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Storytelling in Beratung und Führung...
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Storytelling in Beratung und Führung = Theorie. Praxis. Geschichten. /
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Storytelling in Beratung und Führung/ von Daniel Duss.
Reminder of title:
Theorie. Praxis. Geschichten. /
Author:
Duss, Daniel.
Description:
XIII, 122 S. 2 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Supervision. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-531-19783-8
ISBN:
9783531197838
Storytelling in Beratung und Führung = Theorie. Praxis. Geschichten. /
Duss, Daniel.
Storytelling in Beratung und Führung
Theorie. Praxis. Geschichten. /[electronic resource] :von Daniel Duss. - 1st ed. 2016. - XIII, 122 S. 2 Abb.online resource.
Theorie. Ein Blick auf die wesentlichen Theoriekonzepte -- Praxis. Zum Einsatz von Geschichten -- Geschichten. Kommentierte Sammlung.
Dieses Buch beleuchtet, warum Geschichten als Beratungsintervention ausgesprochen wirksam sind. Es gibt praktische Hinweise, wann und wie Geschichten eingesetzt werden können. Berater/innen und Führungskräfte können so mit ihren Erzählungen gezielt Entwicklungen initiieren und unterstützen. Praxisbeispiele und eine Sammlung kommentierter Kurzgeschichten, von Brecht bis Watzlawick, legen davon Zeugnis ab. Der Inhalt Theorie. Ein Blick auf die wesentlichen Theoriekonzepte Praxis. Zum Einsatz von Geschichten Geschichten. Kommentierte Sammlung Die Zielgruppen Beraterinnen und Berater, Coaches Professionelle mit beratenden Aufgaben Führungskräfte Der Autor Daniel Duss ist Organisationsberater und Coach und als Bildungsverantwortlicher in der Personal- und Managemententwicklung des Kantons Luzern tätig.
ISBN: 9783531197838
Standard No.: 10.1007/978-3-531-19783-8doiSubjects--Topical Terms:
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Supervision.
LC Class. No.: BF636.5-636.7
Dewey Class. No.: 158.3
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Dieses Buch beleuchtet, warum Geschichten als Beratungsintervention ausgesprochen wirksam sind. Es gibt praktische Hinweise, wann und wie Geschichten eingesetzt werden können. Berater/innen und Führungskräfte können so mit ihren Erzählungen gezielt Entwicklungen initiieren und unterstützen. Praxisbeispiele und eine Sammlung kommentierter Kurzgeschichten, von Brecht bis Watzlawick, legen davon Zeugnis ab. Der Inhalt Theorie. Ein Blick auf die wesentlichen Theoriekonzepte Praxis. Zum Einsatz von Geschichten Geschichten. Kommentierte Sammlung Die Zielgruppen Beraterinnen und Berater, Coaches Professionelle mit beratenden Aufgaben Führungskräfte Der Autor Daniel Duss ist Organisationsberater und Coach und als Bildungsverantwortlicher in der Personal- und Managemententwicklung des Kantons Luzern tätig.
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