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Die 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeiden = Wie KMU nachhaltig erfolgreich bleiben /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Die 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeiden/ von Jürgen Staab.
其他題名:	Wie KMU nachhaltig erfolgreich bleiben /
作者:	Staab, Jürgen.
面頁冊數:	XI, 192 S. 18 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Finance. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-06425-9
ISBN:	9783658064259

Die 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeiden = Wie KMU nachhaltig erfolgreich bleiben /
Staab, Jürgen.

Die 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeidenWie KMU nachhaltig erfolgreich bleiben /[electronic resource] :von Jürgen Staab. - 1st ed. 2015. - XI, 192 S. 18 Abb.online resource.

Überblick der häufigsten Insolvenzgründe: fehlendes Controlling, fehlende Unternehmensplanung; Finanzierungslücken; unzureichendes Debitorenmanagement; Führungsfehler; Kommunikationsprobleme; Investitionsfehler; falsche Produktionsplanung -- Selbsthilfe oder Beratung -- Was bei Beauftragung von Unternehmensberatungen zu beachten ist -- Personaleinsatz, Fördermittel, Interim Management -- Restrukturierung und Sanierung -- Wenn doch Insolvenz droht -- Innovationsmanagement statt Cost Cutting -- Best Practices.

Die überwiegende Zahl der Unternehmensinsolvenzen betrifft kleinere Unternehmen: In acht von zehn Fällen waren im Jahr 2013 bis zu fünf Mitarbeiter beschäftigt (Creditreform). Dieses Buch unterstützt Geschäftsführer in kleinen und mittleren Unternehmen, Insolvenzrisiken vorzubeugen, frühzeitig zu erkennen und im Ernstfall richtig zu handeln. Ausgehend von den sieben häufigsten Insolvenzursachen wird gezeigt, wie die erfolgreiche Selbsthilfe gestaltet werden kann, wie Fördermittel eingesetzt und Finanzierung und Management nachhaltig optimiert werden können. Der Inhalt Überblick der häufigsten Insolvenzgründe: fehlendes Controlling, fehlende Unternehmensplanung; Finanzierungslücken; unzureichendes Debitorenmanagement; Führungsfehler; Kommunikationsprobleme; Investitionsfehler; falsche Produktionsplanung Selbsthilfe oder Beratung: Was bei Beauftragung von Unternehmensberatungen zu beachten ist Personaleinsatz, Fördermittel, Interim Management Restrukturierung und Sanierung Wenn die Insolvenz droht Innovationsmanagement statt Cost Cutting Best Practices Der Autor Diplom-Volkswirt Jürgen Staab ist Unternehmensberater und Vorstandsvorsitzender einer Energiegenossenschaft. Seine Erfahrungen u.a. bei Andersen Consulting und PwC machen ihn zu einem ausgewiesenen Experten.

ISBN: 9783658064259

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