國立虎尾科技大學 |

Laterale Führung von multikulturellen Teams = Eine qualitative Untersuchung am Beispiel eines Telekommunikationsunternehmens /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Laterale Führung von multikulturellen Teams/ von Lisa Böhmann.
Reminder of title:	Eine qualitative Untersuchung am Beispiel eines Telekommunikationsunternehmens /
Author:	Böhmann, Lisa.
Description:	XIII, 78 S. 2 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Management. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-36318-5
ISBN:	9783658363185

Laterale Führung von multikulturellen Teams = Eine qualitative Untersuchung am Beispiel eines Telekommunikationsunternehmens /
Böhmann, Lisa.

Laterale Führung von multikulturellen TeamsEine qualitative Untersuchung am Beispiel eines Telekommunikationsunternehmens /[electronic resource] :von Lisa Böhmann. - 1st ed. 2021. - XIII, 78 S. 2 Abb.online resource. - BestMasters,2625-3615. - BestMasters,.

Einleitung -- Theoretischer Hintergrund -- Empirisches Forschungsmodell -- Ergebnisse -- Interpretation der Ergebnisse -- Diskussion der Ergebnisse -- Fazit.

Die wirtschaftlichen, technologischen und gesellschaftlichen Entwicklungen der vergangenen Jahre verändern unsere Lebens- und Arbeitsweisen und erfordern eine Anpassung etablierter Führungskonzepte an die zunehmend interkulturellen Rahmenbedingungen. Vor diesem Hintergrund untersucht dieser Band den Einfluss von Kultur auf das Konzept der Lateralen Führung, der Führung ohne hierarchische Weisungsbefugnis. Am Beispiel eines Telekommunikationsunternehmens wird praxisnah aufgezeigt, wie die Laterale Führung von multikulturellen Teams operationalisiert wird sowie welche Chancen und Herausforderungen damit verbunden sind. Darüber hinaus werden die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen der Lateralen Führung von mono- und multikulturellen Teams herausgearbeitet und dargestellt, wie bedeutsam dieses moderne Führungskonzept ist, um effektiv auf die vorherrschenden Megatrends zu reagieren. Die Autorin Lisa Böhmann ist als Service Delivery Managerin in einem Telekommunikationsunternehmen tätig und dabei für die Einhaltung von Servicevereinbarungen mit definierten Kunden verantwortlich. Im Zeitraum von 2018 bis 2021 studierte sie nebenberuflich Wirtschaftspsychologie an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Bonn. Zur Erlangung ihres Grades Master of Science Wirtschaftspsychologie forschte sie im Rahmen ihrer Masterthesis auf dem Gebiet der Lateralen Führung von multikulturellen Teams.

ISBN: 9783658363185

Standard No.: 10.1007/978-3-658-36318-5doiSubjects--Topical Terms:

558618
Management.

LC Class. No.: HD28-70

Dewey Class. No.: 658

Laterale Führung von multikulturellen Teams = Eine qualitative Untersuchung am Beispiel eines Telekommunikationsunternehmens /
LDR:02854nam a22003615i 4500 001 1059788
003 DE-He213
005 20220122123012.0
007 cr nn 008mamaa
008 220414s2021 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658363185 $9 978-3-658-36318-5
024 7 $a 10.1007/978-3-658-36318-5 $2 doi
035 $a 978-3-658-36318-5
050 4 $a HD28-70
072 7 $a KJM $2 bicssc
072 7 $a BUS041000 $2 bisacsh
072 7 $a KJM $2 thema
082 0 4 $a 658 $2 23
100 1 $a Böhmann, Lisa. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1366672
245 1 0 $a Laterale Führung von multikulturellen Teams $h [electronic resource] : $b Eine qualitative Untersuchung am Beispiel eines Telekommunikationsunternehmens / $c von Lisa Böhmann.
250 $a 1st ed. 2021.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2021.
300 $a XIII, 78 S. 2 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
490 1 $a BestMasters, $x 2625-3615
505 0 $a Einleitung -- Theoretischer Hintergrund -- Empirisches Forschungsmodell -- Ergebnisse -- Interpretation der Ergebnisse -- Diskussion der Ergebnisse -- Fazit.
520 $a Die wirtschaftlichen, technologischen und gesellschaftlichen Entwicklungen der vergangenen Jahre verändern unsere Lebens- und Arbeitsweisen und erfordern eine Anpassung etablierter Führungskonzepte an die zunehmend interkulturellen Rahmenbedingungen. Vor diesem Hintergrund untersucht dieser Band den Einfluss von Kultur auf das Konzept der Lateralen Führung, der Führung ohne hierarchische Weisungsbefugnis. Am Beispiel eines Telekommunikationsunternehmens wird praxisnah aufgezeigt, wie die Laterale Führung von multikulturellen Teams operationalisiert wird sowie welche Chancen und Herausforderungen damit verbunden sind. Darüber hinaus werden die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen der Lateralen Führung von mono- und multikulturellen Teams herausgearbeitet und dargestellt, wie bedeutsam dieses moderne Führungskonzept ist, um effektiv auf die vorherrschenden Megatrends zu reagieren. Die Autorin Lisa Böhmann ist als Service Delivery Managerin in einem Telekommunikationsunternehmen tätig und dabei für die Einhaltung von Servicevereinbarungen mit definierten Kunden verantwortlich. Im Zeitraum von 2018 bis 2021 studierte sie nebenberuflich Wirtschaftspsychologie an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Bonn. Zur Erlangung ihres Grades Master of Science Wirtschaftspsychologie forschte sie im Rahmen ihrer Masterthesis auf dem Gebiet der Lateralen Führung von multikulturellen Teams.
650 0 $a Management. $3 558618
650 0 $a Production management. $3 566447
650 2 4 $a Operations Management. $3 1069063
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658363178
830 0 $a BestMasters, $x 2625-3577 $3 1253531
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-36318-5
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)