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Intelligente Vergabestrategien bei G...
~
Agthe, Volkmar.
Intelligente Vergabestrategien bei Großprojekten = Ein Überblick /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Intelligente Vergabestrategien bei Großprojekten/ von Volkmar Agthe, Stefan Löchner, Steffen Schmitt.
其他題名:
Ein Überblick /
作者:
Agthe, Volkmar.
其他作者:
Löchner, Stefan.
面頁冊數:
VIII, 53 S. 3 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Building—Superintendence. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-16153-8
ISBN:
9783658161538
Intelligente Vergabestrategien bei Großprojekten = Ein Überblick /
Agthe, Volkmar.
Intelligente Vergabestrategien bei Großprojekten
Ein Überblick /[electronic resource] :von Volkmar Agthe, Stefan Löchner, Steffen Schmitt. - 1st ed. 2016. - VIII, 53 S. 3 Abb.online resource. - essentials,2197-6708. - essentials,.
Risiken der Vergabemodelle -- Projektstrukturen als Grundlage der Vergabestrategie -- Beispiele zur erfolgreichen Projektabwicklung.
Die Autoren untersuchen die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Vergabestrategie bei Großprojekten. Zunächst analysieren sie die Risiken für die am Bau Beteiligten und stellen Varianten dar, wie Planungs- und Bauleistungen zu vergeben sind. Danach werden die Möglichkeiten und Grenzen von in jüngerer Zeit „in Mode gekommenen“ Vergabemodellen, insbesondere die Vergabe mit Garantiertem Maximalpreis bzw. die Beauftragung von Construction Managern, diskutiert. Hierauf und auf einer Analyse der typischen Struktur eines (großen) Bauprojekts aufbauend, wird ein Vergabemodell entwickelt, das einerseits den Risiken der Baubeteiligten Rechnung trägt, andererseits dem Bauherrn die erforderliche Flexibilität belässt. So kann er in einem kompetitiven Umfeld ein seinen Vorstellungen bezüglich Kosten, Qualitäten und Terminen entsprechendes Bauvorhaben realisieren. Der Inhalt Risiken der Vergabemodelle Projektstrukturen als Grundlage der Vergabestrategie Beispiele zur erfolgreichen Projektabwicklung Die Zielgruppen Investoren, Kapitalgeber, Projektentwickler, Projekt-/Immobilienmanager, Rechtsanwälte Die Autoren Volkmar Agthe ist als Managing Director bei einem international agierenden Projektentwickler im Bereich Design & Construction tätig. Stefan Löchner arbeitet als Rechtsanwalt und Partner in einer internationalen Anwaltssozietät. Dr.-Ing. Steffen Schmitt ist öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger und als Managing Partner in einem international agierenden Immobilienberatungsunternehmen tätig.
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Die Autoren untersuchen die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Vergabestrategie bei Großprojekten. Zunächst analysieren sie die Risiken für die am Bau Beteiligten und stellen Varianten dar, wie Planungs- und Bauleistungen zu vergeben sind. Danach werden die Möglichkeiten und Grenzen von in jüngerer Zeit „in Mode gekommenen“ Vergabemodellen, insbesondere die Vergabe mit Garantiertem Maximalpreis bzw. die Beauftragung von Construction Managern, diskutiert. Hierauf und auf einer Analyse der typischen Struktur eines (großen) Bauprojekts aufbauend, wird ein Vergabemodell entwickelt, das einerseits den Risiken der Baubeteiligten Rechnung trägt, andererseits dem Bauherrn die erforderliche Flexibilität belässt. So kann er in einem kompetitiven Umfeld ein seinen Vorstellungen bezüglich Kosten, Qualitäten und Terminen entsprechendes Bauvorhaben realisieren. Der Inhalt Risiken der Vergabemodelle Projektstrukturen als Grundlage der Vergabestrategie Beispiele zur erfolgreichen Projektabwicklung Die Zielgruppen Investoren, Kapitalgeber, Projektentwickler, Projekt-/Immobilienmanager, Rechtsanwälte Die Autoren Volkmar Agthe ist als Managing Director bei einem international agierenden Projektentwickler im Bereich Design & Construction tätig. Stefan Löchner arbeitet als Rechtsanwalt und Partner in einer internationalen Anwaltssozietät. Dr.-Ing. Steffen Schmitt ist öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger und als Managing Partner in einem international agierenden Immobilienberatungsunternehmen tätig.
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Computer Science and Engineering (German Language) (SpringerNature-11774)
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