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Die Wirkung von enttäuschten Mitarbeitererwartungen an Personalführung = Attributionstheoretische Effekte und Handlungskonsequenzen /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Die Wirkung von enttäuschten Mitarbeitererwartungen an Personalführung/ von Hagen Seele.
Reminder of title:	Attributionstheoretische Effekte und Handlungskonsequenzen /
Author:	Seele, Hagen.
Description:	XVI, 252 S. 10 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Leadership. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-14618-4
ISBN:	9783658146184

Die Wirkung von enttäuschten Mitarbeitererwartungen an Personalführung = Attributionstheoretische Effekte und Handlungskonsequenzen /
Seele, Hagen.

Die Wirkung von enttäuschten Mitarbeitererwartungen an PersonalführungAttributionstheoretische Effekte und Handlungskonsequenzen /[electronic resource] :von Hagen Seele. - 1st ed. 2016. - XVI, 252 S. 10 Abb.online resource.

Theoretische Grundlagen zur Einbettung von Erwartungsenttäuschungen in die Führungsforschung -- Ableitung eines nach Handlungskonsequenzen differenzierenden Modells von enttäuschten Führungserwartungen seitens Berufseinsteigern -- Formulierung konkreter Forschungspropositionen für weitere Folgeforschung.

Das Buch widmet sich der Verbindung von enttäuschten Führungserwartungen mit unterschiedlichen Reaktionen auf Seiten der Mitarbeiter. Die attributionstheoretische Führungsforschung wird durch differenzierte Erwartungsinhalte an Führung ergänzt und durch jeweilige potenzielle Handlungskonsequenzen der Mitarbeiter im Falle enttäuschter Erwartungen erweitert. Das theoretische Modell basiert auf zwei qualitativen Studien mit Interviews und Tagebüchern von Berufseinsteigern, die sich auf die Erfahrungen in den ersten Wochen mit ihrer Führungskraft beziehen. Der Inhalt - Theoretische Grundlagen zur Einbettung von Erwartungsenttäuschungen in die Führungsforschung - Ableitung eines nach Handlungskonsequenzen differenzierenden Modells von enttäuschten Führungserwartungen seitens Berufseinsteigern - Formulierung konkreter Forschungspropositionen für weitere Folgeforschung Die Zielgruppen - Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Personalmanagement/Führung sowie der Personal- und Organisationspsychologie< - Führungskräfte, Führungskräfteberater und -coaches Der Autor Dr. Hagen Seele war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Personalwirtschafts- und Organisationslehre des Fachbereiches Wirtschaftswissenschaften an der Universität Kassel. Der Schwerpunkt der Forschungstätigkeit lag in der kognitiven und geführtenzentrierten Führungsforschung. Mittlerweile ist er bei einem deutschen Automobilkonzern im Bereich After Sales Strategie angestellt.

ISBN: 9783658146184

Standard No.: 10.1007/978-3-658-14618-4doiSubjects--Topical Terms:

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