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Managementnachwuchs erfolgreich mach...
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SpringerLink (Online service)
Managementnachwuchs erfolgreich machen = Personalentwicklung für High Potentials /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Managementnachwuchs erfolgreich machen/ von Peter Wollsching-Strobel.
其他題名:
Personalentwicklung für High Potentials /
作者:
Wollsching-Strobel, Peter.
面頁冊數:
XIX, 161 S. 16 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Business. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4612-6
ISBN:
9783834946126
Managementnachwuchs erfolgreich machen = Personalentwicklung für High Potentials /
Wollsching-Strobel, Peter.
Managementnachwuchs erfolgreich machen
Personalentwicklung für High Potentials /[electronic resource] :von Peter Wollsching-Strobel. - 2nd ed. 2015. - XIX, 161 S. 16 Abb.online resource.
Nachwuchskräfte in deutschen Unternehmen -- „Unterfordern ist schlimmer als Überfordern“ -- Instrumente und Ablauf erfolgreicher Nachwuchsförderung -- Beispiele gelungener Nachwuchsförderung -- Die betriebswirtschaftliche Sicht -- High Potential-Entwicklung im internationalen Kontext.
Gute Führungskräfte und Fachspezialisten sind auf dem Arbeitsmarkt immer schwieriger zu finden. Umso wichtiger wird es, laufend neue, junge Potentialträger zu gewinnen und zu entwickeln. Peter Wollsching-Strobel hat das erste Buch geschrieben, das sich auf die Entwicklung von Führungsnachwuchskräften und jungen Fachspezialisten konzentriert. Im Zentrum: die Konzeptionierung und Umsetzung eines Programms zur systematischen Förderung von Potentialträgern. Besonders wertvoll sind auch die Erfahrungen aus erster Hand, etwa aus dem für seine erfolgreiche Potentialentwicklung bekannten Bertelsmann-Konzern. Eine wirkliche Bereicherung auf dem großen Markt der Bücher zur Personalentwicklung, nun in der zweiten, aktualisierten Auflage. Der Inhalt Nachwuchskräfte in deutschen Unternehmen „Unterfordern ist schlimmer als Überfordern“ Instrumente und Ablauf erfolgreicher Nachwuchsförderung Beispiele gelungener Nachwuchsförderung Die betriebswirtschaftliche Sicht High Potential-Entwicklung im internationalen Kontext Die Zielgruppe Leiter von Personalabteilungen, Personalentwickler, Führungskräfte, Geschäftsführer, Personal- und Unternehmensberater Der Autor Peter Wollsching-Strobel ist Unternehmensberater. Seine Schwerpunkte: Human Ressource Management sowie Führungs- und Organisationsentwicklung und Führungskräftetraining. Er ist Autor zahlreicher Fachartikel und Bücher.
ISBN: 9783834946126
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Gute Führungskräfte und Fachspezialisten sind auf dem Arbeitsmarkt immer schwieriger zu finden. Umso wichtiger wird es, laufend neue, junge Potentialträger zu gewinnen und zu entwickeln. Peter Wollsching-Strobel hat das erste Buch geschrieben, das sich auf die Entwicklung von Führungsnachwuchskräften und jungen Fachspezialisten konzentriert. Im Zentrum: die Konzeptionierung und Umsetzung eines Programms zur systematischen Förderung von Potentialträgern. Besonders wertvoll sind auch die Erfahrungen aus erster Hand, etwa aus dem für seine erfolgreiche Potentialentwicklung bekannten Bertelsmann-Konzern. Eine wirkliche Bereicherung auf dem großen Markt der Bücher zur Personalentwicklung, nun in der zweiten, aktualisierten Auflage. Der Inhalt Nachwuchskräfte in deutschen Unternehmen „Unterfordern ist schlimmer als Überfordern“ Instrumente und Ablauf erfolgreicher Nachwuchsförderung Beispiele gelungener Nachwuchsförderung Die betriebswirtschaftliche Sicht High Potential-Entwicklung im internationalen Kontext Die Zielgruppe Leiter von Personalabteilungen, Personalentwickler, Führungskräfte, Geschäftsführer, Personal- und Unternehmensberater Der Autor Peter Wollsching-Strobel ist Unternehmensberater. Seine Schwerpunkte: Human Ressource Management sowie Führungs- und Organisationsentwicklung und Führungskräftetraining. Er ist Autor zahlreicher Fachartikel und Bücher.
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