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Beraten nach Zahlen = Über Steuerung...
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SpringerLink (Online service)
Beraten nach Zahlen = Über Steuerungsinstrumente und Kennzahlen in Beratungsprojekten /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Beraten nach Zahlen/ von Alexander Gruber.
其他題名:
Über Steuerungsinstrumente und Kennzahlen in Beratungsprojekten /
作者:
Gruber, Alexander.
面頁冊數:
VI, 114 S. 6 Abb., 5 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Economic sociology. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-06159-3
ISBN:
9783658061593
Beraten nach Zahlen = Über Steuerungsinstrumente und Kennzahlen in Beratungsprojekten /
Gruber, Alexander.
Beraten nach Zahlen
Über Steuerungsinstrumente und Kennzahlen in Beratungsprojekten /[electronic resource] :von Alexander Gruber. - 1st ed. 2015. - VI, 114 S. 6 Abb., 5 Abb. in Farbe.online resource. - Organisationsstudien,2570-334X. - Organisationsstudien,.
Organisationsoptimierung mit Steuerungsinstrumenten -- Steuerungsinstrumente im Personalmanagement -- Rationalität in Beratungsprojekten -- Steuerungsinstrumente und Entscheidungen -- Funktionen von Steuerungsinstrumenten -- Steuerungsinstrumente und die (Selbst-)Regulation von Organisationen -- Methodik.
Wie werden Organisationen beraten und wie werden dabei Kennzahlen und Steuerungsinstrumente eingesetzt? Die Fallstudie untersucht Beratungsprojekte im strategischen Personalmanagement. Die Umarbeitung von Organisations- und Personalproblemen in Kennzahlen, automatisierte Verrechnungen und Visualisierungen versorgt Manager und Stakeholder mit vermeintlich objektiven Informationen. Doch der Anspruch, Entscheidungen rational kalkulierbar und Organisationen zielgerichtet steuerbar zu machen, wird nicht eingelöst. Die Steuerungsinstrumente bieten stattdessen Gesprächsvorlagen, die die beteiligten Manager und Berater dazu bringen, erfolgskritische Fragen und Entscheidungen anlassbezogen zu diskutieren. Der Inhalt Organisationsoptimierung mit Steuerungsinstrumenten.- Steuerungsinstrumente im Personalmanagement.- Rationalität in Beratungsprojekten.- Steuerungsinstrumente und Entscheidungen.- Funktionen von Steuerungsinstrumenten.- Steuerungsinstrumente und die (Selbst-)Regulation von Organisationen.- Methodik Die Zielgruppen An Organisationsforschung, Accounting-Forschung und Beratungsforschung interessierte Wissenschaftler.- Organisationsberater und Manager in Unternehmen, Verwaltungen, Krankenhäusern, Schulen und Universitäten Der Autor Alexander Gruber studierte Soziologie an der Universität Bielefeld und an der Ruhr-Universität Bochum. Er lehrt an der Fakultät für Soziologie der Universität Bielefeld, arbeitet im Fachgebiet Führungslehre der Deutschen Hochschule der Polizei und ist zudem als Organisationsberater tätig.
ISBN: 9783658061593
Standard No.: 10.1007/978-3-658-06159-3doiSubjects--Topical Terms:
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Wie werden Organisationen beraten und wie werden dabei Kennzahlen und Steuerungsinstrumente eingesetzt? Die Fallstudie untersucht Beratungsprojekte im strategischen Personalmanagement. Die Umarbeitung von Organisations- und Personalproblemen in Kennzahlen, automatisierte Verrechnungen und Visualisierungen versorgt Manager und Stakeholder mit vermeintlich objektiven Informationen. Doch der Anspruch, Entscheidungen rational kalkulierbar und Organisationen zielgerichtet steuerbar zu machen, wird nicht eingelöst. Die Steuerungsinstrumente bieten stattdessen Gesprächsvorlagen, die die beteiligten Manager und Berater dazu bringen, erfolgskritische Fragen und Entscheidungen anlassbezogen zu diskutieren. Der Inhalt Organisationsoptimierung mit Steuerungsinstrumenten.- Steuerungsinstrumente im Personalmanagement.- Rationalität in Beratungsprojekten.- Steuerungsinstrumente und Entscheidungen.- Funktionen von Steuerungsinstrumenten.- Steuerungsinstrumente und die (Selbst-)Regulation von Organisationen.- Methodik Die Zielgruppen An Organisationsforschung, Accounting-Forschung und Beratungsforschung interessierte Wissenschaftler.- Organisationsberater und Manager in Unternehmen, Verwaltungen, Krankenhäusern, Schulen und Universitäten Der Autor Alexander Gruber studierte Soziologie an der Universität Bielefeld und an der Ruhr-Universität Bochum. Er lehrt an der Fakultät für Soziologie der Universität Bielefeld, arbeitet im Fachgebiet Führungslehre der Deutschen Hochschule der Polizei und ist zudem als Organisationsberater tätig.
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Humanities, Social Science (German Language) (SpringerNature-11776)
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