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Personalführung und Organisationswandel in der Polizei = Das Kooperative Führungssystem im Kontext polizeilicher Modernisierung /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Personalführung und Organisationswandel in der Polizei/ von Norman Dürkop.
其他題名:
Das Kooperative Führungssystem im Kontext polizeilicher Modernisierung /
作者:
Dürkop, Norman.
面頁冊數:
IX, 133 S. 3 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Public Management. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-38629-0
ISBN:
9783658386290
Personalführung und Organisationswandel in der Polizei = Das Kooperative Führungssystem im Kontext polizeilicher Modernisierung /
Dürkop, Norman.
Personalführung und Organisationswandel in der Polizei
Das Kooperative Führungssystem im Kontext polizeilicher Modernisierung /[electronic resource] :von Norman Dürkop. - 1st ed. 2022. - IX, 133 S. 3 Abb.online resource. - Organisationsstudien,2570-3358. - Organisationsstudien,.
Ein erster Blick auf das Kooperative Führungssystem (KFS) -- Eine soziologische Perspektive auf das KFS -- Die Entstehungsbedingungen des KFS: Polizei und Umwelt im Wandel -- Die Evolution des polizeilichen Führungsdenkens: Von der „inneren Führung“ zum Kooperativen Führungssystem -- Das KFS zwischen Formalstruktur und Schauseite.
Das „Kooperative Führungssystem“ (KFS) gilt seit 40 Jahren als die offizielle Führungskonzeption der bundesdeutschen Polizei, wurde aber trotz dieser Bedeutung von der sozialwissenschaftlichen Forschung bisher nur am Rande zur Kenntnis genommen. Die Arbeit macht den Versuch, das KFS als Bestandteil eines längerfristigen Führungswandels in der Polizei während der 1960er und 1970er Jahre zu beschreiben und seine heutige Funktion für die Polizei zu bestimmen. Trotz der Verankerung in diversen bundesweit gültigen Vorschriften zeigt sich, dass das KFS heutzutage meist auf den Wert des kooperativen Führens reduziert wird. Die Relevanz des KFS für die Polizei ist somit weniger in der Formalstruktur als vielmehr in der Schauseite zu sehen: Mit dem KFS kann die Polizei ihre Orientierung an den Bürgerrechten für das Publikum wirkungsvoll inszenieren. Der Autor Norman Dürkop studierte Politikwissenschaft und Soziologie an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg und an der Universität Bielefeld. Er ist als Sozialplaner in der Stadtverwaltung Herford tätig. Die Zielgruppe Wissenschaftler*innen in Organisationsforschung und Polizeiforschung; Studierende .
ISBN: 9783658386290
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Personalführung und Organisationswandel in der Polizei = Das Kooperative Führungssystem im Kontext polizeilicher Modernisierung /
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Das „Kooperative Führungssystem“ (KFS) gilt seit 40 Jahren als die offizielle Führungskonzeption der bundesdeutschen Polizei, wurde aber trotz dieser Bedeutung von der sozialwissenschaftlichen Forschung bisher nur am Rande zur Kenntnis genommen. Die Arbeit macht den Versuch, das KFS als Bestandteil eines längerfristigen Führungswandels in der Polizei während der 1960er und 1970er Jahre zu beschreiben und seine heutige Funktion für die Polizei zu bestimmen. Trotz der Verankerung in diversen bundesweit gültigen Vorschriften zeigt sich, dass das KFS heutzutage meist auf den Wert des kooperativen Führens reduziert wird. Die Relevanz des KFS für die Polizei ist somit weniger in der Formalstruktur als vielmehr in der Schauseite zu sehen: Mit dem KFS kann die Polizei ihre Orientierung an den Bürgerrechten für das Publikum wirkungsvoll inszenieren. Der Autor Norman Dürkop studierte Politikwissenschaft und Soziologie an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg und an der Universität Bielefeld. Er ist als Sozialplaner in der Stadtverwaltung Herford tätig. Die Zielgruppe Wissenschaftler*innen in Organisationsforschung und Polizeiforschung; Studierende .
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Social Science and Law (German Language) (SpringerNature-41209)
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