國立虎尾科技大學 |

Die 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeiden = Wie KMU nachhaltig erfolgreich bleiben /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Die 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeiden/ von Jürgen Staab.
Reminder of title:	Wie KMU nachhaltig erfolgreich bleiben /
Author:	Staab, Jürgen.
Description:	XI, 192 S. 18 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Finance. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-06425-9
ISBN:	9783658064259

Die 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeiden = Wie KMU nachhaltig erfolgreich bleiben /
Staab, Jürgen.

Die 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeidenWie KMU nachhaltig erfolgreich bleiben /[electronic resource] :von Jürgen Staab. - 1st ed. 2015. - XI, 192 S. 18 Abb.online resource.

Überblick der häufigsten Insolvenzgründe: fehlendes Controlling, fehlende Unternehmensplanung; Finanzierungslücken; unzureichendes Debitorenmanagement; Führungsfehler; Kommunikationsprobleme; Investitionsfehler; falsche Produktionsplanung -- Selbsthilfe oder Beratung -- Was bei Beauftragung von Unternehmensberatungen zu beachten ist -- Personaleinsatz, Fördermittel, Interim Management -- Restrukturierung und Sanierung -- Wenn doch Insolvenz droht -- Innovationsmanagement statt Cost Cutting -- Best Practices.

Die überwiegende Zahl der Unternehmensinsolvenzen betrifft kleinere Unternehmen: In acht von zehn Fällen waren im Jahr 2013 bis zu fünf Mitarbeiter beschäftigt (Creditreform). Dieses Buch unterstützt Geschäftsführer in kleinen und mittleren Unternehmen, Insolvenzrisiken vorzubeugen, frühzeitig zu erkennen und im Ernstfall richtig zu handeln. Ausgehend von den sieben häufigsten Insolvenzursachen wird gezeigt, wie die erfolgreiche Selbsthilfe gestaltet werden kann, wie Fördermittel eingesetzt und Finanzierung und Management nachhaltig optimiert werden können. Der Inhalt Überblick der häufigsten Insolvenzgründe: fehlendes Controlling, fehlende Unternehmensplanung; Finanzierungslücken; unzureichendes Debitorenmanagement; Führungsfehler; Kommunikationsprobleme; Investitionsfehler; falsche Produktionsplanung Selbsthilfe oder Beratung: Was bei Beauftragung von Unternehmensberatungen zu beachten ist Personaleinsatz, Fördermittel, Interim Management Restrukturierung und Sanierung Wenn die Insolvenz droht Innovationsmanagement statt Cost Cutting Best Practices Der Autor Diplom-Volkswirt Jürgen Staab ist Unternehmensberater und Vorstandsvorsitzender einer Energiegenossenschaft. Seine Erfahrungen u.a. bei Andersen Consulting und PwC machen ihn zu einem ausgewiesenen Experten.

ISBN: 9783658064259

Standard No.: 10.1007/978-3-658-06425-9doiSubjects--Topical Terms:

559073
Finance.

LC Class. No.: HG1-9999

Dewey Class. No.: 332

Die 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeiden = Wie KMU nachhaltig erfolgreich bleiben /
LDR:03029nam a22003495i 4500 001 966760
003 DE-He213
005 20200711021400.0
007 cr nn 008mamaa
008 201211s2015 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658064259 $9 978-3-658-06425-9
024 7 $a 10.1007/978-3-658-06425-9 $2 doi
035 $a 978-3-658-06425-9
050 4 $a HG1-9999
072 7 $a KFF $2 bicssc
072 7 $a BUS027000 $2 bisacsh
072 7 $a KFF $2 thema
082 0 4 $a 332 $2 23
100 1 $a Staab, Jürgen. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1262391
245 1 4 $a Die 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeiden $h [electronic resource] : $b Wie KMU nachhaltig erfolgreich bleiben / $c von Jürgen Staab.
250 $a 1st ed. 2015.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2015.
300 $a XI, 192 S. 18 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Überblick der häufigsten Insolvenzgründe: fehlendes Controlling, fehlende Unternehmensplanung; Finanzierungslücken; unzureichendes Debitorenmanagement; Führungsfehler; Kommunikationsprobleme; Investitionsfehler; falsche Produktionsplanung -- Selbsthilfe oder Beratung -- Was bei Beauftragung von Unternehmensberatungen zu beachten ist -- Personaleinsatz, Fördermittel, Interim Management -- Restrukturierung und Sanierung -- Wenn doch Insolvenz droht -- Innovationsmanagement statt Cost Cutting -- Best Practices.
520 $a Die überwiegende Zahl der Unternehmensinsolvenzen betrifft kleinere Unternehmen: In acht von zehn Fällen waren im Jahr 2013 bis zu fünf Mitarbeiter beschäftigt (Creditreform). Dieses Buch unterstützt Geschäftsführer in kleinen und mittleren Unternehmen, Insolvenzrisiken vorzubeugen, frühzeitig zu erkennen und im Ernstfall richtig zu handeln. Ausgehend von den sieben häufigsten Insolvenzursachen wird gezeigt, wie die erfolgreiche Selbsthilfe gestaltet werden kann, wie Fördermittel eingesetzt und Finanzierung und Management nachhaltig optimiert werden können. Der Inhalt Überblick der häufigsten Insolvenzgründe: fehlendes Controlling, fehlende Unternehmensplanung; Finanzierungslücken; unzureichendes Debitorenmanagement; Führungsfehler; Kommunikationsprobleme; Investitionsfehler; falsche Produktionsplanung Selbsthilfe oder Beratung: Was bei Beauftragung von Unternehmensberatungen zu beachten ist Personaleinsatz, Fördermittel, Interim Management Restrukturierung und Sanierung Wenn die Insolvenz droht Innovationsmanagement statt Cost Cutting Best Practices Der Autor Diplom-Volkswirt Jürgen Staab ist Unternehmensberater und Vorstandsvorsitzender einer Energiegenossenschaft. Seine Erfahrungen u.a. bei Andersen Consulting und PwC machen ihn zu einem ausgewiesenen Experten.
650 0 $a Finance. $3 559073
650 0 $a Accounting. $3 561166
650 0 $a Bookkeeping . $3 1253557
650 1 4 $a Finance, general. $3 1069041
650 2 4 $a Accounting/Auditing. $3 669239
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658064242
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-06425-9
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)