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Interne Kommunikation im Krankenhaus = Gelungene Interaktion zwischen Unternehmen und Mitarbeitern /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Interne Kommunikation im Krankenhaus/ von Mathias Brandstädter, Sandra Grootz, Thomas W. Ullrich.
其他題名:	Gelungene Interaktion zwischen Unternehmen und Mitarbeitern /
作者:	Brandstädter, Mathias.
其他作者:	Grootz, Sandra.
面頁冊數:	VIII, 122 S. 48 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Practice of medicine. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-662-45154-0
ISBN:	9783662451540

Interne Kommunikation im Krankenhaus = Gelungene Interaktion zwischen Unternehmen und Mitarbeitern /
Brandstädter, Mathias.

Interne Kommunikation im KrankenhausGelungene Interaktion zwischen Unternehmen und Mitarbeitern /[electronic resource] :von Mathias Brandstädter, Sandra Grootz, Thomas W. Ullrich. - 1st ed. 2016. - VIII, 122 S. 48 Abb.online resource. - Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management,2627-2636. - Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management,.

1 Grundlagen der internen Unternehmenskommunikation -- 2 Kanäle der internen Kommunikation -- 3 Instrumente -- 4 Sondersituationen für die interne Unternehmenskommunikation -- 5 Transfer und Praxischeck -- 6 Perspektiven der internen Unternehmenskommunikation.

Mitarbeiterkommunikation ist entscheidend für den Erfolg und eine wichtige strategische Managementaufgabe. Damit es zu einem gelungenen Austausch zwischen den Mitarbeitern untereinander und zwischen Vorgesetzten bzw. Klinikleitung und Mitarbeitern kommen kann, muss diese Interaktion bewusst gestaltet werden. Ziel ist es, Effizienz, Transparenz und Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Mitarbeiter und Führungskräfte müssen gut strukturiert die Informationen bekommen, die sie benötigen, ohne zugleich überfrachtet zu werden. Für Krankenhausmanagement und alle Leitenden Ärzte ein „need to have“. Mitarbeiterkommunikation – und die dazugehörige Infrastruktur - schrittweise · konzipieren · implementieren · evaluieren · optimieren Wissen – direkt umsetzen und anwenden, mit · Best Practice Beispielen · praxisrelevanter Theorie, um Zusammenhänge und Wechselwirkungen nachvollziehbar zu machen · Checklisten, potentiellen Fallstricken, Zusammenfassungen Der Erfolg ist messbar · effizienter Wissensaustausch · schnelle Integration neuer Mitarbeiter · hohe Motivation und Bindung der Mitarbeiter · erfolgreiche Dienstleistungsprozesse Autoren Dr. Mathias Brandstädter, Leiter Stabsstelle Unternehmenskommunikation und Pressesprecher des Universitätsklinikums Aachen Sandra Grootz, Stellvertretende Leitung Unternehmenskommunikation, Universitätsklinikum Aachen Thomas W. Ullrich, Director Consulting und Strategic Advisor, komm.passion GmbH, Düsseldorf.

ISBN: 9783662451540

Standard No.: 10.1007/978-3-662-45154-0doiSubjects--Topical Terms:

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Practice of medicine.

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Dewey Class. No.: 610.6

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