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Die Führungskraft aus unterschiedlic...
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Puckett, Stefanie.
Die Führungskraft aus unterschiedlichen Blickwinkeln = Führungsbeurteilung über quellenspezifische 360°-Skalen /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Die Führungskraft aus unterschiedlichen Blickwinkeln/ von Stefanie Puckett.
其他題名:
Führungsbeurteilung über quellenspezifische 360°-Skalen /
作者:
Puckett, Stefanie.
面頁冊數:
XIII, 178 S. 11 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Experiential research. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-13799-1
ISBN:
9783658137991
Die Führungskraft aus unterschiedlichen Blickwinkeln = Führungsbeurteilung über quellenspezifische 360°-Skalen /
Puckett, Stefanie.
Die Führungskraft aus unterschiedlichen Blickwinkeln
Führungsbeurteilung über quellenspezifische 360°-Skalen /[electronic resource] :von Stefanie Puckett. - 1st ed. 2016. - XIII, 178 S. 11 Abb.online resource.
Führungsbeurteilung über 360°-Instrumente -- Erklärung von Urteilsunterschieden -- Beurteilergruppenunterschiede in der Genauigkeit der Messung einzelner Merkmale -- Unterschiede zwischen Einschätzergruppen in der faktoriellen Struktur der Fragebögen -- Derailment-Faktoren für das 360°-Feedback.
Im Rahmen der 360°-Beurteilung von Führungskräften schließt die vorliegende Studie von Stefanie Puckett eine Forschungslücke in der Analyse und im Einbeziehen von Unterschieden im Urteilsverhalten von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern der Führungskraft. In einer breit angelegten empirischen Untersuchung wird auf Grundlage quellenspezifisch konstruierter Instrumente die Annahme spezifischer Beiträge der einzelnen Beurteilergruppen zur Beurteilung geprüft. Der Inhalt Führungsbeurteilung über 360°-Instrumente Erklärung von Urteilsunterschieden Beurteilergruppenunterschiede in der Genauigkeit der Messung einzelner Merkmale Unterschiede zwischen Einschätzergruppen in der faktoriellen Struktur der Fragebögen Derailment-Faktoren für das 360°-Feedback Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie; Diagnostik Praktiker in der Personalentwicklung sowie Unternehmensberatungen Die Autorin Dr. Stefanie Puckett ist nach langjähriger Arbeit im Unternehmensberatungs- und Personalbereich als Gründerin eines eigenen Unternehmens in der Beratung von Führungskräften und Personalabteilungen mit dem Schwerpunkt Führungsbeurteilung tätig. Die Dissertation hat sie als Externe am Psychologischen Institut der Johannes Gutenberg-Universität in Mainz verfasst.
ISBN: 9783658137991
Standard No.: 10.1007/978-3-658-13799-1doiSubjects--Topical Terms:
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Experiential research.
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Im Rahmen der 360°-Beurteilung von Führungskräften schließt die vorliegende Studie von Stefanie Puckett eine Forschungslücke in der Analyse und im Einbeziehen von Unterschieden im Urteilsverhalten von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern der Führungskraft. In einer breit angelegten empirischen Untersuchung wird auf Grundlage quellenspezifisch konstruierter Instrumente die Annahme spezifischer Beiträge der einzelnen Beurteilergruppen zur Beurteilung geprüft. Der Inhalt Führungsbeurteilung über 360°-Instrumente Erklärung von Urteilsunterschieden Beurteilergruppenunterschiede in der Genauigkeit der Messung einzelner Merkmale Unterschiede zwischen Einschätzergruppen in der faktoriellen Struktur der Fragebögen Derailment-Faktoren für das 360°-Feedback Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie; Diagnostik Praktiker in der Personalentwicklung sowie Unternehmensberatungen Die Autorin Dr. Stefanie Puckett ist nach langjähriger Arbeit im Unternehmensberatungs- und Personalbereich als Gründerin eines eigenen Unternehmens in der Beratung von Führungskräften und Personalabteilungen mit dem Schwerpunkt Führungsbeurteilung tätig. Die Dissertation hat sie als Externe am Psychologischen Institut der Johannes Gutenberg-Universität in Mainz verfasst.
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