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Innovationsmanagement im Mittelstand = Strategien, Implementierung, Praxisbeispiele /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Innovationsmanagement im Mittelstand/ von Martin Kaschny, Matthias Nolden, Siegfried Schreuder.
其他題名:	Strategien, Implementierung, Praxisbeispiele /
作者:	Kaschny, Martin.
其他作者:	Nolden, Matthias.
面頁冊數:	XXV, 419 S. 54 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Leadership. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-02545-8
ISBN:	9783658025458

Innovationsmanagement im Mittelstand = Strategien, Implementierung, Praxisbeispiele /
Kaschny, Martin.

Innovationsmanagement im MittelstandStrategien, Implementierung, Praxisbeispiele /[electronic resource] :von Martin Kaschny, Matthias Nolden, Siegfried Schreuder. - 1st ed. 2015. - XXV, 419 S. 54 Abb.online resource.

Begriffliche Grundlagen -- Strategie, Positionierung und Geschäftsmodell -- Prozesse im Innovationsmanagement -- Ideenmanagement -- Rollen und Verantwortlichkeiten -- Organisationsstrukturen -- Fähigkeiten und Personal -- Schutzrechte -- Unterstützende Methoden und Informationssysteme -- Markteinführung von Innovationen -- Innovations-Controlling und Governance -- Ausgesuchte Fallbeispiele.

Wie können kleine und mittlere Unternehme ihre Innovationskraft steigern? Wie gelingt es dem Mittelstand, sich im Zuge der Globalisierung Wettbewerbsvorteile gegenüber Großunternehmen zu verschaffen? Dieses Buch liefert eine systematische und prozessorientierte Beschreibung der Grundlagen und Bausteine eines erfolgreichen Innovationsmanagements. Gleichzeitig bietet es eine strukturierte Hilfestellung für die Implementierung oder Optimierung eines nachhaltigen Innovationsprozesses. Konkrete Praxisbeispiele und Checklisten liefern Ideen für die Umsetzung im eigenen Unternehmen und zeigen auf, wie erfolgreiches Innovationsmanagement unter Berücksichtigung der individuellen Rahmenbedingungen gelingen kann. Ein Muss für Entscheider, Strategen und Lenker in kleinen und mittleren Unternehmen. Der Inhalt · Begriffliche Grundlagen · Strategie, Positionierung und Geschäftsmodell · Prozesse im Innovationsmanagement · Ideenmanagement · Rollen und Verantwortlichkeiten · Organisationsstrukturen · Fähigkeiten und Personal · Schutzrechte · Unterstützende Methoden und Informationssysteme · Markteinführung von Innovationen · Innovations-Controlling und Governance · Ausgesuchte Fallbeispiele Die Autoren Prof. Dr. Martin Kaschny ist Inhaber der Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Mittelstandsmanagement und Unternehmertum an der Hochschule Koblenz. Matthias Nolden ist selbstständiger Unternehmensberater, u.a. mit den Schwerpunkten Strategie-Implementierung, Vertriebsprozesse und Innovationsmanagement. Prof. Dr.-Ing. Siegfried Schreuder ist Professor im Fachbereich Ingenieurwesen und Leiter des Kompetenzzentrums für Wissensmanagement an der Hochschule Koblenz.

ISBN: 9783658025458

Standard No.: 10.1007/978-3-658-02545-8doiSubjects--Topical Terms:

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