte, Instrumente, Good-Practice-Ansätze /
Generationen-Management
Konzepte, Instrumente, Good-Practice-Ansätze /[electronic resource] :herausgegeben von Martin Klaffke. - 2nd ed. 2021. - XVIII, 313 S. 42 Abb.online resource.
Erfolgsfaktor Generationen-Management -- Baby Boomer und Generation X -- Millennials und Generation Z -- Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit -- Mitarbeiterengagement -- Gesundheitsmanagement -- Generationen-sensible Personal- und Karriereentwicklung -- Arbeitszeiten flexibel gestalten -- New Work -- Herausforderung Führung.
Der demografische Wandel führt nicht nur zu einem Rückgang der Erwerbsbevölkerung, sondern auch zu neuen Ansprüchen und Vorstellungen der Beschäftigten im Arbeitsleben. Dessen ungeachtet setzen Arbeitgeber ihre Prioritäten beim Demografie-Management noch überwiegend in den Bereichen Gesundheitsförderung und Nachwuchsgewinnung. Dies reicht jedoch nicht aus, um in digitalen Zeiten eine wettbewerbsfähige Belegschaft aufzubauen. Denn für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen kommt es neben der Arbeitsfähigkeit vor allem auf die Kooperationsbereitschaft und das Engagement der Mitarbeitenden jeden Alters an. Generationen-Management steigert die Arbeitgeberattraktivität und nutzt das Potenzial altersgemischter Belegschaften nachhaltig zum Vorteil von Beschäftigten und Unternehmen. Hierbei sind drei Handlungsfelder wesentlich: die organisationalen und arbeitspolitischen Rahmenbedingungen gestalten, die lebenslange Leistungsfähigkeit fördern und die intergenerative Wertschätzung und Zusammenarbeit stärken. Mit umfangreichen Praxis-Tipps zeigen Expertinnen und Experten auf, wie Arbeitgeber die Fähigkeit zum Management einer Mehr-Generationen-Belegschaft gezielt entwickeln und sich einen handfesten Wettbewerbsvorteil erarbeiten können. Für die zweite Auflage wurden die Beiträge grundlegend überarbeitet und aktualisiert. Der Inhalt Hintergrund, Zielsetzung und Erfolgsfaktoren von Generationen-Management Charakteristika und Herausforderungen im Personalmanagement von Baby-Boomern, der Generation X, von Millennials sowie der Generation Z Umsetzbare Handlungskonzepte, wirksame Instrumente und Good-Practice-Ansätze für das Management von Mehr-Generationen-Belegschaften Der Herausgeber Professor Dr. Martin Klaffke lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal und Organisation, an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin und leitet das Hamburg Institute of Change Management. Als Berater und Top Management Coach unterstützt er führende Unternehmen im In- und Ausland in Fragen des strategischen Personalmanagements sowie bei der Gestaltung zukunftsfähiger Arbeitswelten.
ISBN: 9783658347871
Standard No.: 10.1007/978-3-658-34787-1doiSubjects--Topical Terms:
784571
Human Resource Management.
LC Class. No.: HD28-70
Dewey Class. No.: 658
Generationen-Management = Konzepte, Instrumente, Good-Practice-Ansätze /
LDR
:03657nam a22003495i 4500
001
1056835
003
DE-He213
005
20211031032940.0
007
cr nn 008mamaa
008
220103s2021 gw | s |||| 0|ger d
020
$a
9783658347871
$9
978-3-658-34787-1
024
7
$a
10.1007/978-3-658-34787-1
$2
doi
035
$a
978-3-658-34787-1
050
4
$a
HD28-70
072
7
$a
KJM
$2
bicssc
072
7
$a
BUS041000
$2
bisacsh
072
7
$a
KJM
$2
thema
082
0 4
$a
658
$2
23
245
1 0
$a
Generationen-Management
$h
[electronic resource] :
$b
Konzepte, Instrumente, Good-Practice-Ansätze /
$c
herausgegeben von Martin Klaffke.
250
$a
2nd ed. 2021.
264
1
$a
Wiesbaden :
$b
Springer Fachmedien Wiesbaden :
$b
Imprint: Springer Gabler,
$c
2021.
300
$a
XVIII, 313 S. 42 Abb.
$b
online resource.
336
$a
text
$b
txt
$2
rdacontent
337
$a
computer
$b
c
$2
rdamedia
338
$a
online resource
$b
cr
$2
rdacarrier
347
$a
text file
$b
PDF
$2
rda
505
0
$a
Erfolgsfaktor Generationen-Management -- Baby Boomer und Generation X -- Millennials und Generation Z -- Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit -- Mitarbeiterengagement -- Gesundheitsmanagement -- Generationen-sensible Personal- und Karriereentwicklung -- Arbeitszeiten flexibel gestalten -- New Work -- Herausforderung Führung.
520
$a
Der demografische Wandel führt nicht nur zu einem Rückgang der Erwerbsbevölkerung, sondern auch zu neuen Ansprüchen und Vorstellungen der Beschäftigten im Arbeitsleben. Dessen ungeachtet setzen Arbeitgeber ihre Prioritäten beim Demografie-Management noch überwiegend in den Bereichen Gesundheitsförderung und Nachwuchsgewinnung. Dies reicht jedoch nicht aus, um in digitalen Zeiten eine wettbewerbsfähige Belegschaft aufzubauen. Denn für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen kommt es neben der Arbeitsfähigkeit vor allem auf die Kooperationsbereitschaft und das Engagement der Mitarbeitenden jeden Alters an. Generationen-Management steigert die Arbeitgeberattraktivität und nutzt das Potenzial altersgemischter Belegschaften nachhaltig zum Vorteil von Beschäftigten und Unternehmen. Hierbei sind drei Handlungsfelder wesentlich: die organisationalen und arbeitspolitischen Rahmenbedingungen gestalten, die lebenslange Leistungsfähigkeit fördern und die intergenerative Wertschätzung und Zusammenarbeit stärken. Mit umfangreichen Praxis-Tipps zeigen Expertinnen und Experten auf, wie Arbeitgeber die Fähigkeit zum Management einer Mehr-Generationen-Belegschaft gezielt entwickeln und sich einen handfesten Wettbewerbsvorteil erarbeiten können. Für die zweite Auflage wurden die Beiträge grundlegend überarbeitet und aktualisiert. Der Inhalt Hintergrund, Zielsetzung und Erfolgsfaktoren von Generationen-Management Charakteristika und Herausforderungen im Personalmanagement von Baby-Boomern, der Generation X, von Millennials sowie der Generation Z Umsetzbare Handlungskonzepte, wirksame Instrumente und Good-Practice-Ansätze für das Management von Mehr-Generationen-Belegschaften Der Herausgeber Professor Dr. Martin Klaffke lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal und Organisation, an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin und leitet das Hamburg Institute of Change Management. Als Berater und Top Management Coach unterstützt er führende Unternehmen im In- und Ausland in Fragen des strategischen Personalmanagements sowie bei der Gestaltung zukunftsfähiger Arbeitswelten.
650
2 4
$a
Human Resource Management.
$3
784571
650
0
$a
Demography.
$3
527764
650
0
$a
Personnel management.
$3
554912
650
0
$a
Planning.
$3
660157
650
0
$a
Organization.
$3
568089
650
0
$a
Management.
$3
558618
700
1
$a
Klaffke, Martin.
$e
editor.
$4
edt
$4
http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt
$3
1272308
710
2
$a
SpringerLink (Online service)
$3
593884
773
0
$t
Springer Nature eBook
776
0 8
$i
Printed edition:
$z
9783658347864
856
4 0
$u
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34787-1
912
$a
ZDB-2-SWI
950
$a
Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
筆 0 讀者評論
多媒體
評論
新增評論
分享你的心得
Export
取書館別
處理中
...
變更密碼[密碼必須為2種組合(英文和數字)及長度為10碼以上]
登入