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Management von Multi-Cross-Industry Innovation = Wirkungsabschätzung, organisationale Strukturen und Gestaltungshinweise /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Management von Multi-Cross-Industry Innovation/ von Alexander Kerl.
其他題名:	Wirkungsabschätzung, organisationale Strukturen und Gestaltungshinweise /
作者:	Kerl, Alexander.
面頁冊數:	XVII, 309 S. 63 Abb., 5 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Management. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-22990-0
ISBN:	9783658229900

Management von Multi-Cross-Industry Innovation = Wirkungsabschätzung, organisationale Strukturen und Gestaltungshinweise /
Kerl, Alexander.

Management von Multi-Cross-Industry InnovationWirkungsabschätzung, organisationale Strukturen und Gestaltungshinweise /[electronic resource] :von Alexander Kerl. - 1st ed. 2018. - XVII, 309 S. 63 Abb., 5 Abb. in Farbe.online resource. - Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management. - Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management.

Abgrenzung der Multi-Cross-Industry Innovation -- Qualitative Fallstudien der Multi-Cross-Industry Innovation -- Fallstudienübergreifender Vergleich -- Statistische Validierung des fallstudienübergreifenden Vergleichs. .

Alexander Kerl liefert eine erste umfassende Analyse der Multi-Cross-Industry Innovation, eines Innovationstyps, welcher durch die Beteiligung von mindestens drei Unternehmen aus drei unterschiedlichen Branchen bei der Innovationsentwicklung charakterisiert ist. In fünf Fallstudien, welche branchenübergreifende Innovationsnetzwerke zum Gegenstand haben, nähert der Autor sich dem Phänomen. Mithilfe des gewonnenen Datensatzes weist er eine aktuelle Relevanz des Phänomens nach, offeriert typische organisationale Strukturen und Kooperationsmodelle sowie spezifische Charakteristiken branchenübergreifender Innovationsnetzwerke. Der Inhalt Abgrenzung der Multi-Cross-Industry Innovation Qualitative Fallstudien der Multi-Cross-Industry Innovation Fallstudienübergreifender Vergleich Statistische Validierung des fallstudienübergreifenden Vergleichs Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre und des Wirtschaftsingenieurwesens mit den Schwerpunkten Innovationskooperation, Innovationsmanagement und Forschungs- & Entwicklungsmanagement Manager und Fachkräfte aus Technologie-, Strategie- und Innovationsabteilungen Der Autor Alexander Kerl promovierte bei Prof. Dr. habil. Martin G. Möhrle am Institut für Projektmanagement und Innovation (IPMI) der Universität Bremen. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in der branchenübergreifenden Innovationskooperation, dem Management von Innovationsnetzwerken sowie im Umfeld des strategischen Innovationsmanagements. .

ISBN: 9783658229900

Standard No.: 10.1007/978-3-658-22990-0doiSubjects--Topical Terms:

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