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Neuroleadership = Fremd- und Selbsteinschätzung des Führungskräfteverhaltens in einem mittelständischen Unternehmen /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Neuroleadership/ von Kathrin Schweizer.
Reminder of title:	Fremd- und Selbsteinschätzung des Führungskräfteverhaltens in einem mittelständischen Unternehmen /
Author:	Schweizer, Kathrin.
Description:	XIX, 237 S. 6 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Management. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-08318-2
ISBN:	9783658083182

Neuroleadership = Fremd- und Selbsteinschätzung des Führungskräfteverhaltens in einem mittelständischen Unternehmen /
Schweizer, Kathrin.

NeuroleadershipFremd- und Selbsteinschätzung des Führungskräfteverhaltens in einem mittelständischen Unternehmen /[electronic resource] :von Kathrin Schweizer. - 1st ed. 2015. - XIX, 237 S. 6 Abb.online resource. - BestMasters,2625-3577. - BestMasters,.

Begrifflichkeiten, theoretische Zusammenhänge, Methoden und Konzepte zum Konstrukt „Neuroleadership“ -- Das SCARF-Modell und die SCARF-Dimensionen -- Selbst- und Fremdbild des Führungskräfteverhaltens -- Befragung, Interview und Validierung als Untersuchungsformen.

Kathrin Schweizer zeigt anhand dieser empirischen Untersuchung, wie Unstimmigkeiten im Fremd- und Selbstbild von Vorgesetzten aufgedeckt und verbessert werden können. Zur Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern in Unternehmen tragen Führungskräfte erheblich bei. Häufig schätzen Vorgesetzte ihr eigenes Verhalten anders ein als dies von ihren Mitarbeitern wahrgenommen wird. Der Inhalt Begrifflichkeiten, theoretische Zusammenhänge, Methoden und Konzepte zum Konstrukt „Neuroleadership“ Das SCARF-Modell und die SCARF-Dimensionen Selbst- und Fremdbild des Führungskräfteverhaltens Befragung, Interview und Validierung als Untersuchungsformen Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschaftspsychologie, Psychologie und Betriebswirtschaftslehre Führungskräfte in Unternehmen, IT-Branche, Unternehmensberatungen, Wirtschaftspsychologen, Betriebswirte Die Autorin Kathrin Schweizer absolvierte nach ihrem berufsbegleitenden Bachelor-Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Projektmanagement (B.A.) den Studiengang Wirtschaftspsychologie, Leadership und Management (M.A.) an der SRH Fernhochschule Riedlingen.

ISBN: 9783658083182

Standard No.: 10.1007/978-3-658-08318-2doiSubjects--Topical Terms:

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520 $a Kathrin Schweizer zeigt anhand dieser empirischen Untersuchung, wie Unstimmigkeiten im Fremd- und Selbstbild von Vorgesetzten aufgedeckt und verbessert werden können. Zur Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern in Unternehmen tragen Führungskräfte erheblich bei. Häufig schätzen Vorgesetzte ihr eigenes Verhalten anders ein als dies von ihren Mitarbeitern wahrgenommen wird. Der Inhalt Begrifflichkeiten, theoretische Zusammenhänge, Methoden und Konzepte zum Konstrukt „Neuroleadership“ Das SCARF-Modell und die SCARF-Dimensionen Selbst- und Fremdbild des Führungskräfteverhaltens Befragung, Interview und Validierung als Untersuchungsformen Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Wirtschaftspsychologie, Psychologie und Betriebswirtschaftslehre Führungskräfte in Unternehmen, IT-Branche, Unternehmensberatungen, Wirtschaftspsychologen, Betriebswirte Die Autorin Kathrin Schweizer absolvierte nach ihrem berufsbegleitenden Bachelor-Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Projektmanagement (B.A.) den Studiengang Wirtschaftspsychologie, Leadership und Management (M.A.) an der SRH Fernhochschule Riedlingen.
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