國立虎尾科技大學 |

Qualität im Coaching = Denkanstöße und neue Ansätze: Wie Coaching mehr Wirkung und Klientenzufriedenheit bringt /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Qualität im Coaching/ herausgegeben von Claas Triebel, Jutta Heller, Bernhard Hauser, Axel Koch.
Reminder of title:	Denkanstöße und neue Ansätze: Wie Coaching mehr Wirkung und Klientenzufriedenheit bringt /
other author:	Triebel, Claas.
Description:	XXI, 218 S. 39 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Supervision. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-662-49058-7
ISBN:	9783662490587

Qualität im Coaching = Denkanstöße und neue Ansätze: Wie Coaching mehr Wirkung und Klientenzufriedenheit bringt /
Qualität im CoachingDenkanstöße und neue Ansätze: Wie Coaching mehr Wirkung und Klientenzufriedenheit bringt /[electronic resource] :herausgegeben von Claas Triebel, Jutta Heller, Bernhard Hauser, Axel Koch. - 1st ed. 2016. - XXI, 218 S. 39 Abb. in Farbe.online resource.

Thesen über Königswege und Irrwege im Coaching -- I Strukturqualität -- Was macht einen Coach zum Coach? Weiterbildung und Qualifizierung -- Coaching des Top-Managements in Veränderungsprozessen: Dilemma zwischen Kurzfrist-Optimierung und Nachhaltigkeit der Veränderung -- Kann man Gruppen, Projekte und Organisationen eigentlich coachen? – Action Learning Facilitation als ein Format zur Professionalisierung von Gruppen- und Organisations-Coaching -- Coaching im internationalen Vergleich – Angelsächsischer und deutscher Markt -- II Beziehungsqualität -- Kompetenzen zur Steuerung des Coaching-Prozesses -- Veränderungen durch Coaching: Wie lernt ein Coachee im Coaching-Prozess? -- Reflexion und Management von Fehlern im Coaching -- Top-Manager coachen -- Interkulturalität als zentrale Herausforderung für Coaches -- III Prozessqualität -- Nicht ohne Diagnostik!? Anspruch und Wirklichkeit -- „Einmal verstehen bitte!“ – Coaching und Hermeneutik -- Damit Sie auch im Coaching bekommen, was auf der Verpackung steht: Qualitätssicherung von Coachings am Beispiel der Prozessanalyse im Motivational Interviewing -- Steuerung der Prozessqualität im Coaching mit der Ampelsystematik -- IV Ergebnisqualität -- Coaching-Ziele klären und erreichen: Wie Coaches ihre Coachees zum Erfolg führen -- Transferstärke-Coaching -- Nebenwirkungen von Coaching.

Dieses Buch definiert verständlich und praxisnah, wie Qualität im Coaching sichergestellt werden kann. Es ist kein weiterer Coaching-Ratgeber, sondern setzt wissenschaftlich fundierte und in der Praxis erprobte Maßstäbe für ein Qualitätsmanagement auf den Ebenen Struktur, Beziehungen, Prozesse und Ergebnis. Von Top-Experten der Coaching-Szene – für Coaches, Coaching-Ausbilder, Berater und Personaler. Der Inhalt Strukturqualität: Weiterbildung, Qualifizierung, Gruppen- und Organisations-Coaching Beziehungsqualität: Kompetenzen zur Beziehungsgestaltung, Lernmechanismen, Fehlermanagement, interkulturelles Coaching Prozessqualität: Diagnostik und Hermeneutik im Coaching Ergebnisqualität: Zielklärung, Transferstärke-Coaching, Nebenwirkungen von Coaching Die Zielgruppen Coaches, Berater, Personalleiter Die Herausgeber Die Herausgeber sind Professoren an der Hochschule für angewandtes Management in der Fakultät Wirtschaftspsychologie. Dr. Claas Triebel ist Experte für Kompetenzbilanzierung und Karriereberatung. Er ist Entwickler der Kompetenzenbilanz und zahlreicher weiterer kompetenzorientierter Beratungsverfahren. Dr. Jutta Heller ist Expertin für Resilienz und Veränderungskompetenz. Sie unterrichtet im Rahmen des Masterstudiums Wirtschaftspsychologie „Business Coaching und Beratung“. Zudem ist sie die Initiatorin und Organisatorin des jährlichen Erdinger Coaching-Kongresses. Dr. Bernhard Hauser ist Experte für Action Learning zur simultanen Entwicklung von Individuum und Organisation. Zu seinem Fachgebiet ist er weltweit vernetzt und als Facilitator, Ausbilder und Autor tätig. Dr. Axel Koch ist Experte für Praxistransfer und nachhaltige Personalentwicklung. Mit seiner Transferstärke-Methode® und dem dazugehörigen Transferstärke-Coaching hat er eine neue Lösung entwickelt, um die Lern- und Veränderungsfähigkeit von Personen zu stärken und damit den Praxistransfer zu steigern.

ISBN: 9783662490587

Standard No.: 10.1007/978-3-662-49058-7doiSubjects--Topical Terms:

866496
Supervision.

LC Class. No.: BF636.5-636.7

Dewey Class. No.: 158.3

Qualität im Coaching = Denkanstöße und neue Ansätze: Wie Coaching mehr Wirkung und Klientenzufriedenheit bringt /
LDR:04599nam a22003495i 4500 001 974113
003 DE-He213
005 20200713023933.0
007 cr nn 008mamaa
008 201211s2016 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783662490587 $9 978-3-662-49058-7
024 7 $a 10.1007/978-3-662-49058-7 $2 doi
035 $a 978-3-662-49058-7
050 4 $a BF636.5-636.7
072 7 $a JM $2 bicssc
072 7 $a PSY010000 $2 bisacsh
072 7 $a JM $2 thema
082 0 4 $a 158.3 $2 23
245 1 0 $a Qualität im Coaching $h [electronic resource] : $b Denkanstöße und neue Ansätze: Wie Coaching mehr Wirkung und Klientenzufriedenheit bringt / $c herausgegeben von Claas Triebel, Jutta Heller, Bernhard Hauser, Axel Koch.
250 $a 1st ed. 2016.
264 1 $a Berlin, Heidelberg : $b Springer Berlin Heidelberg : $b Imprint: Springer, $c 2016.
300 $a XXI, 218 S. 39 Abb. in Farbe. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Thesen über Königswege und Irrwege im Coaching -- I Strukturqualität -- Was macht einen Coach zum Coach? Weiterbildung und Qualifizierung -- Coaching des Top-Managements in Veränderungsprozessen: Dilemma zwischen Kurzfrist-Optimierung und Nachhaltigkeit der Veränderung -- Kann man Gruppen, Projekte und Organisationen eigentlich coachen? – Action Learning Facilitation als ein Format zur Professionalisierung von Gruppen- und Organisations-Coaching -- Coaching im internationalen Vergleich – Angelsächsischer und deutscher Markt -- II Beziehungsqualität -- Kompetenzen zur Steuerung des Coaching-Prozesses -- Veränderungen durch Coaching: Wie lernt ein Coachee im Coaching-Prozess? -- Reflexion und Management von Fehlern im Coaching -- Top-Manager coachen -- Interkulturalität als zentrale Herausforderung für Coaches -- III Prozessqualität -- Nicht ohne Diagnostik!? Anspruch und Wirklichkeit -- „Einmal verstehen bitte!“ – Coaching und Hermeneutik -- Damit Sie auch im Coaching bekommen, was auf der Verpackung steht: Qualitätssicherung von Coachings am Beispiel der Prozessanalyse im Motivational Interviewing -- Steuerung der Prozessqualität im Coaching mit der Ampelsystematik -- IV Ergebnisqualität -- Coaching-Ziele klären und erreichen: Wie Coaches ihre Coachees zum Erfolg führen -- Transferstärke-Coaching -- Nebenwirkungen von Coaching.
520 $a Dieses Buch definiert verständlich und praxisnah, wie Qualität im Coaching sichergestellt werden kann. Es ist kein weiterer Coaching-Ratgeber, sondern setzt wissenschaftlich fundierte und in der Praxis erprobte Maßstäbe für ein Qualitätsmanagement auf den Ebenen Struktur, Beziehungen, Prozesse und Ergebnis. Von Top-Experten der Coaching-Szene – für Coaches, Coaching-Ausbilder, Berater und Personaler. Der Inhalt Strukturqualität: Weiterbildung, Qualifizierung, Gruppen- und Organisations-Coaching Beziehungsqualität: Kompetenzen zur Beziehungsgestaltung, Lernmechanismen, Fehlermanagement, interkulturelles Coaching Prozessqualität: Diagnostik und Hermeneutik im Coaching Ergebnisqualität: Zielklärung, Transferstärke-Coaching, Nebenwirkungen von Coaching Die Zielgruppen Coaches, Berater, Personalleiter Die Herausgeber Die Herausgeber sind Professoren an der Hochschule für angewandtes Management in der Fakultät Wirtschaftspsychologie. Dr. Claas Triebel ist Experte für Kompetenzbilanzierung und Karriereberatung. Er ist Entwickler der Kompetenzenbilanz und zahlreicher weiterer kompetenzorientierter Beratungsverfahren. Dr. Jutta Heller ist Expertin für Resilienz und Veränderungskompetenz. Sie unterrichtet im Rahmen des Masterstudiums Wirtschaftspsychologie „Business Coaching und Beratung“. Zudem ist sie die Initiatorin und Organisatorin des jährlichen Erdinger Coaching-Kongresses. Dr. Bernhard Hauser ist Experte für Action Learning zur simultanen Entwicklung von Individuum und Organisation. Zu seinem Fachgebiet ist er weltweit vernetzt und als Facilitator, Ausbilder und Autor tätig. Dr. Axel Koch ist Experte für Praxistransfer und nachhaltige Personalentwicklung. Mit seiner Transferstärke-Methode® und dem dazugehörigen Transferstärke-Coaching hat er eine neue Lösung entwickelt, um die Lern- und Veränderungsfähigkeit von Personen zu stärken und damit den Praxistransfer zu steigern.
650 0 $a Supervision. $3 866496
650 0 $a Counseling. $3 555942
650 0 $a Management. $3 558618
650 0 $a Industrial psychology. $3 682531
650 1 4 $a Consulting, Supervision and Coaching. $3 1227842
650 2 4 $a Industrial and Organizational Psychology. $3 1113249
700 1 $a Triebel, Claas. $e editor. $4 edt $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt $3 1268974
700 1 $a Heller, Jutta. $e editor. $4 edt $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt $3 1268975
700 1 $a Hauser, Bernhard. $e editor. $4 edt $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt $3 1268976
700 1 $a Koch, Axel. $e editor. $4 edt $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt $3 1268977
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783662490570
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-662-49058-7
912 $a ZDB-2-SEP
950 $a Psychology (German Language) (SpringerNature-40904)