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Empowerment von Mitarbeitern und Teams in Organisationen = Ein systemischer Ansatz /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Empowerment von Mitarbeitern und Teams in Organisationen/ von Marion Willems.
其他題名:
Ein systemischer Ansatz /
作者:
Willems, Marion.
面頁冊數:
IX, 56 S. 11 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Team Coaching. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-662-65198-8
ISBN:
9783662651988
Empowerment von Mitarbeitern und Teams in Organisationen = Ein systemischer Ansatz /
Willems, Marion.
Empowerment von Mitarbeitern und Teams in Organisationen
Ein systemischer Ansatz /[electronic resource] :von Marion Willems. - 1st ed. 2022. - IX, 56 S. 11 Abb.online resource. - essentials,2197-6716. - essentials,.
Einleitung -- Definitionen -- Schaffung eines Rahmenwerkes für Empowerment -- Empowerment umsetzen -- Skalierung über Netzwerke und Ökosysteme.
Marion Willems stellt in diesem essential dar, wie man Mitarbeiter und Teams in Organisationen mit systemischem Coaching empowern (befähigen) kann, so dass sie gleichzeitig für die Ziele des Teams arbeiten und auch selbstwirksam ihre eigenen Ziele verfolgen können. So werden ein Rahmenwerk für Empowerment sowie partizipative Organisationsmethoden und -strukturen im Rahmen einer strukturierten Vorgehensweise vorgestellt, mit denen Führungskräfte, Personaler, Teamleader, Gründer, Change Manager und Coaches Empowerment in ihrer Organisation von Anfang an einleiten und ermöglichen können. Gleichzeitig können Führungskräfte mit hilfreichen systemischen und agilen Tools und Methoden ihr Führungsinstrumentarium erweitern und dieses direkt in der Praxis umsetzen. Der Inhalt Empowerment und systemischer Ansatz Schaffung eines Rahmenwerks für Empowerment Partizipative Organisationsformen und ihre Bedeutung für Empowerment Empowerment umsetzen – von der Vision bis zum Prototyping Skalierung über Netzwerke und Ökosysteme Die Zielgruppen Führungskräfte, Personalleiter, Teamleiter Coaches, Berater und Gründer Die Autorin Marion Willems ist Diplom-Kauffrau, selbständige Unternehmensberaterin, Systemische Coachin, zertifizierte Mediatorin und Trainerin in Bochum und begleitet und unterstützt in diesen Rollen Organisationen, Teams und Einzelpersonen in Veränderungsprozessen. .
ISBN: 9783662651988
Standard No.: 10.1007/978-3-662-65198-8doiSubjects--Topical Terms:
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Marion Willems stellt in diesem essential dar, wie man Mitarbeiter und Teams in Organisationen mit systemischem Coaching empowern (befähigen) kann, so dass sie gleichzeitig für die Ziele des Teams arbeiten und auch selbstwirksam ihre eigenen Ziele verfolgen können. So werden ein Rahmenwerk für Empowerment sowie partizipative Organisationsmethoden und -strukturen im Rahmen einer strukturierten Vorgehensweise vorgestellt, mit denen Führungskräfte, Personaler, Teamleader, Gründer, Change Manager und Coaches Empowerment in ihrer Organisation von Anfang an einleiten und ermöglichen können. Gleichzeitig können Führungskräfte mit hilfreichen systemischen und agilen Tools und Methoden ihr Führungsinstrumentarium erweitern und dieses direkt in der Praxis umsetzen. Der Inhalt Empowerment und systemischer Ansatz Schaffung eines Rahmenwerks für Empowerment Partizipative Organisationsformen und ihre Bedeutung für Empowerment Empowerment umsetzen – von der Vision bis zum Prototyping Skalierung über Netzwerke und Ökosysteme Die Zielgruppen Führungskräfte, Personalleiter, Teamleiter Coaches, Berater und Gründer Die Autorin Marion Willems ist Diplom-Kauffrau, selbständige Unternehmensberaterin, Systemische Coachin, zertifizierte Mediatorin und Trainerin in Bochum und begleitet und unterstützt in diesen Rollen Organisationen, Teams und Einzelpersonen in Veränderungsprozessen. .
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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