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Führung unter Ungewissheit = Zehn Th...
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SpringerLink (Online service)
Führung unter Ungewissheit = Zehn Thesen zur Zukunft der Führung /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Führung unter Ungewissheit/ von Martin Elbe.
其他題名:
Zehn Thesen zur Zukunft der Führung /
作者:
Elbe, Martin.
面頁冊數:
VII, 29 S.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Leadership. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-07780-8
ISBN:
9783658077808
Führung unter Ungewissheit = Zehn Thesen zur Zukunft der Führung /
Elbe, Martin.
Führung unter Ungewissheit
Zehn Thesen zur Zukunft der Führung /[electronic resource] :von Martin Elbe. - 1st ed. 2015. - VII, 29 S.online resource. - essentials,2197-6708. - essentials,.
Das Problem der Ungewissheit -- Beschreibung des Führungsansatzes -- Relevanz für die Praxis.
Dieses Essential präsentiert zehn Thesen, die die aktuellen Anforderungen und Potenziale der Führung verdeutlichen. Ungewissheit in Organisationen stellt die Verantwortlichen vor große Herausforderungen und führt in vielen Fällen zum Versagen. Führung als zentraler Ansatz zur Ungewissheitsbewältigung ist ein Mittel, um Ressourcen zu aktivieren, die maßgeblich zum Erfolg einer Organisation beitragen können. Dabei versteht sich Führung als kooperativer Ansatz, der darauf angelegt ist, Ungewissheit zu bewältigen. Damit unterscheidet er sich maßgeblich von der Herrschaft, die versucht, Unsicherheit zu beherrschen. Der Inhalt Führung als Institution Das Problem der Ungewissheit Beschreibung des Führungsansatzes Relevanz für die Praxis Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Psychologie sowie der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Führungskräfte sowie andere Praktiker, die sich mit Führungskräfte- und Organisationsentwicklung beschäftigen Der Autor Professor Dr. Martin Elbe ist Inhaber der Professur für Organisation und Personalmanagement an der H:G Hochschule für Gesundheit und Sport in Berlin. Darüber hinaus ist er Vorsitzender der Arbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung e.V. (ABWF).
ISBN: 9783658077808
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Dieses Essential präsentiert zehn Thesen, die die aktuellen Anforderungen und Potenziale der Führung verdeutlichen. Ungewissheit in Organisationen stellt die Verantwortlichen vor große Herausforderungen und führt in vielen Fällen zum Versagen. Führung als zentraler Ansatz zur Ungewissheitsbewältigung ist ein Mittel, um Ressourcen zu aktivieren, die maßgeblich zum Erfolg einer Organisation beitragen können. Dabei versteht sich Führung als kooperativer Ansatz, der darauf angelegt ist, Ungewissheit zu bewältigen. Damit unterscheidet er sich maßgeblich von der Herrschaft, die versucht, Unsicherheit zu beherrschen. Der Inhalt Führung als Institution Das Problem der Ungewissheit Beschreibung des Führungsansatzes Relevanz für die Praxis Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Psychologie sowie der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Führungskräfte sowie andere Praktiker, die sich mit Führungskräfte- und Organisationsentwicklung beschäftigen Der Autor Professor Dr. Martin Elbe ist Inhaber der Professur für Organisation und Personalmanagement an der H:G Hochschule für Gesundheit und Sport in Berlin. Darüber hinaus ist er Vorsitzender der Arbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung e.V. (ABWF).
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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