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Werkzeuge für das Projekt- und Prozessmanagement = Klassische und moderne Instrumente für den Management-Alltag /
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Werkzeuge für das Projekt- und Prozessmanagement/ herausgegeben von Bert Leyendecker, Patrick Pötters.
Reminder of title:
Klassische und moderne Instrumente für den Management-Alltag /
other author:
Leyendecker, Bert.
Description:
XII, 255 S. 80 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Management. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34724-6
ISBN:
9783658347246
Werkzeuge für das Projekt- und Prozessmanagement = Klassische und moderne Instrumente für den Management-Alltag /
Werkzeuge für das Projekt- und Prozessmanagement
Klassische und moderne Instrumente für den Management-Alltag /[electronic resource] :herausgegeben von Bert Leyendecker, Patrick Pötters. - 1st ed. 2022. - XII, 255 S. 80 Abb.online resource.
Vorwort -- Einleitung -- Zusammenspiel der Werkzeuge -- Teammanagement und Moderation -- Problemlösungsmethoden -- Prozessmanagement -- Projektmanagement -- Kreativität -- Entscheidungsfindung -- Digitalisierung im Projektmanagement.
Dieses Fachbuch gibt einen kompakten Überblick über die wichtigsten Techniken und Methoden, die Verantwortliche im Management, aber auch Projektverantwortliche und Berater in ihrer täglichen Arbeit gewinnbringend einsetzen können. Neben klassischen Instrumenten wie Kreativitätstechniken, Moderationstechniken, Problemlösemethoden werden auch neuere Tools, die zum Beispiel für das agile Management oder das Innovationsmanagement entwickelt wurden, dargestellt. Die Autoren erklären gut verständlich Anwendung und Wirkung der einzelnen Techniken, stellen Zusammenhänge her und verweisen auf Möglichkeiten, die Instrumente untereinander zu vernetzen. Sehr praxisnah geben sie Entscheidungshilfen, in welcher Alltagssituation welche Techniken oder Methoden erfolgreich eingesetzt werden können. Der Inhalt Zusammenspiel der Werkzeuge Teammanagement und Moderation Problemlösungsmethoden Prozessmanagement Projektmanagement Kreativität Entscheidungsfindung Digitalisierung im Projektmanagement Die Herausgeber Prof. Dr. Bert Leyendecker ist Professor für BWL, insbesondere Produktionswirtschaft an der Hochschule Koblenz, Unternehmensberater und Coach. Er beschäftigt sich seit 25 Jahren mit Projektmanagement, Prozessmanagement sowie Werkzeugen und Hilfsmitteln für diese Bereiche. Prof. Dr.-Ing. Patrick Pötters ist Professor für BWL, insbesondere Produktionswirtschaft an der Technischen Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Unternehmensberater und Coach. Er beschäftigt sich seit über 10 Jahren mit Projektmanagement, Prozessmanagement sowie Werkzeugen und Hilfsmitteln für diese Bereiche.
ISBN: 9783658347246
Standard No.: 10.1007/978-3-658-34724-6doiSubjects--Topical Terms:
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Management.
LC Class. No.: HD28-70
Dewey Class. No.: 658
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Dieses Fachbuch gibt einen kompakten Überblick über die wichtigsten Techniken und Methoden, die Verantwortliche im Management, aber auch Projektverantwortliche und Berater in ihrer täglichen Arbeit gewinnbringend einsetzen können. Neben klassischen Instrumenten wie Kreativitätstechniken, Moderationstechniken, Problemlösemethoden werden auch neuere Tools, die zum Beispiel für das agile Management oder das Innovationsmanagement entwickelt wurden, dargestellt. Die Autoren erklären gut verständlich Anwendung und Wirkung der einzelnen Techniken, stellen Zusammenhänge her und verweisen auf Möglichkeiten, die Instrumente untereinander zu vernetzen. Sehr praxisnah geben sie Entscheidungshilfen, in welcher Alltagssituation welche Techniken oder Methoden erfolgreich eingesetzt werden können. Der Inhalt Zusammenspiel der Werkzeuge Teammanagement und Moderation Problemlösungsmethoden Prozessmanagement Projektmanagement Kreativität Entscheidungsfindung Digitalisierung im Projektmanagement Die Herausgeber Prof. Dr. Bert Leyendecker ist Professor für BWL, insbesondere Produktionswirtschaft an der Hochschule Koblenz, Unternehmensberater und Coach. Er beschäftigt sich seit 25 Jahren mit Projektmanagement, Prozessmanagement sowie Werkzeugen und Hilfsmitteln für diese Bereiche. Prof. Dr.-Ing. Patrick Pötters ist Professor für BWL, insbesondere Produktionswirtschaft an der Technischen Hochschule Ostwestfalen-Lippe, Unternehmensberater und Coach. Er beschäftigt sich seit über 10 Jahren mit Projektmanagement, Prozessmanagement sowie Werkzeugen und Hilfsmitteln für diese Bereiche.
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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