國立虎尾科技大學 |

Motivation im Führungskontext von Sozialunternehmen

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Motivation im Führungskontext von Sozialunternehmen/ von Tobias M. Hoffmann.
作者:	Hoffmann, Tobias M.
面頁冊數:	XXV, 490 S. 14 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Leadership. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-12965-1
ISBN:	9783658129651

Motivation im Führungskontext von Sozialunternehmen
Hoffmann, Tobias M.

Motivation im Führungskontext von Sozialunternehmen[electronic resource] /von Tobias M. Hoffmann. - 1st ed. 2016. - XXV, 490 S. 14 Abb.online resource. - Internationalisierung und Management. - Internationalisierung und Management.

Social Entrepreneurship – Konzeptionalisierung eines Phänomens -- Arbeitsmotivation – Modelle und Theorien -- Gestaltungsansätze für Sozialunternehmen und übergeordnete Muster -- Einordnung der Erkenntnisse im Forschungskontext. .

Tobias M. Hoffmann untersucht, wie in Sozialunternehmen gesellschaftliches Engagement und ökonomisches Handeln durch geeignete Führung und Anreizmechanismen realisiert werden können. Basierend auf einer profunden Aufarbeitung von Social Entrepreneurship und Arbeitsmotivation erarbeitet der Autor mittels Fallanalysen führender Sozialunternehmen konkrete Gestaltungsansätze mit Fokus auf autonomer Motivation. Die Bedeutung, aber auch die Grenzen der Professionalisierung von Anreizsystemen werden verdeutlicht. Eine umfassende Diskussion ermöglicht die Einordnung der Ergebnisse im gemeinnützigen und privatwirtschaftlichen Forschungskontext. Der Inhalt • Social Entrepreneurship – Konzeptionalisierung eines Phänomens • Arbeitsmotivation – Modelle und Theorien • Gestaltungsansätze für Sozialunternehmen und übergeordnete Muster • Einordnung der Erkenntnisse im Forschungskontext Die Zielgruppen • Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere in den Bereichen Social Entrepreneurship, Nonprofit-Management, Führung und Personal • Fach- und Führungskräfte in Sozialunternehmen, gemeinnützigen sowie privatwirtschaftlichen Organisationen Der Autor Dr. Tobias M. Hoffmann promovierte an der Universität der Bundeswehr in München, Lehrstuhl Internationales Management.

ISBN: 9783658129651

Standard No.: 10.1007/978-3-658-12965-1doiSubjects--Topical Terms:

562584
Leadership.

LC Class. No.: HD28-70

Dewey Class. No.: 658.4092

Motivation im Führungskontext von Sozialunternehmen
LDR:02786nam a22003615i 4500 001 976707
003 DE-He213
005 20200711043535.0
007 cr nn 008mamaa
008 201211s2016 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658129651 $9 978-3-658-12965-1
024 7 $a 10.1007/978-3-658-12965-1 $2 doi
035 $a 978-3-658-12965-1
050 4 $a HD28-70
072 7 $a KJC $2 bicssc
072 7 $a BUS041000 $2 bisacsh
072 7 $a KJC $2 thema
082 0 4 $a 658.4092 $2 23
100 1 $a Hoffmann, Tobias M. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1270657
245 1 0 $a Motivation im Führungskontext von Sozialunternehmen $h [electronic resource] / $c von Tobias M. Hoffmann.
250 $a 1st ed. 2016.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2016.
300 $a XXV, 490 S. 14 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
490 1 $a Internationalisierung und Management
505 0 $a Social Entrepreneurship – Konzeptionalisierung eines Phänomens -- Arbeitsmotivation – Modelle und Theorien -- Gestaltungsansätze für Sozialunternehmen und übergeordnete Muster -- Einordnung der Erkenntnisse im Forschungskontext. .
520 $a Tobias M. Hoffmann untersucht, wie in Sozialunternehmen gesellschaftliches Engagement und ökonomisches Handeln durch geeignete Führung und Anreizmechanismen realisiert werden können. Basierend auf einer profunden Aufarbeitung von Social Entrepreneurship und Arbeitsmotivation erarbeitet der Autor mittels Fallanalysen führender Sozialunternehmen konkrete Gestaltungsansätze mit Fokus auf autonomer Motivation. Die Bedeutung, aber auch die Grenzen der Professionalisierung von Anreizsystemen werden verdeutlicht. Eine umfassende Diskussion ermöglicht die Einordnung der Ergebnisse im gemeinnützigen und privatwirtschaftlichen Forschungskontext. Der Inhalt • Social Entrepreneurship – Konzeptionalisierung eines Phänomens • Arbeitsmotivation – Modelle und Theorien • Gestaltungsansätze für Sozialunternehmen und übergeordnete Muster • Einordnung der Erkenntnisse im Forschungskontext Die Zielgruppen • Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere in den Bereichen Social Entrepreneurship, Nonprofit-Management, Führung und Personal • Fach- und Führungskräfte in Sozialunternehmen, gemeinnützigen sowie privatwirtschaftlichen Organisationen Der Autor Dr. Tobias M. Hoffmann promovierte an der Universität der Bundeswehr in München, Lehrstuhl Internationales Management.
650 0 $a Leadership. $3 562584
650 0 $a Personnel management. $3 554912
650 0 $a Nonprofit organizations. $3 654254
650 1 4 $a Business Strategy/Leadership. $3 796119
650 2 4 $a Human Resource Management. $3 784571
650 2 4 $a Non-Profit Organizations and Public Enterprises. $3 1139837
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658129644
830 0 $a Internationalisierung und Management $3 1270658
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-12965-1
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)