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Wann wird man als gute Führungskraft...
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SpringerLink (Online service)
Wann wird man als gute Führungskraft gesehen? = Eine Einführung in die kognitionspsychologische Sicht auf Führung /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Wann wird man als gute Führungskraft gesehen?/ von Niels Van van Quaquebeke, Matthias M. Graf.
其他題名:
Eine Einführung in die kognitionspsychologische Sicht auf Führung /
作者:
van Quaquebeke, Niels Van.
其他作者:
Graf, Matthias M.
面頁冊數:
VII, 25 S. 4 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Management. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-07524-8
ISBN:
9783658075248
Wann wird man als gute Führungskraft gesehen? = Eine Einführung in die kognitionspsychologische Sicht auf Führung /
van Quaquebeke, Niels Van.
Wann wird man als gute Führungskraft gesehen?
Eine Einführung in die kognitionspsychologische Sicht auf Führung /[electronic resource] :von Niels Van van Quaquebeke, Matthias M. Graf. - 1st ed. 2015. - VII, 25 S. 4 Abb.online resource. - essentials,2197-6708. - essentials,.
Was Sie in diesem Essential finden können -- Einleitung -- Kognitionspsychologischer Hintergrund des Führungsansatzes -- Beschreibung des Führungsansatzes -- Relevanz für die Praxis -- Ausblick -- Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können.
Niels Van Quaquebeke und Matthias M. Graf führen die Leser in die kognitionspsychologische Sicht auf Führung ein. Insbesondere beschreiben sie, wie Mitarbeiter mit Hilfe sogenannter impliziter Führungstheorien das Wirken ihrer Führungskräfte wahrnehmen und schlussendlich auf dieser Basis auch auf diese reagieren. Anhand von verschiedenen Beispielen aus der Praxis werden Konsequenzen dieser kognitiven Perspektive für die Gestaltung von Führungsprozessen und der Führungskultur von Unternehmen präsentiert. Die Sicht auf Führung durch die Kognitionen der Mitarbeiter ist eine Gegenbewegung zu den Standardtheorien der Führung, deren Vertreter nach wie vor von Konstrukten wie Führungspersönlichkeit oder Führungsverhalten verzaubert sind. Führungserfolg wird dabei fast ausschließlich auf das eine oder das andere zurückgeführt. Die entscheidende Rolle, die Mitarbeiter in Führungsprozessen einnehmen, wurde somit lange Zeit übersehen. Der Inhalt Einführung in die kognitionspsychologische Sicht auf Führung Herleitung der Relevanz für Führung Darstellung der Implikationen in Organisationen Die Zielgruppen Führungspersonal und Personalmanager Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere im Bereich Personalführung Die Autoren Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke ist Professor for Leadership and Organizational Behavior an der Kühne Logistics University (KLU) und Partner bei der Organisationberatung re|spic|ere. Dr. Matthias M. Graf ist Associate Director bei The Corporate Executive Board (CEB). .
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Niels Van Quaquebeke und Matthias M. Graf führen die Leser in die kognitionspsychologische Sicht auf Führung ein. Insbesondere beschreiben sie, wie Mitarbeiter mit Hilfe sogenannter impliziter Führungstheorien das Wirken ihrer Führungskräfte wahrnehmen und schlussendlich auf dieser Basis auch auf diese reagieren. Anhand von verschiedenen Beispielen aus der Praxis werden Konsequenzen dieser kognitiven Perspektive für die Gestaltung von Führungsprozessen und der Führungskultur von Unternehmen präsentiert. Die Sicht auf Führung durch die Kognitionen der Mitarbeiter ist eine Gegenbewegung zu den Standardtheorien der Führung, deren Vertreter nach wie vor von Konstrukten wie Führungspersönlichkeit oder Führungsverhalten verzaubert sind. Führungserfolg wird dabei fast ausschließlich auf das eine oder das andere zurückgeführt. Die entscheidende Rolle, die Mitarbeiter in Führungsprozessen einnehmen, wurde somit lange Zeit übersehen. Der Inhalt Einführung in die kognitionspsychologische Sicht auf Führung Herleitung der Relevanz für Führung Darstellung der Implikationen in Organisationen Die Zielgruppen Führungspersonal und Personalmanager Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere im Bereich Personalführung Die Autoren Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke ist Professor for Leadership and Organizational Behavior an der Kühne Logistics University (KLU) und Partner bei der Organisationberatung re|spic|ere. Dr. Matthias M. Graf ist Associate Director bei The Corporate Executive Board (CEB). .
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