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Lean Thinking in produzierenden Unte...
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Wille, Tobias.
Lean Thinking in produzierenden Unternehmen = Ein Bezugssystem zur Bewertung des Einführungsfortschritts /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Lean Thinking in produzierenden Unternehmen/ von Tobias Wille.
其他題名:
Ein Bezugssystem zur Bewertung des Einführungsfortschritts /
作者:
Wille, Tobias.
面頁冊數:
XVIII, 226 S. 102 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Industrial engineering. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-16172-9
ISBN:
9783658161729
Lean Thinking in produzierenden Unternehmen = Ein Bezugssystem zur Bewertung des Einführungsfortschritts /
Wille, Tobias.
Lean Thinking in produzierenden Unternehmen
Ein Bezugssystem zur Bewertung des Einführungsfortschritts /[electronic resource] :von Tobias Wille. - 1st ed. 2016. - XVIII, 226 S. 102 Abb.online resource.
Hintergründe zu Lean Thinking -- Entwicklung eines praxistauglichen Bezugssystems zur Messung des Einführungsfortschritts -- Operationalisierung des Bezugssystems und Anwendung in 3 Fallstudien. .
Mit der Bereitstellung der notwendigen Methoden in Form eines Bezugssystems bietet Tobias Wille eine einfache Möglichkeit zur ganzheitlichen Bewertung der Fortschritte während einer Unternehmenstransformation in Richtung Lean Thinking. Durch die Operationalisierung des Bezugssystems ergibt sich eine in der Praxis unkompliziert einsetzbare Bewertungslogik, die an das jeweilige Produktionssystem des zu bewertenden Unternehmens angepasst werden kann. Dabei gibt die Bewertung nicht nur Aufschluss über den aktuellen Stand der Einführung, sondern dient auch der Ableitung sinnvoller weiterer Schritte. Das Bezugssystem folgt dabei der Messung des organisationalen Wandels in den Dimensionen Verständnis, Umsetzung und Ergebnis, wobei jedes der 3 Module entsprechend ausgestaltet wird, sodass sich 9 methodische Bausteine ergeben. Der Inhalt Hintergründe zu Lean Thinking Entwicklung eines praxistauglichen Bezugssystems zur Messung des Einführungsfortschritts Operationalisierung des Bezugssystems und Anwendung in 3 Fallstudien Die Zielgruppen Dozierende und Studierende im Bereich Produktionssystematik, Business Engineering und Unternehmensführung Praktikerinnen und Praktiker im Bereich Lean Manufacturing und Strategie Der Autor Tobias Wille ist in leitender Position im Bereich Operations Management eines weltweit agierenden produzierenden Unternehmens tätig.>.
ISBN: 9783658161729
Standard No.: 10.1007/978-3-658-16172-9doiSubjects--Topical Terms:
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Lean Thinking in produzierenden Unternehmen = Ein Bezugssystem zur Bewertung des Einführungsfortschritts /
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Hintergründe zu Lean Thinking -- Entwicklung eines praxistauglichen Bezugssystems zur Messung des Einführungsfortschritts -- Operationalisierung des Bezugssystems und Anwendung in 3 Fallstudien. .
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Mit der Bereitstellung der notwendigen Methoden in Form eines Bezugssystems bietet Tobias Wille eine einfache Möglichkeit zur ganzheitlichen Bewertung der Fortschritte während einer Unternehmenstransformation in Richtung Lean Thinking. Durch die Operationalisierung des Bezugssystems ergibt sich eine in der Praxis unkompliziert einsetzbare Bewertungslogik, die an das jeweilige Produktionssystem des zu bewertenden Unternehmens angepasst werden kann. Dabei gibt die Bewertung nicht nur Aufschluss über den aktuellen Stand der Einführung, sondern dient auch der Ableitung sinnvoller weiterer Schritte. Das Bezugssystem folgt dabei der Messung des organisationalen Wandels in den Dimensionen Verständnis, Umsetzung und Ergebnis, wobei jedes der 3 Module entsprechend ausgestaltet wird, sodass sich 9 methodische Bausteine ergeben. Der Inhalt Hintergründe zu Lean Thinking Entwicklung eines praxistauglichen Bezugssystems zur Messung des Einführungsfortschritts Operationalisierung des Bezugssystems und Anwendung in 3 Fallstudien Die Zielgruppen Dozierende und Studierende im Bereich Produktionssystematik, Business Engineering und Unternehmensführung Praktikerinnen und Praktiker im Bereich Lean Manufacturing und Strategie Der Autor Tobias Wille ist in leitender Position im Bereich Operations Management eines weltweit agierenden produzierenden Unternehmens tätig.>.
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