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Führungskompetenz ist lernbar = Praxiswissen für Führungskräfte in Gesundheitsfachberufen /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Führungskompetenz ist lernbar/ von Renate Tewes.
Reminder of title:	Praxiswissen für Führungskräfte in Gesundheitsfachberufen /
Author:	Tewes, Renate.
Description:	XVII, 276 S. 45 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Nursing administration. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-662-45223-3
ISBN:	9783662452233

Führungskompetenz ist lernbar = Praxiswissen für Führungskräfte in Gesundheitsfachberufen /
Tewes, Renate.

Führungskompetenz ist lernbarPraxiswissen für Führungskräfte in Gesundheitsfachberufen /[electronic resource] :von Renate Tewes. - 3rd ed. 2015. - XVII, 276 S. 45 Abb. in Farbe.online resource.

Beziehung und Effizienz: Regieren oder Dienen?- Work Life Balance -- Richtig zielen: die kleine Jagdkunde!- Frauen führen anders -- Moralische Intelligenz -- Das Einschätzen der Persönlichkeit als Grundlage -- Führen will gelernt sein!- Teamdynamik verstehen -- Entscheidungen treffen -- Selbstwert stärken -- Verhandlungen führen -- Stress managen -- Organisation gestalten -- Innovationen im Gesundheitswesen -- Risiken wagen: Marie Manthey -- Menschlichkeit wagen: Jean Watson -- Der Intuition trauen: Mary Jo Kreitzer -- Sich niemals begrenzen: Heather Zwieckey -- Etwas wagen, um Veränderungen zu erleichtern: Val Lincoln -- Zusammenfassung der Interview-Ergebnisse -- Unternehmen Zukunft: Was Führungskräfte wissen müssen -- Abschied von der Logik: ein notwendiger Quantensprung -- Der Moral-Plus-Effekt -- Führen mit Gefühl -- Inspirierende Führung -- Zukünftig notwendige Kompetenzen -- Rudelführer statt einsamer Wolf -- Strukturiertes Empowerment -- Interprofessionelle Kollaboration.

Stärken Sie Ihre Führungsrolle! Gute Führungspersonen brauchen mehr als nur fachliches Wissen. Erweiterte Führungskompetenz ist gefragt! Dazu benötigen sie erfolgreiche Methoden und Strategien für einen gelungenen Führungsstil, ein angenehmes Arbeitsklima und zufriedene Mitarbeiter. Anhand zahlreicher Beispiele aus der Praxis vermittelt die erfahrene Autorin diese Kompetenzen: Beziehungsmanagement bewusst einsetzen Teamdynamiken verstehen und lenken Konkrete Ziele entwickeln, formulieren und vermitteln Selbstpflege konkret anwenden Verhandlungen führen und Organisationen gestalten Neue Themen in der 3. Auflage: Empowerment Interprofessionelle Kollaboration So lernen Sie Ihre Führungsrolle aktiv und eigenverantwortlich zu gestalten!

ISBN: 9783662452233

Standard No.: 10.1007/978-3-662-45223-3doiSubjects--Topical Terms:

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