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Effektivität der transformationalen Führung = Helden, Visionen und Charisma /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Effektivität der transformationalen Führung/ von Marco Furtner.
其他題名:	Helden, Visionen und Charisma /
作者:	Furtner, Marco.
面頁冊數:	VII, 42 S. 2 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Leadership. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-15321-2
ISBN:	9783658153212

Effektivität der transformationalen Führung = Helden, Visionen und Charisma /
Furtner, Marco.

Effektivität der transformationalen FührungHelden, Visionen und Charisma /[electronic resource] :von Marco Furtner. - 1st ed. 2016. - VII, 42 S. 2 Abb.online resource. - essentials,2197-6708. - essentials,.

Helden, Visionen und Charisma -- Persönlichkeit und Macht als Basis der transformationalen Führung -- Transformationale Führung: Dimensionen, Effektivität, Entwicklung.

In diesem essential beschreibt Marco Furtner die Grundlagen zur visionären und charismatischen Einflussnahme in der Führung (Ist Charisma angeboren oder trainierbar?). Der Autor gibt einen verständlichen Überblick zur Effektivität der transformationalen Führung, welche die Führungsforschung revolutioniert hat: In den letzten 30 Jahren wurde kein anderer Führungsansatz so häufig untersucht und diskutiert. Der zentrale Grund liegt darin, dass die transformationale Führung eine idealisierte Form von Führung darstellt und den "Glanz" der charismatischen Einflussnahme nutzt. Umso überraschender ist es, dass bei einer deutschsprachigen Buchrecherche zum Titel "Transformationale Führung" bislang lediglich studentische Studienarbeiten aufscheinen. Der Inhalt Helden, Visionen und Charisma Persönlichkeit und Macht als Basis der transformationalen Führung Transformationale Führung: Dimensionen, Effektivität, Entwicklung Die Zielgruppen Lehrende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre und der Psychologie Führungskräfte aller Ebenen, Beraterinnen und Berater, Personalmanager.

ISBN: 9783658153212

Standard No.: 10.1007/978-3-658-15321-2doiSubjects--Topical Terms:

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