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Crew Resource Management für Führungskräfte im Gesundheitswesen

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Crew Resource Management für Führungskräfte im Gesundheitswesen/ von Marcus Rall, Sascha Langewand.
作者:	Rall, Marcus.
其他作者:	Langewand, Sascha.
面頁冊數:	XVII, 146 S. 36 Abb., 34 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Internal Medicine. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-662-60288-1
ISBN:	9783662602881

Crew Resource Management für Führungskräfte im Gesundheitswesen
Rall, Marcus.

Crew Resource Management für Führungskräfte im Gesundheitswesen[electronic resource] /von Marcus Rall, Sascha Langewand. - 1st ed. 2022. - XVII, 146 S. 36 Abb., 34 Abb. in Farbe.online resource. - Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management,2627-2644. - Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management,.

Vorwort und Einleitung -- Grundsätzliche Überlegungen zur Anwendung der 15 Leitsätze auf die Führungsarbeit -- Die 15 Leitsätze und deren Anwendung in der Führungsarbeit -- Fallbeispiel -- Blick zurück und einige Visionen -- Visionen – wo geht die Reise hin.

Typische Besonderheiten in der Medizin: Hochrisikobereich, Schichtdienst, Teamwork interdisziplinär. Dies erfordert eine klare, eindeutige, schnelle Kommunikation, die auch in Notfallsituationen funktionieren muss. Anhand der 15 CRM Leitsätze werden Möglichkeiten aufgezeigt, die Personalführung zu verbessern. In Kombination der Anwendung dieser Leitsätze werden folgende Kompetenzen gestärkt: Analyse- und Diagnosekompetenz: CRM basiertes fundiertes Verständnis kommunikativer Dynamiken in Organisationen des Gesundheitswesens Stärkung der Selbst- und Fremdwahrnehmung in der Führungsrolle Führungskompetenz: Verständnis und Praxis von Leadership im Sinne nachhaltiger Führung, Delegieren im „double loop“ zur Vermeidung von Missverständnissen Managementkompetenzen: Veränderung von Führungsstrukturen und Kommunikationswegen im Gesundheitswesen Konfliktkompetenzen: Konfliktanalyse, Konfliktbearbeitung und Konfliktlösung mittels einfacher Methodiken, z.B. „10 Sekunden für 10 Minuten“ Zu den zahlreichen Anwendungsbereichen zählen: Gestaltung von Führungsprozessen, Personal- und Teamentwicklung, Innovationsmanagement und Strategieplanung, Organisationsentwicklung, Changemanagement, Konfliktmanagement – also tägliche Führungsarbeit.

ISBN: 9783662602881

Standard No.: 10.1007/978-3-662-60288-1doiSubjects--Topical Terms:

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Internal Medicine.

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