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Praxisleitfaden Management Reporting = Aufbau und Gestaltung als unternehmerisches Entscheidungstool /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Praxisleitfaden Management Reporting/ von Thomas Schmidt.
其他題名:	Aufbau und Gestaltung als unternehmerisches Entscheidungstool /
作者:	Schmidt, Thomas.
面頁冊數:	X, 76 S. 40 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Management information systems. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-11565-4
ISBN:	9783658115654

Praxisleitfaden Management Reporting = Aufbau und Gestaltung als unternehmerisches Entscheidungstool /
Schmidt, Thomas.

Praxisleitfaden Management ReportingAufbau und Gestaltung als unternehmerisches Entscheidungstool /[electronic resource] :von Thomas Schmidt. - 1st ed. 2016. - X, 76 S. 40 Abb. in Farbe.online resource.

Selection Phase -- Financials & Non-Financials integrieren -- Long List Entwicklung -- Ableitung aus der Strategie -- Verdichtung zu Key Performance Indicators -- Case Study Selection Phase -- Data Phase -- Definition der Messgrößen -- Festlegung der Datendimensionen -- Auswahl der Datenquellen -- Festlegung der Datentransformation -- Case Study Data Dictonary -- Design Phase -- Definition der Reporting Struktur -- Festlegung des Layout -- Gestaltung der Datendarstellung -- Vorgehen bei der Kommentierung.

Diese pointierte Darstellung ist ein Leitfaden für den Aufbau und die Gestaltung eines Berichtswesens, das die Anforderungen an ein Management Tool für unternehmerische Entscheidungen erfüllt. Dank der Strukturierung stringenter Entwicklungsphasen und relevanter Gestaltungsregeln kann der Leser entweder die in seinem Unternehmen vorhandenen Reporting-Tools validieren und gegebenenfalls anpassen oder ein Projekt für die Neugestaltung seines Management Reporting initiieren. Die prägnante Präsentation ermöglicht eine einfache Adaptation und bildet ein Destillat aus der 25-jährigen Berufserfahrung des Autors als Manager und Berater. Der Inhalt Vorgehensmodell beim Management Reporting Selection Phase: Worüber wird berichtet? o Integration der Non-Financials o Entwicklung einer Long List o Strategische Leitplanken o Verdichtung zu Key Performance Indicators o Case Study Selection Phase Data Phase: Wie werden die Daten gemessen? o Definition der Messgrößen o Festlegung der Datendimensionen o Auswahl der Datenquellen o Festlegung der Datentransformation o Case Study Data Dictionary Design Phase: Wie werden die Daten präsentiert? o Definition der Reporting Struktur o Festlegung des Layout o Gestaltung der Datendarstellung o Kommentierungsregeln Beispiele aus Management Reports Der Autor Thomas G. Schmidt ist ein anerkannter Trusted Business Advisor für Geschäftsführer und Vorstände. Er verfügt über langjährige operative Führungsverantwortung im Financial und Operational Management in großen und mittelständischen Unternehmen. Aktuell ist er als erfolgreicher Management Berater sowie selbstständiger Unternehmer tätig. .

ISBN: 9783658115654

Standard No.: 10.1007/978-3-658-11565-4doiSubjects--Topical Terms:

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