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Change Leadership = Systemtheorie un...
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SpringerLink (Online service)
Change Leadership = Systemtheorie und Emotionsmanagement als Säulen der Führungsarbeit /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Change Leadership/ von Sabine Lehner.
其他題名:
Systemtheorie und Emotionsmanagement als Säulen der Führungsarbeit /
作者:
Lehner, Sabine.
面頁冊數:
XIII, 107 S. 9 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Leadership. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-07970-3
ISBN:
9783658079703
Change Leadership = Systemtheorie und Emotionsmanagement als Säulen der Führungsarbeit /
Lehner, Sabine.
Change Leadership
Systemtheorie und Emotionsmanagement als Säulen der Führungsarbeit /[electronic resource] :von Sabine Lehner. - 1st ed. 2015. - XIII, 107 S. 9 Abb.online resource. - BestMasters,2625-3577. - BestMasters,.
Erfolgreich Changeprozesse gestalten -- Systemtheoretische Konzepte im Wandel -- Systemisches Leadership und Emotionsmanagement -- Führung in den emotionalen Phasen der Veränderung.
Sabine Lehner legt den Fokus auf die integrative Ausrichtung eines modernen Leadership-Ansatzes unter Einbeziehung der oftmals ausgeklammerten personalen Führungskomponenten. Sie entwickelt auf der Basis der Systemtheorie einen erweiterten Zugang für Führungskräfte, der sich dem komplexen Zusammenspiel von sachlichen und emotionalen Wirkungen und Folgewirkungen mit vielfältigen Rückkopplungsschleifen widmet. Dabei zeigt die Autorin, welche Lösungswege sich für Leadership bei Widerstand gegen den Organisationswandel oder Ängsten der Betroffenen eröffnen. Das abschließende Kapitel über Leadership in den emotionalen Veränderungsphasen zeigt Anhaltspunkte für die Reflexion des passenden Führungsstils sowie Ansätze für eine zeitgemäße Führungskräfteentwicklung auf. Der Inhalt Erfolgreich Changeprozesse gestalte Systemtheoretische Konzepte im Wandel Systemisches Leadership und Emotionsmanagement Führung in den emotionalen Phasen der Veränderung Die Zielgruppen Studierende und Dozierende der Wirtschaftswissenschaft mit den Schwerpunkten Organisation, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Personalmanagement, Coaching, Change Management Führungskräfte, Unternehmensberater, Organisationsentwickler, Projektmanager, Coaches, Supervisoren, (Führungskräfte-)Trainer, Personalentwickler Die Autorin Sabine Lehner hat Projektmanagement und Organisation an der Fachhochschule des BFI in Wien studiert.
ISBN: 9783658079703
Standard No.: 10.1007/978-3-658-07970-3doiSubjects--Topical Terms:
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Sabine Lehner legt den Fokus auf die integrative Ausrichtung eines modernen Leadership-Ansatzes unter Einbeziehung der oftmals ausgeklammerten personalen Führungskomponenten. Sie entwickelt auf der Basis der Systemtheorie einen erweiterten Zugang für Führungskräfte, der sich dem komplexen Zusammenspiel von sachlichen und emotionalen Wirkungen und Folgewirkungen mit vielfältigen Rückkopplungsschleifen widmet. Dabei zeigt die Autorin, welche Lösungswege sich für Leadership bei Widerstand gegen den Organisationswandel oder Ängsten der Betroffenen eröffnen. Das abschließende Kapitel über Leadership in den emotionalen Veränderungsphasen zeigt Anhaltspunkte für die Reflexion des passenden Führungsstils sowie Ansätze für eine zeitgemäße Führungskräfteentwicklung auf. Der Inhalt Erfolgreich Changeprozesse gestalte Systemtheoretische Konzepte im Wandel Systemisches Leadership und Emotionsmanagement Führung in den emotionalen Phasen der Veränderung Die Zielgruppen Studierende und Dozierende der Wirtschaftswissenschaft mit den Schwerpunkten Organisation, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Personalmanagement, Coaching, Change Management Führungskräfte, Unternehmensberater, Organisationsentwickler, Projektmanager, Coaches, Supervisoren, (Führungskräfte-)Trainer, Personalentwickler Die Autorin Sabine Lehner hat Projektmanagement und Organisation an der Fachhochschule des BFI in Wien studiert.
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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