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Systemische Strategiearbeit in Organisationen = Strategiekompetenz für Entscheider und Berater /
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Systemische Strategiearbeit in Organisationen/ von Volker Köhninger, Andrea Mikoleit, Thorsten Veith.
Reminder of title:
Strategiekompetenz für Entscheider und Berater /
Author:
Köhninger, Volker.
other author:
Mikoleit, Andrea.
Description:
XIII, 44 S. 6 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Management. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-37091-6
ISBN:
9783658370916
Systemische Strategiearbeit in Organisationen = Strategiekompetenz für Entscheider und Berater /
Köhninger, Volker.
Systemische Strategiearbeit in Organisationen
Strategiekompetenz für Entscheider und Berater /[electronic resource] :von Volker Köhninger, Andrea Mikoleit, Thorsten Veith. - 1st ed. 2022. - XIII, 44 S. 6 Abb.online resource. - essentials,2197-6716. - essentials,.
Eine neue Art von Strategiearbeit -- Strategie – ein großer Containerbegriff -- Die 6 Perspektiven systemischer Strategiearbeit -- Konzepte systemischer Strategiearbeit – welche Elemente machen den Unterschied? -- Kontexte der Strategiearbeit heute – was erleben wir im Arbeitsalltag? -- Ausblick.
Megatrends und Disruptionen verändern die Organisationswelt radikal und erfordern neue Formen der Unternehmenssteuerung. Neben Strategiekompetenz werden die Verantwortungs- und Entscheidungskultur sowie die Lernfähigkeit von und in Organisationen essentielle Faktoren für zukünftigen Erfolg sein. Systemische Strategiearbeit liefert hierfür Anregungen und Konzepte – zur Gestaltung einer modernen Zukunftsarbeit. Der Inhalt Impulse & Modelle – um individuelle und organisationale Strategiekompetenz zu entwickeln Enabling – um Regiekompetenz aufzubauen Verantwortung und intelligente Beteiligung – um strategisches Wissen in der Organisation zu nutzen Die Zielgruppen Unternehmer, Vorstand, Geschäftsführung, Unternehmensberater, Kulturentwickler, Coaches, Fach- und Führungskräfte mit Strategieverantwortung Die Autoren Volker Köhninger ist Gründer und Executive Coach der Köhninger GmbH, einer internationalen Unternehmensberatung mit dem Fokus Transformation in den Bereichen Digitalisierung, Strategiearbeit, Kulturwandel und Leadership. Er ist Speaker, Autor und Lehrtrainer am isb. Andrea Mikoleit ist Dipl.-Ingenieurin, Organisationsberaterin, Executive Coach und Lehrtrainerin am isb. Ihr Beratungsunternehmen MANAGEMENTORS® ist spezialisiert auf integrative Beratungsprozesse in Strategie-, Restrukturierungs- und Veränderungsprojekten. Thorsten Veith ist Leiter des isb, eines europaweit renommierten systemischen Businessinstituts für Beratung, Organisationsentwicklung & Change, Coaching sowie Executive Education. Er arbeitet als Organisationsberater, Autor, Speaker und ist Lehrtrainer am isb.
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Standard No.: 10.1007/978-3-658-37091-6doiSubjects--Topical Terms:
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Megatrends und Disruptionen verändern die Organisationswelt radikal und erfordern neue Formen der Unternehmenssteuerung. Neben Strategiekompetenz werden die Verantwortungs- und Entscheidungskultur sowie die Lernfähigkeit von und in Organisationen essentielle Faktoren für zukünftigen Erfolg sein. Systemische Strategiearbeit liefert hierfür Anregungen und Konzepte – zur Gestaltung einer modernen Zukunftsarbeit. Der Inhalt Impulse & Modelle – um individuelle und organisationale Strategiekompetenz zu entwickeln Enabling – um Regiekompetenz aufzubauen Verantwortung und intelligente Beteiligung – um strategisches Wissen in der Organisation zu nutzen Die Zielgruppen Unternehmer, Vorstand, Geschäftsführung, Unternehmensberater, Kulturentwickler, Coaches, Fach- und Führungskräfte mit Strategieverantwortung Die Autoren Volker Köhninger ist Gründer und Executive Coach der Köhninger GmbH, einer internationalen Unternehmensberatung mit dem Fokus Transformation in den Bereichen Digitalisierung, Strategiearbeit, Kulturwandel und Leadership. Er ist Speaker, Autor und Lehrtrainer am isb. Andrea Mikoleit ist Dipl.-Ingenieurin, Organisationsberaterin, Executive Coach und Lehrtrainerin am isb. Ihr Beratungsunternehmen MANAGEMENTORS® ist spezialisiert auf integrative Beratungsprozesse in Strategie-, Restrukturierungs- und Veränderungsprojekten. Thorsten Veith ist Leiter des isb, eines europaweit renommierten systemischen Businessinstituts für Beratung, Organisationsentwicklung & Change, Coaching sowie Executive Education. Er arbeitet als Organisationsberater, Autor, Speaker und ist Lehrtrainer am isb.
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