國立虎尾科技大學 |

IT-Management im Zeitalter der Digitalisierung = Auf dem Weg zur IT-Organisation der Zukunft /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	IT-Management im Zeitalter der Digitalisierung/ von Nils Urbach, Frederik Ahlemann.
其他題名:	Auf dem Weg zur IT-Organisation der Zukunft /
作者:	Urbach, Nils.
其他作者:	Ahlemann, Frederik.
面頁冊數:	XII, 163 S.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Information technology. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-662-52832-7
ISBN:	9783662528327

IT-Management im Zeitalter der Digitalisierung = Auf dem Weg zur IT-Organisation der Zukunft /
Urbach, Nils.

IT-Management im Zeitalter der DigitalisierungAuf dem Weg zur IT-Organisation der Zukunft /[electronic resource] :von Nils Urbach, Frederik Ahlemann. - 1st ed. 2016. - XII, 163 S.online resource.

Die Digitale Revolution – Wie technologische Trends die Business-Welt verändern -- Die Entwicklung der Unternehmens-IT – Von den Anfängen bis zur IT-Organisation der Zukunft -- Kein Business ohne IT – IT ist der zentrale und unverzichtbare Treiber unternehmerischer Wertschöpfung -- Entwicklung und Betrieb nicht entscheidend – Das IT-Management folgt dem Paradigma „Innovate-Design-Transform“ -- Schatten-IT als gelebte Praxis – IT-Innovationen werden in interdisziplinären Teams in den Fachabteilungen erarbeitet -- Innovationen durch Netzwerke – Aus strategischen Lieferanten werden Innovationspartner -- Den User im Blick – Entwicklungsprozesse sind agil, endbenutzerzentriert und mit dem Betrieb verschmolzen -- Handelsware Infrastruktur – IT-Infrastrukturleistungen werden auf freien Märkten gehandelt und nach Bedarf eingekauft -- Digitalisierung als Risiko – Security und Business Continuity Management sind zentrale Querschnittsfunktionen des Unternehmens -- Transformierbare IT-Landschaften – IT-Architekturen sind modular, flexibel, ubiquitär, elastisch und technische wie fachlich standardisiert -- Das Aus für die IT-Abteilung – IT-Experten werden Teil der Fachabteilungen und durch ein dediziertes Vorstandsressort koordiniert -- Demographie, Digital Natives und individuelles Unternehmertum – Mitarbeiter werden zum strategischen Wettbewerbsfaktor -- Zusammenfassung und Fazit.

Dieses Buch thematisiert den drastischen Wandel, den die Geschäftswelt derzeit unter dem Stichwort Digitalisierung erlebt. Technologische Innovationen üben einen signifikanten Einfluss auf Prozesse, Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle aus. Die resultierende Digitale Transformation hat disruptive Konsequenzen für viele Unternehmen und Branchen. Bislang haben sich viele IT-Organisationen darauf konzentriert, die Anforderungen der Fachbereiche möglichst effektiv und effizient in qualitativ hochwertige IT-Services zu übersetzen und diese zu betreiben. Nun sind sie in zunehmenden Maße gefordert, das Gesamtunternehmen aktiv mitzugestalten. Informationstechnologie realisiert Innovationen für das Business, und die IT-Organisation muss proaktiv und frühzeitig mit den Fachbereichen kooperieren, um solche Innovationen auf den Weg zu bringen. Dieses Buch zeigt, welche Implikationen die Digitalisierung für heutige IT-Organisationen mit ihren Strukturen, Prozessen und Menschen hat. Damit wendet es sich an IT-Führungskräfte, Manager, in deren Verantwortungsbereich die IT liegt, sowie praktisch interessierte Akademiker. Das Buch hilft, auf die Digitale Transformation nicht nur zu reagieren, sondern eine proaktive Rolle einzunehmen. „Getrieben von der Digitalisierung werden IT-Organisationen in den kommenden Jahren einem deutlichen Wandel unterliegen. Dieses Buch zeigt auf, wohin die Reise geht. Eine empfehlenswerte Lektüre für alle, die in Unternehmen IT verantworten oder sich auf die Digitalisierung vorbereiten wollen.“ Dr. Roland Schütz, Chief Information Officer, Deutsche Lufthansa AG „Die Digitalisierung bedeutet für mich Automation und neue Geschäftsmodelle. Automation macht eine IT-Organisation schon immer, aber neue Geschäftsmodelle sind zum Teil eine existenzielle Herausforderung für Unternehmen und deren IT-Organisationen. Dieses Buch zeigt umfassend auf, was das für heutige IT-Organisationen und IT-Führungskräfte bedeuten wird.“ Michael Neff, Chief Information Officer, RWE AG.

ISBN: 9783662528327

Standard No.: 10.1007/978-3-662-52832-7doiSubjects--Topical Terms:

559429
Information technology.

LC Class. No.: HF54.5-54.56

Dewey Class. No.: 650

IT-Management im Zeitalter der Digitalisierung = Auf dem Weg zur IT-Organisation der Zukunft /
LDR:04749nam a22003735i 4500 001 972848
003 DE-He213
005 20200711111459.0
007 cr nn 008mamaa
008 201211s2016 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783662528327 $9 978-3-662-52832-7
024 7 $a 10.1007/978-3-662-52832-7 $2 doi
035 $a 978-3-662-52832-7
050 4 $a HF54.5-54.56
072 7 $a KJQ $2 bicssc
072 7 $a BUS083000 $2 bisacsh
072 7 $a KJQ $2 thema
072 7 $a UF $2 thema
082 0 4 $a 650 $2 23
082 0 4 $a 658.05 $2 23
100 1 $a Urbach, Nils. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1267954
245 1 0 $a IT-Management im Zeitalter der Digitalisierung $h [electronic resource] : $b Auf dem Weg zur IT-Organisation der Zukunft / $c von Nils Urbach, Frederik Ahlemann.
250 $a 1st ed. 2016.
264 1 $a Berlin, Heidelberg : $b Springer Berlin Heidelberg : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2016.
300 $a XII, 163 S. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Die Digitale Revolution – Wie technologische Trends die Business-Welt verändern -- Die Entwicklung der Unternehmens-IT – Von den Anfängen bis zur IT-Organisation der Zukunft -- Kein Business ohne IT – IT ist der zentrale und unverzichtbare Treiber unternehmerischer Wertschöpfung -- Entwicklung und Betrieb nicht entscheidend – Das IT-Management folgt dem Paradigma „Innovate-Design-Transform“ -- Schatten-IT als gelebte Praxis – IT-Innovationen werden in interdisziplinären Teams in den Fachabteilungen erarbeitet -- Innovationen durch Netzwerke – Aus strategischen Lieferanten werden Innovationspartner -- Den User im Blick – Entwicklungsprozesse sind agil, endbenutzerzentriert und mit dem Betrieb verschmolzen -- Handelsware Infrastruktur – IT-Infrastrukturleistungen werden auf freien Märkten gehandelt und nach Bedarf eingekauft -- Digitalisierung als Risiko – Security und Business Continuity Management sind zentrale Querschnittsfunktionen des Unternehmens -- Transformierbare IT-Landschaften – IT-Architekturen sind modular, flexibel, ubiquitär, elastisch und technische wie fachlich standardisiert -- Das Aus für die IT-Abteilung – IT-Experten werden Teil der Fachabteilungen und durch ein dediziertes Vorstandsressort koordiniert -- Demographie, Digital Natives und individuelles Unternehmertum – Mitarbeiter werden zum strategischen Wettbewerbsfaktor -- Zusammenfassung und Fazit.
520 $a Dieses Buch thematisiert den drastischen Wandel, den die Geschäftswelt derzeit unter dem Stichwort Digitalisierung erlebt. Technologische Innovationen üben einen signifikanten Einfluss auf Prozesse, Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle aus. Die resultierende Digitale Transformation hat disruptive Konsequenzen für viele Unternehmen und Branchen. Bislang haben sich viele IT-Organisationen darauf konzentriert, die Anforderungen der Fachbereiche möglichst effektiv und effizient in qualitativ hochwertige IT-Services zu übersetzen und diese zu betreiben. Nun sind sie in zunehmenden Maße gefordert, das Gesamtunternehmen aktiv mitzugestalten. Informationstechnologie realisiert Innovationen für das Business, und die IT-Organisation muss proaktiv und frühzeitig mit den Fachbereichen kooperieren, um solche Innovationen auf den Weg zu bringen. Dieses Buch zeigt, welche Implikationen die Digitalisierung für heutige IT-Organisationen mit ihren Strukturen, Prozessen und Menschen hat. Damit wendet es sich an IT-Führungskräfte, Manager, in deren Verantwortungsbereich die IT liegt, sowie praktisch interessierte Akademiker. Das Buch hilft, auf die Digitale Transformation nicht nur zu reagieren, sondern eine proaktive Rolle einzunehmen. „Getrieben von der Digitalisierung werden IT-Organisationen in den kommenden Jahren einem deutlichen Wandel unterliegen. Dieses Buch zeigt auf, wohin die Reise geht. Eine empfehlenswerte Lektüre für alle, die in Unternehmen IT verantworten oder sich auf die Digitalisierung vorbereiten wollen.“ Dr. Roland Schütz, Chief Information Officer, Deutsche Lufthansa AG „Die Digitalisierung bedeutet für mich Automation und neue Geschäftsmodelle. Automation macht eine IT-Organisation schon immer, aber neue Geschäftsmodelle sind zum Teil eine existenzielle Herausforderung für Unternehmen und deren IT-Organisationen. Dieses Buch zeigt umfassend auf, was das für heutige IT-Organisationen und IT-Führungskräfte bedeuten wird.“ Michael Neff, Chief Information Officer, RWE AG.
650 0 $a Information technology. $3 559429
650 0 $a Business—Data processing. $3 1253699
650 0 $a Organization. $3 568089
650 0 $a Planning. $3 660157
650 0 $a Leadership. $3 562584
650 1 4 $a IT in Business. $3 1064965
650 2 4 $a Business Strategy/Leadership. $3 796119
700 1 $a Ahlemann, Frederik. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 889644
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783662528310
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-662-52832-7
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)