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Führungsaufgabe Change = Eine Roadma...
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Seele, Hagen.
Führungsaufgabe Change = Eine Roadmap für Führungskräfte in Veränderungsprozessen /
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Führungsaufgabe Change/ von Ulrich Grannemann, Hagen Seele.
Reminder of title:
Eine Roadmap für Führungskräfte in Veränderungsprozessen /
Author:
Grannemann, Ulrich.
other author:
Seele, Hagen.
Description:
VI, 170 S. 28 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Leadership. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-09860-5
ISBN:
9783658098605
Führungsaufgabe Change = Eine Roadmap für Führungskräfte in Veränderungsprozessen /
Grannemann, Ulrich.
Führungsaufgabe Change
Eine Roadmap für Führungskräfte in Veränderungsprozessen /[electronic resource] :von Ulrich Grannemann, Hagen Seele. - 1st ed. 2016. - VI, 170 S. 28 Abb.online resource.
Der unternehmerische Change - Veränderungen im und um Unternehmen -- Der Mensch im unternehmerischen Wandel -- Die Funktion der Führung im Kontext von Veränderungen -- Quintessenz - Was bisher "falsch läuft" -- Sensibilisierung: Die Veränderungsfähigkeit erhöhen -- Die Veränderung kündigt sich an: Das große Palaver, die Veränderung verstehen -- Vom Beteiligten zum Besitzer des Neuen: Die Veränderung kommt an -- Die Reisevorbereitung: Welche Ressourcen müssen mit an Bord?- Die Reise selbst: Begleitung, Controlling.
Das Buch bietet einen pragmatischen Leitfaden für Führungskräfte zur kontinuierlichen Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen. Für jede Phase des Veränderungsprozesses werden konkrete Maßnahmen und Tools bereitgestellt, die eine operative Durchführung ermöglichen. Dadurch wird der Wandel für Mitarbeiter vom akuten Sonderfall zum beherrschten Routinefall. Changemanagement macht Betroffene zu Beteiligten, Führung macht Beteiligte zu Besitzern der Veränderung und erhöht dauerhaft die Veränderungsfähigkeit! Mit dieser Roadmap lernen Sie direkt anwendbare Maßnahmen für Ihre tägliche Praxis kennen, die sich mehrfach als erfolgreich erwiesen haben. Die Autoren Ulrich Grannemann, Dipl. Kfm., Unternehmer, Berater und Führungstrainer, Autor und Publizist. Er ist seit 1990 auf Führungsseminare und -beratung spezialisiert. Ulrich Grannemann ist Gründer des Leadion-Instituts für Führung, Leiter des Leadership Instituts der Boston Business School und Leiter des Competence Center Leadership der Haufe Akademie. Hagen Seele ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Personalwirtschafts- und Organisationslehre der Universität Kassel, wo er zu Führungsthemen forscht und promoviert.
ISBN: 9783658098605
Standard No.: 10.1007/978-3-658-09860-5doiSubjects--Topical Terms:
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Der unternehmerische Change - Veränderungen im und um Unternehmen -- Der Mensch im unternehmerischen Wandel -- Die Funktion der Führung im Kontext von Veränderungen -- Quintessenz - Was bisher "falsch läuft" -- Sensibilisierung: Die Veränderungsfähigkeit erhöhen -- Die Veränderung kündigt sich an: Das große Palaver, die Veränderung verstehen -- Vom Beteiligten zum Besitzer des Neuen: Die Veränderung kommt an -- Die Reisevorbereitung: Welche Ressourcen müssen mit an Bord?- Die Reise selbst: Begleitung, Controlling.
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Das Buch bietet einen pragmatischen Leitfaden für Führungskräfte zur kontinuierlichen Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen. Für jede Phase des Veränderungsprozesses werden konkrete Maßnahmen und Tools bereitgestellt, die eine operative Durchführung ermöglichen. Dadurch wird der Wandel für Mitarbeiter vom akuten Sonderfall zum beherrschten Routinefall. Changemanagement macht Betroffene zu Beteiligten, Führung macht Beteiligte zu Besitzern der Veränderung und erhöht dauerhaft die Veränderungsfähigkeit! Mit dieser Roadmap lernen Sie direkt anwendbare Maßnahmen für Ihre tägliche Praxis kennen, die sich mehrfach als erfolgreich erwiesen haben. Die Autoren Ulrich Grannemann, Dipl. Kfm., Unternehmer, Berater und Führungstrainer, Autor und Publizist. Er ist seit 1990 auf Führungsseminare und -beratung spezialisiert. Ulrich Grannemann ist Gründer des Leadion-Instituts für Führung, Leiter des Leadership Instituts der Boston Business School und Leiter des Competence Center Leadership der Haufe Akademie. Hagen Seele ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Personalwirtschafts- und Organisationslehre der Universität Kassel, wo er zu Führungsthemen forscht und promoviert.
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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