國立虎尾科技大學 |

Performance Based Contracting = Eine Performance Measurement & Management Konzeption und empirische Analyse von Wirkungszusammenhängen /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Performance Based Contracting/ von Florian U. Henne.
其他題名:	Eine Performance Measurement & Management Konzeption und empirische Analyse von Wirkungszusammenhängen /
作者:	Henne, Florian U.
面頁冊數:	XXII, 411 S. 61 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Management. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-36793-0
ISBN:	9783658367930

Performance Based Contracting = Eine Performance Measurement & Management Konzeption und empirische Analyse von Wirkungszusammenhängen /
Henne, Florian U.

Performance Based ContractingEine Performance Measurement & Management Konzeption und empirische Analyse von Wirkungszusammenhängen /[electronic resource] :von Florian U. Henne. - 1st ed. 2022. - XXII, 411 S. 61 Abb.online resource. - Supply Chain Management, Beiträge zu Beschaffung und Logistik,2627-2938. - Supply Chain Management, Beiträge zu Beschaffung und Logistik,.

Einleitung und konzeptionelle Grundlagen -- Grundlagen von Performance Based Contracting (PBC) und Performance Measurement & Management (PMM) -- Entwicklung einer PMM-Konzeption für PBC -- Analyse von Wirkungszusammenhängen im PMM für PBC mittels einer fragebogenbasierten empirischen Untersuchung -- Zusammenfassung und Ausblick.

Vor dem Hintergrund der Digitalisierung und steigender Konkurrenz aus Fernost stellen Unternehmen zunehmend ihre traditionellen Geschäftsmodelle in Frage. Der Wandel hin zu primär als Dienstleistung vermarkteter Wertschöpfung betrifft die Gestaltung unternehmensübergreifender Netzwerke. Seit einigen Jahren schlägt hierzu die Beschaffungsmarktforschung anreizbasierte Verträge als Lösungsmechanismus vor. Performance Based Contracting (PBC) stellt dabei einen Ansatz dar, bei dem Kunden nicht mehr Investitionsgüter wie z.B. Maschinen und Anlagen kaufen, sondern deren Nutzung entlohnen. Der Leistungskern ist dann nicht mehr das physische Produkt, sondern das mit seiner Nutzung verbundene Gesamtergebnis. Erstaunlich ist jedoch, dass hierbei die Forschung zu Performance Management und Performance Measurement (PMM) aus dem Controlling bislang kaum aufgegriffen wird – und das, obwohl gerade die Definition, Messung, Überwachung und Steuerung von Performance von der PBC-Forschung im Einkauf als eines der zentralen Umsetzungsprobleme erkannt wurde. Die vorliegende Arbeit greift genau dieses Defizit auf, in dem es beschaffungswirtschaftliche PBC- und controllinggetriebene PMM-Erkenntnisse miteinander verbindet und so ein PMM für PBC entwickelt und empirisch untersucht. Der Autor Florian U. Henne ist seit 2007 Unternehmensberater bei Horváth & Partners Management Consultants in München und Experte für Einkauf, Reorganisation und Prozessoptimierung.

ISBN: 9783658367930

Standard No.: 10.1007/978-3-658-36793-0doiSubjects--Topical Terms:

558618
Management.

LC Class. No.: HD28-70

Dewey Class. No.: 658

Performance Based Contracting = Eine Performance Measurement & Management Konzeption und empirische Analyse von Wirkungszusammenhängen /
LDR:03147nam a22003615i 4500 001 1089091
003 DE-He213
005 20220301082123.0
007 cr nn 008mamaa
008 221228s2022 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658367930 $9 978-3-658-36793-0
024 7 $a 10.1007/978-3-658-36793-0 $2 doi
035 $a 978-3-658-36793-0
050 4 $a HD28-70
072 7 $a KJM $2 bicssc
072 7 $a BUS041000 $2 bisacsh
072 7 $a KJM $2 thema
082 0 4 $a 658 $2 23
100 1 $a Henne, Florian U. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1396333
245 1 0 $a Performance Based Contracting $h [electronic resource] : $b Eine Performance Measurement & Management Konzeption und empirische Analyse von Wirkungszusammenhängen / $c von Florian U. Henne.
250 $a 1st ed. 2022.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2022.
300 $a XXII, 411 S. 61 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
490 1 $a Supply Chain Management, Beiträge zu Beschaffung und Logistik, $x 2627-2938
505 0 $a Einleitung und konzeptionelle Grundlagen -- Grundlagen von Performance Based Contracting (PBC) und Performance Measurement & Management (PMM) -- Entwicklung einer PMM-Konzeption für PBC -- Analyse von Wirkungszusammenhängen im PMM für PBC mittels einer fragebogenbasierten empirischen Untersuchung -- Zusammenfassung und Ausblick.
520 $a Vor dem Hintergrund der Digitalisierung und steigender Konkurrenz aus Fernost stellen Unternehmen zunehmend ihre traditionellen Geschäftsmodelle in Frage. Der Wandel hin zu primär als Dienstleistung vermarkteter Wertschöpfung betrifft die Gestaltung unternehmensübergreifender Netzwerke. Seit einigen Jahren schlägt hierzu die Beschaffungsmarktforschung anreizbasierte Verträge als Lösungsmechanismus vor. Performance Based Contracting (PBC) stellt dabei einen Ansatz dar, bei dem Kunden nicht mehr Investitionsgüter wie z.B. Maschinen und Anlagen kaufen, sondern deren Nutzung entlohnen. Der Leistungskern ist dann nicht mehr das physische Produkt, sondern das mit seiner Nutzung verbundene Gesamtergebnis. Erstaunlich ist jedoch, dass hierbei die Forschung zu Performance Management und Performance Measurement (PMM) aus dem Controlling bislang kaum aufgegriffen wird – und das, obwohl gerade die Definition, Messung, Überwachung und Steuerung von Performance von der PBC-Forschung im Einkauf als eines der zentralen Umsetzungsprobleme erkannt wurde. Die vorliegende Arbeit greift genau dieses Defizit auf, in dem es beschaffungswirtschaftliche PBC- und controllinggetriebene PMM-Erkenntnisse miteinander verbindet und so ein PMM für PBC entwickelt und empirisch untersucht. Der Autor Florian U. Henne ist seit 2007 Unternehmensberater bei Horváth & Partners Management Consultants in München und Experte für Einkauf, Reorganisation und Prozessoptimierung.
650 0 $a Management. $3 558618
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658367923
830 0 $a Supply Chain Management, Beiträge zu Beschaffung und Logistik, $x 2627-292X $3 1270741
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-36793-0
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)