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Wertschöpfungsmanagement im Einkauf ...
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SpringerLink (Online service)
Wertschöpfungsmanagement im Einkauf = Analysen - Strategien - Methoden - Kennzahlen /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Wertschöpfungsmanagement im Einkauf/ von Andreas Stollenwerk.
其他題名:
Analysen - Strategien - Methoden - Kennzahlen /
作者:
Stollenwerk, Andreas.
面頁冊數:
XIV, 379 S. 1 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Industrial procurement. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-07133-2
ISBN:
9783658071332
Wertschöpfungsmanagement im Einkauf = Analysen - Strategien - Methoden - Kennzahlen /
Stollenwerk, Andreas.
Wertschöpfungsmanagement im Einkauf
Analysen - Strategien - Methoden - Kennzahlen /[electronic resource] :von Andreas Stollenwerk. - 2nd ed. 2016. - XIV, 379 S. 1 Abb. in Farbe.online resource.
Begriff Wertschöpfungsmanagement -- Einkaufsstrategie als Teil der Unternehmensstrategie -- Strategische Analysen zur Steuerung von Warengruppen -- Handlungsfelder des Einkaufs: Kapital, Kreditor, Koordination, Krise, Know-how -- Erfolgsmessung im Einkauf.
Dieses Buch erläutert anschaulich und praxisnah die Hintergründe, um Einkaufsziele auf strategischer und operativer Ebene zu definieren und zeigt anhand zahlreicher Beispiele die Handlungsfelder eines wertschöpfenden Einkaufs. Der Einkäufer von morgen ist nicht nur Kaufmann und Verhandlungsexperte, er muss auch ein Stück weit Ingenieur und Ideengeber sein. Denn Unternehmen sind künftig nur dann wettbewerbsfähig, wenn sie auf der Beschaffungsseite vorausschauend und wertschöpfend agieren. Dies stellt den Einkauf vor neue Herausforderungen. Ihm obliegt es, wettbewerbsfähige Geschäftsbeziehungen zu Lieferanten aufzubauen und zu unterhalten, die sich schnell und flexibel in vorhandene oder aufzubauende Wertschöpfungsketten integrieren lassen. Grundlage dafür sind zielgerichtete Einkaufsstrategien, die sich an den Unternehmenszielen orientieren. Für diese komplexe Aufgabe werden Einkäufer gebraucht, deren Selbstverständnis heute lauten muss: Offen nach innen und geschlossen nach außen! Dazu ist ein neuer Einkäufertypus notwendig, der mit Freude verhandelt, mit Verstand analysiert und die Interessen aller Bereiche offen und fair anspricht. Neu in der 2. Auflage Aufgenommen und vertieft wurden Analysemethoden im Produktentwicklungsprozess, Maßnahmen wie Target Costing oder Reverse Marketing sowie die Themen Nachhaltigkeit und Steuerung der Liquiditätslage. Neu ist zudem ein Kapitel zur Messung der Einkaufserfolge. Der Inhalt Begriff Wertschöpfungsmanagement Einkaufsstrategie als Teil der Unternehmensstrategie Strategische Analysen zur Steuerung von Warengruppen Handlungsfelder des Einkaufs: Kapital, Kreditor, Koordination, Krise, Know-how Erfolgsmessung im Einkauf Der Autor Andreas Stollenwerk ist Inhaber von Stollenwerk Coaching & Consulting, einem Unternehmen, das sich auf die Entwicklung und Durchführung von Trainingskonzepten und Personalqualifizierungsmaßnahmen sowie die Beratung von Unternehmen im Einkauf spezialisiert hat. Er ist Referent und Top-Trainer für Einkauf und Verhandlungsführung.
ISBN: 9783658071332
Standard No.: 10.1007/978-3-658-07133-2doiSubjects--Topical Terms:
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Dieses Buch erläutert anschaulich und praxisnah die Hintergründe, um Einkaufsziele auf strategischer und operativer Ebene zu definieren und zeigt anhand zahlreicher Beispiele die Handlungsfelder eines wertschöpfenden Einkaufs. Der Einkäufer von morgen ist nicht nur Kaufmann und Verhandlungsexperte, er muss auch ein Stück weit Ingenieur und Ideengeber sein. Denn Unternehmen sind künftig nur dann wettbewerbsfähig, wenn sie auf der Beschaffungsseite vorausschauend und wertschöpfend agieren. Dies stellt den Einkauf vor neue Herausforderungen. Ihm obliegt es, wettbewerbsfähige Geschäftsbeziehungen zu Lieferanten aufzubauen und zu unterhalten, die sich schnell und flexibel in vorhandene oder aufzubauende Wertschöpfungsketten integrieren lassen. Grundlage dafür sind zielgerichtete Einkaufsstrategien, die sich an den Unternehmenszielen orientieren. Für diese komplexe Aufgabe werden Einkäufer gebraucht, deren Selbstverständnis heute lauten muss: Offen nach innen und geschlossen nach außen! Dazu ist ein neuer Einkäufertypus notwendig, der mit Freude verhandelt, mit Verstand analysiert und die Interessen aller Bereiche offen und fair anspricht. Neu in der 2. Auflage Aufgenommen und vertieft wurden Analysemethoden im Produktentwicklungsprozess, Maßnahmen wie Target Costing oder Reverse Marketing sowie die Themen Nachhaltigkeit und Steuerung der Liquiditätslage. Neu ist zudem ein Kapitel zur Messung der Einkaufserfolge. Der Inhalt Begriff Wertschöpfungsmanagement Einkaufsstrategie als Teil der Unternehmensstrategie Strategische Analysen zur Steuerung von Warengruppen Handlungsfelder des Einkaufs: Kapital, Kreditor, Koordination, Krise, Know-how Erfolgsmessung im Einkauf Der Autor Andreas Stollenwerk ist Inhaber von Stollenwerk Coaching & Consulting, einem Unternehmen, das sich auf die Entwicklung und Durchführung von Trainingskonzepten und Personalqualifizierungsmaßnahmen sowie die Beratung von Unternehmen im Einkauf spezialisiert hat. Er ist Referent und Top-Trainer für Einkauf und Verhandlungsführung.
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