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Public Management im Wandel = Auf dem Weg zur Agilität in der öffentlichen Verwaltung /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Public Management im Wandel/ herausgegeben von Gottfried Richenhagen, Michael Dick.
Reminder of title:	Auf dem Weg zur Agilität in der öffentlichen Verwaltung /
other author:	Richenhagen, Gottfried.
Description:	X, 233 S. 19 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Public administration. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-36663-6
ISBN:	9783658366636

Public Management im Wandel = Auf dem Weg zur Agilität in der öffentlichen Verwaltung /
Public Management im WandelAuf dem Weg zur Agilität in der öffentlichen Verwaltung /[electronic resource] :herausgegeben von Gottfried Richenhagen, Michael Dick. - 1st ed. 2022. - X, 233 S. 19 Abb.online resource. - FOM-Edition, FOM Hochschule für Oekonomie & Management,2625-7122. - FOM-Edition, FOM Hochschule für Oekonomie & Management,.

Standortbestimmung zwischen Theorie und Praxis agilen öffentlichen Verwaltungshandelns -- Anforderungen agilen Arbeitens an Personal, Führung und Organisation -- Fallstudien zur praktischen Umsetzung von Agilität.

Die öffentliche Verwaltung steht vor der großen Herausforderung, digitaler und agiler zu werden, ohne dabei die Prinzipien der Gesetzmäßigkeit, Transparenz, Verhältnismäßigkeit und Gleichbehandlung aus den Augen zu verlieren. Disruptive Ereignisse, wie beispielsweise die Finanzkrise, Umweltereignisse, Flüchtlingsbewegungen oder Epidemien, fordern die Institutionen und Organisationen, reaktionsschnell, flexibel und wirksam zu agieren. Um auf Ereignisse dieser Art vorbereitet zu sein, sind rezeptartige Maßnahmenbündel im Stile vorgegebener Qualitätshandbücher nur bedingt geeignet. Stattdessen sind andere Arbeitsweisen, bspw. stärkere Vernetzung, interdisziplinäre Kooperation oder innovationsfördernde Projektarbeit, gefragt. Daneben besteht die Anforderung, auf der Basis rechtsstaatlicher und demokratischer Prinzipien zu agieren. Die auf diesen Grundsätzen basierenden traditionellen Arbeitsformen sind mit agilen Ansätzen zu verbinden oder zu synthetisieren, nicht aber von diesen abzulösen. Die Verwaltung muss also Flexibilität und Stabilität miteinander verknüpfen. Wie dies gelingen kann, zeigen die Autorinnen und Autoren dieses Buches. Der Inhalt Standortbestimmung zwischen Theorie und Praxis agilen öffentlichen Verwaltungshandelns Anforderungen agilen Arbeitens an Personal, Führung und Organisation Fallstudien zur praktischen Umsetzung von Agilität Die Herausgeber Prof. Dr. Gottfried Richenhagen ist wissenschaftlicher Direktor des ifpm Institut für Public Management der FOM Hochschule und forscht zu Personalmanagement und Organisationsentwicklung in öffentlichen Verwaltungen. Prof. Dr. Michael Dick ist Professor für Betriebspädagogik an der Otto-von-Guericke Universität Magdeburg und forscht zu Organisationsentwicklung und Lernen im Arbeitsprozess.

ISBN: 9783658366636

Standard No.: 10.1007/978-3-658-36663-6doiSubjects--Topical Terms:

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