國立虎尾科技大學 |

Leadership – trendresistent gedacht = Etablierte Führungstheorien und -modelle für die Praxis /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Leadership – trendresistent gedacht/ von Carsten Held.
其他題名:	Etablierte Führungstheorien und -modelle für die Praxis /
作者:	Held, Carsten.
面頁冊數:	XIX, 158 S. 10 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Business and Management. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-662-65905-2
ISBN:	9783662659052

Leadership – trendresistent gedacht = Etablierte Führungstheorien und -modelle für die Praxis /
Held, Carsten.

Leadership – trendresistent gedachtEtablierte Führungstheorien und -modelle für die Praxis /[electronic resource] :von Carsten Held. - 1st ed. 2022. - XIX, 158 S. 10 Abb.online resource.

Vorwort -- Einleitung -- Praktikable Führungsklassiker – Das kleine 1x1 der Führung -- Evidenzbasierter Führungserfolg– Das große 1x1 der Führung -- Was eine gute Führungskraft zusätzlich berücksichtigt -- Der Führungskräfte-Methodenkoffer ist nun – Trend-resistent - gepackt! -- Self-Leadership - Gerüstet für die Praxis -- Nachwort.

Dieses Fachbuch vereint die wichtigsten Theorien der etablierten Führungsforschung mit dem Führungsalltag von Praktikern. Es bewegt sich bewusst im wissenschaftlichen Mainstream, ohne allerneueste Forschungstrends verfrüht als Wundermittel anzupreisen. Der Autor stellt eine Auswahl an etablierten, viel beachteten und in der Wissenschaft wenig kontrovers diskutierten Theorien und Modellen vor, die sich in der Führungs-Praxis als hoch praktikabel erwiesen haben. Das Buch schließt die Lücke zwischen grauer Theorie und gelebter Praxis vornehmlich durch sprachliche Vereinfachung komplexerer Theorie in Kombination mit expliziten, kondensierten Handlungsempfehlungen und Reflexionsaufgaben für den eigenen Führungsalltag. Darüber hinaus ergänzt es den Bereich der Führungsforschung um Wissenswertes aus den Bereichen Kommunikation und Konflikt sowie (Sozial-)Psychologie; ohne diese ist gutes Führen nicht möglich. Der Inhalt Der (kleine, aber feine) Unterschied zwischen Führung und Management Das große und kleine 1x1 der Führung Macht, Motivation, Teams, Kommunikation & Konflikt, Unternehmenskultur Der Führungskräfte-Methodenkoffer Self-Leadership Der Autor Prof. Dr. Carsten Held ist seit über zehn Jahren als Führungskraft in verschiedenen Rollen aktiv; ab 2015 lehrt, forscht und berät er auch hierzu. Seit 2019 ist er als Professor für Führung und Management an der SRH in Heidelberg aktiv.

ISBN: 9783662659052

Standard No.: 10.1007/978-3-662-65905-2doiSubjects--Topical Terms:

934826
Business and Management.

LC Class. No.: HD30.28

Dewey Class. No.: 658.4012

Leadership – trendresistent gedacht = Etablierte Führungstheorien und -modelle für die Praxis /
LDR:03044nam a22003735i 4500 001 1084095
003 DE-He213
005 20221007081755.0
007 cr nn 008mamaa
008 221228s2022 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783662659052 $9 978-3-662-65905-2
024 7 $a 10.1007/978-3-662-65905-2 $2 doi
035 $a 978-3-662-65905-2
050 4 $a HD30.28
050 4 $a HD57.7
072 7 $a KJC $2 bicssc
072 7 $a BUS041000 $2 bisacsh
072 7 $a KJC $2 thema
082 0 4 $a 658.4012 $2 23
082 0 4 $a 658.4092 $2 23
100 1 $a Held, Carsten. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 812437
245 1 0 $a Leadership – trendresistent gedacht $h [electronic resource] : $b Etablierte Führungstheorien und -modelle für die Praxis / $c von Carsten Held.
250 $a 1st ed. 2022.
264 1 $a Berlin, Heidelberg : $b Springer Berlin Heidelberg : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2022.
300 $a XIX, 158 S. 10 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Vorwort -- Einleitung -- Praktikable Führungsklassiker – Das kleine 1x1 der Führung -- Evidenzbasierter Führungserfolg– Das große 1x1 der Führung -- Was eine gute Führungskraft zusätzlich berücksichtigt -- Der Führungskräfte-Methodenkoffer ist nun – Trend-resistent - gepackt! -- Self-Leadership - Gerüstet für die Praxis -- Nachwort.
520 $a Dieses Fachbuch vereint die wichtigsten Theorien der etablierten Führungsforschung mit dem Führungsalltag von Praktikern. Es bewegt sich bewusst im wissenschaftlichen Mainstream, ohne allerneueste Forschungstrends verfrüht als Wundermittel anzupreisen. Der Autor stellt eine Auswahl an etablierten, viel beachteten und in der Wissenschaft wenig kontrovers diskutierten Theorien und Modellen vor, die sich in der Führungs-Praxis als hoch praktikabel erwiesen haben. Das Buch schließt die Lücke zwischen grauer Theorie und gelebter Praxis vornehmlich durch sprachliche Vereinfachung komplexerer Theorie in Kombination mit expliziten, kondensierten Handlungsempfehlungen und Reflexionsaufgaben für den eigenen Führungsalltag. Darüber hinaus ergänzt es den Bereich der Führungsforschung um Wissenswertes aus den Bereichen Kommunikation und Konflikt sowie (Sozial-)Psychologie; ohne diese ist gutes Führen nicht möglich. Der Inhalt Der (kleine, aber feine) Unterschied zwischen Führung und Management Das große und kleine 1x1 der Führung Macht, Motivation, Teams, Kommunikation & Konflikt, Unternehmenskultur Der Führungskräfte-Methodenkoffer Self-Leadership Der Autor Prof. Dr. Carsten Held ist seit über zehn Jahren als Führungskraft in verschiedenen Rollen aktiv; ab 2015 lehrt, forscht und berät er auch hierzu. Seit 2019 ist er als Professor für Führung und Management an der SRH in Heidelberg aktiv.
650 2 4 $a Business and Management. $2 eflch $3 934826
650 1 4 $a Business Strategy and Leadership. $3 1365930
650 0 $a Management science. $3 719678
650 0 $a Business. $3 558617
650 0 $a Management. $3 558618
650 0 $a Leadership. $3 562584
650 0 $a Strategic planning. $3 556511
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783662659045
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-662-65905-2
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)