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Strategieentwicklung kompakt = Eine ...
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Sternad, Dietmar.
Strategieentwicklung kompakt = Eine praxisorientierte Einführung /
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Strategieentwicklung kompakt/ von Dietmar Sternad.
Reminder of title:
Eine praxisorientierte Einführung /
Author:
Sternad, Dietmar.
Description:
VIII, 44 S. 5 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Leadership. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-10367-5
ISBN:
9783658103675
Strategieentwicklung kompakt = Eine praxisorientierte Einführung /
Sternad, Dietmar.
Strategieentwicklung kompakt
Eine praxisorientierte Einführung /[electronic resource] :von Dietmar Sternad. - 1st ed. 2015. - VIII, 44 S. 5 Abb.online resource. - essentials,2197-6708. - essentials,.
Einleitung.-Strategie und Strategieentwicklung -- Strategische Grundfragen -- Die Geschäftsdefinition -- Die Analysephase -- Strategische Optionen und Ziele -- Planung und Umsetzung strategischer Initiativen.
Dietmar Sternad führt schrittweise und anwendungsorientiert in den Prozess der Strategieentwicklung ein. Durch die systematische Entwicklung von Strategien können für ein Gesamtunternehmen oder einzelne Geschäftsfelder Erfolgspotenziale identifiziert und mögliche Wettbewerbsvorteile gezielt genutzt werden. Der Autor stellt Herangehensweisen und Werkzeuge vor, welche ein Strategieentwicklungsteam bei diesem Prozess unterstützen können. Dabei stehen insbesondere die Analyse des Unternehmens und des strategisch relevanten Umfeldes sowie die Erarbeitung und Auswahl von strategischen Optionen im Mittelpunkt. Um die erarbeiteten Strategien auch für das Unternehmen wirksam zu machen, werden auch die Umsetzung von Strategien über strategische Initiativen sowie die dazu notwendigen Veränderungsprozesse thematisiert. Der Inhalt Der Prozess der Strategieentwicklung Strategische Analyse Erarbeitung und Auswahl strategischer Optionen Planung und Umsetzung strategischer Initiativen Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Fachgebiete Unternehmensführung und Strategisches Management Führungskräfte mit Verantwortung für Strategieentwicklung Der Autor FH-Prof. Dr. Dietmar Sternad ist Studiengangsleiter für International Business Management an der Fachhochschule Kärnten (Österreich) und Träger des Österreichischen Staatspreises für exzellente Hochschullehre „Ars docendi“. .
ISBN: 9783658103675
Standard No.: 10.1007/978-3-658-10367-5doiSubjects--Topical Terms:
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Dietmar Sternad führt schrittweise und anwendungsorientiert in den Prozess der Strategieentwicklung ein. Durch die systematische Entwicklung von Strategien können für ein Gesamtunternehmen oder einzelne Geschäftsfelder Erfolgspotenziale identifiziert und mögliche Wettbewerbsvorteile gezielt genutzt werden. Der Autor stellt Herangehensweisen und Werkzeuge vor, welche ein Strategieentwicklungsteam bei diesem Prozess unterstützen können. Dabei stehen insbesondere die Analyse des Unternehmens und des strategisch relevanten Umfeldes sowie die Erarbeitung und Auswahl von strategischen Optionen im Mittelpunkt. Um die erarbeiteten Strategien auch für das Unternehmen wirksam zu machen, werden auch die Umsetzung von Strategien über strategische Initiativen sowie die dazu notwendigen Veränderungsprozesse thematisiert. Der Inhalt Der Prozess der Strategieentwicklung Strategische Analyse Erarbeitung und Auswahl strategischer Optionen Planung und Umsetzung strategischer Initiativen Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Fachgebiete Unternehmensführung und Strategisches Management Führungskräfte mit Verantwortung für Strategieentwicklung Der Autor FH-Prof. Dr. Dietmar Sternad ist Studiengangsleiter für International Business Management an der Fachhochschule Kärnten (Österreich) und Träger des Österreichischen Staatspreises für exzellente Hochschullehre „Ars docendi“. .
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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