國立虎尾科技大學 |

Netzwerke in kulturpolitischen Veränderungsprozessen = Eine Analyse am Beispiel der Stiftung Historische Museen Hamburg /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Netzwerke in kulturpolitischen Veränderungsprozessen/ von Robert Peper.
其他題名:	Eine Analyse am Beispiel der Stiftung Historische Museen Hamburg /
作者:	Peper, Robert.
面頁冊數:	XXI, 365 S. 30 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Cultural studies. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-13996-4
ISBN:	9783658139964

Netzwerke in kulturpolitischen Veränderungsprozessen = Eine Analyse am Beispiel der Stiftung Historische Museen Hamburg /
Peper, Robert.

Netzwerke in kulturpolitischen VeränderungsprozessenEine Analyse am Beispiel der Stiftung Historische Museen Hamburg /[electronic resource] :von Robert Peper. - 1st ed. 2016. - XXI, 365 S. 30 Abb.online resource. - Kulturmanagement und Kulturwissenschaft,2626-9031. - Kulturmanagement und Kulturwissenschaft,.

Zur Bedeutung von Netzwerken in kulturpolitischen Veränderungsprozessen -- Zur Bedeutung von Netzwerken im staatlich geförderten Museumsbereich -- Das Fallbeispiel: Die Stiftung Historische Museen Hamburg.

Robert Peper führt in diesem Buch die Netzwerkanalyse als Methode für die Untersuchung kulturpolitischer Machtstrukturen ein und geht der Frage nach, wer die Kulturlandschaft in der Großstadt gestaltet. Der Schwerpunkt dieser kultursoziologischen Analyse liegt auf der Untersuchung von Relationen, also menschlichen Beziehungen. Dafür interviewte der Autor in den Jahren 2012 und 2013 zahlreiche Hamburger Politiker, Verwaltungsbeamte, Museumsfachleute und Vertreter der Zivilgesellschaft. So konnte er die Kommunikations- und Konfliktstrukturen sichtbar machen, welche die Fortentwicklung der Hamburger Museumsstrukturen einerseits beschleunigten, andererseits aber auch blockierten. Der Inhalt Zur Bedeutung von Netzwerken in kulturpolitischen Veränderungsprozessen Zur Bedeutung von Netzwerken im staatlich geförderten Museumsbereich Das Fallbeispiel: Die Stiftung Historische Museen Hamburg < Die Zielgruppen Kulturmanager, Kulturpolitiker, Museumsmanager, Stadtplaner Wissenschaftler und Studierende aus den Bereichen Kulturwissenschaften, Kulturmanagement und Netzwerkforschung Der Autor Robert Peper ist ein freiberuflicher Netzwerkanalyst und Kulturforscher. Seit 2016 ist er zudem wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Kulturpolitik in Bonn. Derzeit arbeitet er an der Erstellung des Landeskulturberichts NRW und partizipiert an Kulturentwicklungen der Städte Ulm und Düsseldorf. .

ISBN: 9783658139964

Standard No.: 10.1007/978-3-658-13996-4doiSubjects--Topical Terms:

809557
Cultural studies.

LC Class. No.: HM623

Dewey Class. No.: 306

Netzwerke in kulturpolitischen Veränderungsprozessen = Eine Analyse am Beispiel der Stiftung Historische Museen Hamburg /
LDR:02907nam a22003615i 4500 001 977881
003 DE-He213
005 20200713100531.0
007 cr nn 008mamaa
008 201211s2016 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658139964 $9 978-3-658-13996-4
024 7 $a 10.1007/978-3-658-13996-4 $2 doi
035 $a 978-3-658-13996-4
050 4 $a HM623
072 7 $a JFC $2 bicssc
072 7 $a SOC026000 $2 bisacsh
072 7 $a JBCC $2 thema
082 0 4 $a 306 $2 23
100 1 $a Peper, Robert. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1271487
245 1 0 $a Netzwerke in kulturpolitischen Veränderungsprozessen $h [electronic resource] : $b Eine Analyse am Beispiel der Stiftung Historische Museen Hamburg / $c von Robert Peper.
250 $a 1st ed. 2016.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer VS, $c 2016.
300 $a XXI, 365 S. 30 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
490 1 $a Kulturmanagement und Kulturwissenschaft, $x 2626-9031
505 0 $a Zur Bedeutung von Netzwerken in kulturpolitischen Veränderungsprozessen -- Zur Bedeutung von Netzwerken im staatlich geförderten Museumsbereich -- Das Fallbeispiel: Die Stiftung Historische Museen Hamburg.
520 $a Robert Peper führt in diesem Buch die Netzwerkanalyse als Methode für die Untersuchung kulturpolitischer Machtstrukturen ein und geht der Frage nach, wer die Kulturlandschaft in der Großstadt gestaltet. Der Schwerpunkt dieser kultursoziologischen Analyse liegt auf der Untersuchung von Relationen, also menschlichen Beziehungen. Dafür interviewte der Autor in den Jahren 2012 und 2013 zahlreiche Hamburger Politiker, Verwaltungsbeamte, Museumsfachleute und Vertreter der Zivilgesellschaft. So konnte er die Kommunikations- und Konfliktstrukturen sichtbar machen, welche die Fortentwicklung der Hamburger Museumsstrukturen einerseits beschleunigten, andererseits aber auch blockierten. Der Inhalt Zur Bedeutung von Netzwerken in kulturpolitischen Veränderungsprozessen Zur Bedeutung von Netzwerken im staatlich geförderten Museumsbereich Das Fallbeispiel: Die Stiftung Historische Museen Hamburg < Die Zielgruppen Kulturmanager, Kulturpolitiker, Museumsmanager, Stadtplaner Wissenschaftler und Studierende aus den Bereichen Kulturwissenschaften, Kulturmanagement und Netzwerkforschung Der Autor Robert Peper ist ein freiberuflicher Netzwerkanalyst und Kulturforscher. Seit 2016 ist er zudem wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Kulturpolitik in Bonn. Derzeit arbeitet er an der Erstellung des Landeskulturberichts NRW und partizipiert an Kulturentwicklungen der Städte Ulm und Düsseldorf. .
650 0 $a Cultural studies. $2 bicssc $3 809557
650 0 $a Management. $3 558618
650 0 $a Sociology. $3 551705
650 1 4 $a Cultural Studies. $3 891488
650 2 4 $a Cultural Management. $3 1020020
650 2 4 $a Sociological Theory. $3 1022373
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658139957
830 0 $a Kulturmanagement und Kulturwissenschaft, $x 2626-9031 $3 1271488
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-13996-4
912 $a ZDB-2-SZR
950 $a Social Science and Law (German Language) (SpringerNature-41209)