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Die Strategien digitaler Champions
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SpringerLink (Online service)
Die Strategien digitaler Champions
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Die Strategien digitaler Champions/ von Andreas Engelen, Oliver Schneider.
作者:
Engelen, Andreas.
其他作者:
Schneider, Oliver.
面頁冊數:
VIII, 59 S. 8 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Online Marketing/Social Media. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-35940-9
ISBN:
9783658359409
Die Strategien digitaler Champions
Engelen, Andreas.
Die Strategien digitaler Champions
[electronic resource] /von Andreas Engelen, Oliver Schneider. - 1st ed. 2021. - VIII, 59 S. 8 Abb.online resource. - essentials,2197-6716. - essentials,.
Lean Analytics -- Customer Centricity -- On-Demand-Orientierung -- Lead from the Future -- Kollisive Innovation -- Flywheel -- Experimentation at Scale -- Digitale Strategiematrix -- Konsum-Ökosysteme.
Im Jahr 2021 basierten sieben der zehn wertvollsten Unternehmen weltweit (Apple, Microsoft, Amazon, Alphabet, Facebook, Tencent und Alibaba) auf einem digitalen Geschäftsmodell. Etwa 15 Jahre zuvor war es nur eins (Microsoft). Auch in einzelnen Industrien zeigt sich, dass primär digital getriebene Unternehmen stetig Marktanteile gewinnen. Für die Strategielehre hat dies eine besondere Relevanz: Digitale Top-Player verfolgen „andere“ strategische Ansätze als „klassische“ Unternehmen. Dieses essential zeigt auf, welche neuen strategischen Tools digitale Top-Player nutzen, wie sich diese von der klassischen Vorgehensweise unterscheiden und was traditionelle Unternehmen davon lernen können. Dies geschieht anhand eines klaren Vorgehensmodells und vielen Praxisbeispielen. Der Inhalt Querschnittstools: Lean Analytics, Customer Centricity und On-Demand-Orientierung Kern-Tools: Lead from the Future, Kollisive Innovation, Flywheel, Experimentation at Scale, Digitale Strategiematrix und Konsum-Ökosysteme Die Zielgruppen Studierende der Betriebswirtschaftslehre Young Professionals, Führungskräfte Die Autoren Prof. Dr. Andreas Engelen ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Management an der Heinrich-Heine-Universität in Düsseldorf. Oliver Schneider ist Gründer und Geschäftsführer eines Startups mit digitalem Wertschöpfungskern und war zuvor langjährig in leitenden Positionen in Unternehmen und Beratung tätig.
ISBN: 9783658359409
Standard No.: 10.1007/978-3-658-35940-9doiSubjects--Topical Terms:
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Online Marketing/Social Media.
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Die Strategien digitaler Champions
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Im Jahr 2021 basierten sieben der zehn wertvollsten Unternehmen weltweit (Apple, Microsoft, Amazon, Alphabet, Facebook, Tencent und Alibaba) auf einem digitalen Geschäftsmodell. Etwa 15 Jahre zuvor war es nur eins (Microsoft). Auch in einzelnen Industrien zeigt sich, dass primär digital getriebene Unternehmen stetig Marktanteile gewinnen. Für die Strategielehre hat dies eine besondere Relevanz: Digitale Top-Player verfolgen „andere“ strategische Ansätze als „klassische“ Unternehmen. Dieses essential zeigt auf, welche neuen strategischen Tools digitale Top-Player nutzen, wie sich diese von der klassischen Vorgehensweise unterscheiden und was traditionelle Unternehmen davon lernen können. Dies geschieht anhand eines klaren Vorgehensmodells und vielen Praxisbeispielen. Der Inhalt Querschnittstools: Lean Analytics, Customer Centricity und On-Demand-Orientierung Kern-Tools: Lead from the Future, Kollisive Innovation, Flywheel, Experimentation at Scale, Digitale Strategiematrix und Konsum-Ökosysteme Die Zielgruppen Studierende der Betriebswirtschaftslehre Young Professionals, Führungskräfte Die Autoren Prof. Dr. Andreas Engelen ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Management an der Heinrich-Heine-Universität in Düsseldorf. Oliver Schneider ist Gründer und Geschäftsführer eines Startups mit digitalem Wertschöpfungskern und war zuvor langjährig in leitenden Positionen in Unternehmen und Beratung tätig.
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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