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Moderne Stationsorganisation im Kran...
~
Korff, Max.
Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus/ herausgegeben von Christian Bamberg, Nico Kasper, Max Korff, Rüdiger Herbold.
其他作者:
Bamberg, Christian.
面頁冊數:
XIII, 206 S. 54 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Practice of medicine. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-662-57536-9
ISBN:
9783662575369
Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus
Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus
[electronic resource] /herausgegeben von Christian Bamberg, Nico Kasper, Max Korff, Rüdiger Herbold. - 1st ed. 2018. - XIII, 206 S. 54 Abb.online resource.
Die Grundiee: Die Station – ein mittelständisches Unternehmen -- Gute und schlechte Stationen – Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit -- Die Lösung: berufsgruppenübergreifende Organisation als Königsweg -- Die Rolle des Managementteams bei der Optimierung der Station -- Prozesstraining als Beitrag zu optimal organisierten Stationen -- II Stationsorganisation in der Praxis - Organisation internistischer Normalstationen - Organisation chirurgischer Normalstationen - Organisation von Intensivstationen - Organisation von interdisziplinär belegten Stationen -- Teil C: Die digitale Station - Warum sollten Stationen digitalisiert werden? - Die digitale Station – Versuch einer Beschreibung - Der Weg zur digitalen Station.
Die tägliche Überlastung ist vermeidbar Stationen sind heute stärker als früher berufsgruppenbezogen organisiert. Die zunehmende Arbeitsteilung geht mit einer wachsenden Verantwortungserosion einher. Dabei gerät der übergreifende Stationsablauf zunehmend aus dem Blick, an den Schnittstellen zwischen den Berufsgruppen kommt es zu Konflikten, Informationsdefiziten und Verschwendung wertvoller Ressourcen. Dieses Buch vermittelt Krankenhausmanagern, Chefärzten, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Managern, praxiserprobte Ansätze zur Optimierung von Stationsabläufen. Vielfältige und berufsgruppenübergreifende Lösungsansätze zur effizienten Stationsorganisation werden vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen zu unterschiedlichen Stationstypen vertieft. So erhalten Sie viele Ideen, um auch die Zusammenarbeit unter den Berufsgruppen auf der Station zu verbessern und die Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit zu erhöhen. Der Inhalt • Die Station – ein mittelständisches Unternehmen • Die berufsgruppenübergreifende Stationsorganisation als Königsweg • Die belegungsabhängige Personalsteuerung als Basis einer wirtschaftlichen Stationsorganisation • Der Weg zur digitalen Station Die Herausgeber Dr. Christian Bamberg, Chemiker, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozess- und Lean Management in Kliniken Nico Kasper, Betriebswirt, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie und das Wachstum medizinischer Fachabteilungen Max Korff, Politik- und Verwaltungswissenschaftler, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozessoptimierung und Digitalisierung im Krankenhaus Rüdiger Herbold, Betriebswirt, Gründer und Vorstand der ZEQ AG, Berater für Krankenhausstrategie und wirtschaftliche Sanierung von Kliniken.
ISBN: 9783662575369
Standard No.: 10.1007/978-3-662-57536-9doiSubjects--Topical Terms:
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Die tägliche Überlastung ist vermeidbar Stationen sind heute stärker als früher berufsgruppenbezogen organisiert. Die zunehmende Arbeitsteilung geht mit einer wachsenden Verantwortungserosion einher. Dabei gerät der übergreifende Stationsablauf zunehmend aus dem Blick, an den Schnittstellen zwischen den Berufsgruppen kommt es zu Konflikten, Informationsdefiziten und Verschwendung wertvoller Ressourcen. Dieses Buch vermittelt Krankenhausmanagern, Chefärzten, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Managern, praxiserprobte Ansätze zur Optimierung von Stationsabläufen. Vielfältige und berufsgruppenübergreifende Lösungsansätze zur effizienten Stationsorganisation werden vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen zu unterschiedlichen Stationstypen vertieft. So erhalten Sie viele Ideen, um auch die Zusammenarbeit unter den Berufsgruppen auf der Station zu verbessern und die Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit zu erhöhen. Der Inhalt • Die Station – ein mittelständisches Unternehmen • Die berufsgruppenübergreifende Stationsorganisation als Königsweg • Die belegungsabhängige Personalsteuerung als Basis einer wirtschaftlichen Stationsorganisation • Der Weg zur digitalen Station Die Herausgeber Dr. Christian Bamberg, Chemiker, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozess- und Lean Management in Kliniken Nico Kasper, Betriebswirt, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie und das Wachstum medizinischer Fachabteilungen Max Korff, Politik- und Verwaltungswissenschaftler, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozessoptimierung und Digitalisierung im Krankenhaus Rüdiger Herbold, Betriebswirt, Gründer und Vorstand der ZEQ AG, Berater für Krankenhausstrategie und wirtschaftliche Sanierung von Kliniken.
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Medicine (German Language) (SpringerNature-11773)
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