國立虎尾科技大學 |

Hypnosystemische Perspektiven im Change Management = Veränderung steuern in einer volatilen, komplexen und widersprüchlichen Welt /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Hypnosystemische Perspektiven im Change Management/ von Vera Starker, Tilman Peschke.
其他題名:	Veränderung steuern in einer volatilen, komplexen und widersprüchlichen Welt /
作者:	Starker, Vera.
其他作者:	Peschke, Tilman.
面頁冊數:	VII, 258 S. 40 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Management. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-662-64359-4
ISBN:	9783662643594

Hypnosystemische Perspektiven im Change Management = Veränderung steuern in einer volatilen, komplexen und widersprüchlichen Welt /
Starker, Vera.

Hypnosystemische Perspektiven im Change ManagementVeränderung steuern in einer volatilen, komplexen und widersprüchlichen Welt /[electronic resource] :von Vera Starker, Tilman Peschke. - 2nd ed. 2021. - VII, 258 S. 40 Abb.online resource.

Vorwort (Dr. Gunther Schmidt) -- 1. Einleitung -- 2. Aktuelle Perspektiven im Change Management -- 3. Hypnosystemischer Beratungsansatz -- 4. Change Management aus hypnosystemischer Perspektive -- 5. Aufbau eines Beratungs- und Steuerungssystems -- 6. Ausblick -- 7. Fallstudien -- Glossar -- Stichwortverzeichnis. .

Dieses in zweiter Auflage komplett überarbeitete und erweiterte Buch stellt hypnosystemische und neurobiologische Ansätze zur Gestaltung von Veränderungsprozessen vor, mit dem Ziel, die Entwicklungsvarianz von Unternehmen in einer volatilen und komplexen Welt zu steuern und zu erhöhen. Unter Darstellung aktueller methodischer und empirischer Perspektiven zum Thema Change Management gehen die Autorin und der Autor vor allem der Frage nach, warum sich – trotz jahrzehntelanger Professionalisierung von Change-Management-Methoden – keine Steigerung der Erfolgsraten von Veränderungsprozessen verzeichnen lässt. Sie stellen neben konkreten Prozessgestaltungsansätzen unter anderem Vorschläge zu einer zieldienlichen Führung, zu einer wirksamen Team- und Kooperationsentwicklung sowie zur Messung von Veränderungsprozessen vor und eröffnen damit Management und Führungskräften neue Wege, die Erfolgswahrscheinlichkeit von künftigen Veränderungsprozessen, insbesondere im Hinblick auf die Anforderungen der digitalen Transformation und einer sich immer schneller wandelnden Welt, positiv zu beeinflussen. Der Inhalt Change Management aus hypnosystemischer Sicht Aktuelle Perspektiven und Erfolgswahrscheinlichkeiten im Change Management in einer volatilen und komplexen Welt Hypnosystemischer Beratungsansatz nach Gunther Schmidt Aufbau eines Beratungs- und Steuerungssystems für Veränderungsprozesse Die Autoren Vera Starker ist Wirtschaftspsychologin, MBA in systemischer Organisationsentwicklung (Universität Augsburg/Johns Hopkins University Washington DC) und Rechtsanwältin mit Schwerpunkt Wirtschaftsrecht. Tilman Peschke ist Master of Adult Education (M. Edu), Diplom-Musikpädagoge, Klavier, Geschäftsführer von Peschke Consulting und Lehrtrainer am Milton-Erickson-Institut in Heidelberg zu den Themen Hypnosystemische Organisations- und Teamentwicklung und Führung.

ISBN: 9783662643594

Standard No.: 10.1007/978-3-662-64359-4doiSubjects--Topical Terms:

558618
Management.

LC Class. No.: HD28-70

Dewey Class. No.: 658

Hypnosystemische Perspektiven im Change Management = Veränderung steuern in einer volatilen, komplexen und widersprüchlichen Welt /
LDR:03478nam a22003495i 4500 001 1058011
003 DE-He213
005 20211216204632.0
007 cr nn 008mamaa
008 220103s2021 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783662643594 $9 978-3-662-64359-4
024 7 $a 10.1007/978-3-662-64359-4 $2 doi
035 $a 978-3-662-64359-4
050 4 $a HD28-70
072 7 $a KJM $2 bicssc
072 7 $a BUS041000 $2 bisacsh
072 7 $a KJM $2 thema
082 0 4 $a 658 $2 23
100 1 $a Starker, Vera. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1363545
245 1 0 $a Hypnosystemische Perspektiven im Change Management $h [electronic resource] : $b Veränderung steuern in einer volatilen, komplexen und widersprüchlichen Welt / $c von Vera Starker, Tilman Peschke.
250 $a 2nd ed. 2021.
264 1 $a Berlin, Heidelberg : $b Springer Berlin Heidelberg : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2021.
300 $a VII, 258 S. 40 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Vorwort (Dr. Gunther Schmidt) -- 1. Einleitung -- 2. Aktuelle Perspektiven im Change Management -- 3. Hypnosystemischer Beratungsansatz -- 4. Change Management aus hypnosystemischer Perspektive -- 5. Aufbau eines Beratungs- und Steuerungssystems -- 6. Ausblick -- 7. Fallstudien -- Glossar -- Stichwortverzeichnis. .
520 $a Dieses in zweiter Auflage komplett überarbeitete und erweiterte Buch stellt hypnosystemische und neurobiologische Ansätze zur Gestaltung von Veränderungsprozessen vor, mit dem Ziel, die Entwicklungsvarianz von Unternehmen in einer volatilen und komplexen Welt zu steuern und zu erhöhen. Unter Darstellung aktueller methodischer und empirischer Perspektiven zum Thema Change Management gehen die Autorin und der Autor vor allem der Frage nach, warum sich – trotz jahrzehntelanger Professionalisierung von Change-Management-Methoden – keine Steigerung der Erfolgsraten von Veränderungsprozessen verzeichnen lässt. Sie stellen neben konkreten Prozessgestaltungsansätzen unter anderem Vorschläge zu einer zieldienlichen Führung, zu einer wirksamen Team- und Kooperationsentwicklung sowie zur Messung von Veränderungsprozessen vor und eröffnen damit Management und Führungskräften neue Wege, die Erfolgswahrscheinlichkeit von künftigen Veränderungsprozessen, insbesondere im Hinblick auf die Anforderungen der digitalen Transformation und einer sich immer schneller wandelnden Welt, positiv zu beeinflussen. Der Inhalt Change Management aus hypnosystemischer Sicht Aktuelle Perspektiven und Erfolgswahrscheinlichkeiten im Change Management in einer volatilen und komplexen Welt Hypnosystemischer Beratungsansatz nach Gunther Schmidt Aufbau eines Beratungs- und Steuerungssystems für Veränderungsprozesse Die Autoren Vera Starker ist Wirtschaftspsychologin, MBA in systemischer Organisationsentwicklung (Universität Augsburg/Johns Hopkins University Washington DC) und Rechtsanwältin mit Schwerpunkt Wirtschaftsrecht. Tilman Peschke ist Master of Adult Education (M. Edu), Diplom-Musikpädagoge, Klavier, Geschäftsführer von Peschke Consulting und Lehrtrainer am Milton-Erickson-Institut in Heidelberg zu den Themen Hypnosystemische Organisations- und Teamentwicklung und Führung.
650 0 $a Management. $3 558618
650 0 $a Employees—Coaching of. $3 1256218
650 0 $a Supervision. $3 866496
650 0 $a Counseling. $3 555942
650 2 4 $a Coaching. $3 1105670
650 2 4 $a Consulting, Supervision and Coaching. $3 1227842
700 1 $a Peschke, Tilman. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1363546
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783662643587
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-662-64359-4
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)