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BWL im Krankenhaus für Ärztinnen und Ärzte
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
BWL im Krankenhaus für Ärztinnen und Ärzte/ von Frank Schmitz, Marion Halfmann.
作者:
Schmitz, Frank.
其他作者:
Halfmann, Marion.
面頁冊數:
XIV, 179 S. 39 Abb., 15 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Health Care Management. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-662-64546-8
ISBN:
9783662645468
BWL im Krankenhaus für Ärztinnen und Ärzte
Schmitz, Frank.
BWL im Krankenhaus für Ärztinnen und Ärzte
[electronic resource] /von Frank Schmitz, Marion Halfmann. - 1st ed. 2022. - XIV, 179 S. 39 Abb., 15 Abb. in Farbe.online resource. - Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management,2627-2644. - Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management,.
Warum sollten Mediziner auch etwas von BWL verstehen? -- Betriebswirt, Kaufmann, oder woran man einen Ökonomen sonst erkennt -- Politik, Institutionen und Regulatorik - wichtig für das Management im Krankenhaus -- Das Einmaleins der allgemeinen BWL -- Prozesse, Personal und Führung -- Finanzierung und Investition -- Rechnungswesen - was muss ich über die Finanzen wissen? -- Strategie im Krankenhaus -- Marketing - muss Gesundheit verkauft werden? -- Glossar -- Literaturempfehlungen.
BWL Know-how maßgeschneidert für Mediziner: Ihr Schlüssel zum Erfolg. Das essentielle BWL Basiswissen, um Ihre Strategien entwickeln und argumentativ gut begründet durchsetzen zu können. Aus dem Inhalt Ökonomisches Basiswissen leicht verständlich mit klinisches Beispielen erklärt. Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen? Wie ermittle ich den Gewinn meiner Abteilung? Wie berechne ich den Personalbedarf? Wie sieht der Investitionsplan für ein neues Gerät aus? Entscheidungskompetenz gewinnen. Sicher und erfolgreich mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen umgehen, um auch in betriebswirtschaftlichen Fragen anerkannt zu werden. Bei Vorgesetzten und kaufmännischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen. Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erlösoptimierung entwickeln. Ärzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung/Klinik gemessen. Erforderlich ist BWL Know-how, um Zahlen und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge verstehen und richtig interpretieren zu können. Für alle Mediziner in Führungspositionen. Die Autoren Prof. Dr. Frank Schmitz, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Rhein-Waal. Prof. Dr. Marion Halfmann, Professorin für Betriebswirtschaftslehre, Marketing und Vertrieb an der Hochschule Niederrhein.
ISBN: 9783662645468
Standard No.: 10.1007/978-3-662-64546-8doiSubjects--Topical Terms:
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Health Care Management.
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BWL im Krankenhaus für Ärztinnen und Ärzte
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BWL Know-how maßgeschneidert für Mediziner: Ihr Schlüssel zum Erfolg. Das essentielle BWL Basiswissen, um Ihre Strategien entwickeln und argumentativ gut begründet durchsetzen zu können. Aus dem Inhalt Ökonomisches Basiswissen leicht verständlich mit klinisches Beispielen erklärt. Welche Grundbegriffe sollten auch Mediziner unbedingt kennen? Wie ermittle ich den Gewinn meiner Abteilung? Wie berechne ich den Personalbedarf? Wie sieht der Investitionsplan für ein neues Gerät aus? Entscheidungskompetenz gewinnen. Sicher und erfolgreich mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen umgehen, um auch in betriebswirtschaftlichen Fragen anerkannt zu werden. Bei Vorgesetzten und kaufmännischer Leitung Personal, Investitionen, Innovationen durchzusetzen. Strategien zur leistungsgerechten Kostensteuerung und Erlösoptimierung entwickeln. Ärzte werden zunehmend auch an dem wirtschaftlichen Erfolg ihrer Abteilung/Klinik gemessen. Erforderlich ist BWL Know-how, um Zahlen und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge verstehen und richtig interpretieren zu können. Für alle Mediziner in Führungspositionen. Die Autoren Prof. Dr. Frank Schmitz, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Rhein-Waal. Prof. Dr. Marion Halfmann, Professorin für Betriebswirtschaftslehre, Marketing und Vertrieb an der Hochschule Niederrhein.
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Medicine (German Language) (SpringerNature-11773)
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