國立虎尾科技大學 |

Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus/ herausgegeben von Christian Bamberg, Nico Kasper, Max Korff, Rüdiger Herbold.
other author:	Bamberg, Christian.
Description:	XIII, 206 S. 54 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Practice of medicine. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-662-57536-9
ISBN:	9783662575369

Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus
Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus[electronic resource] /herausgegeben von Christian Bamberg, Nico Kasper, Max Korff, Rüdiger Herbold. - 1st ed. 2018. - XIII, 206 S. 54 Abb.online resource.

Die Grundiee: Die Station – ein mittelständisches Unternehmen -- Gute und schlechte Stationen – Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit -- Die Lösung: berufsgruppenübergreifende Organisation als Königsweg -- Die Rolle des Managementteams bei der Optimierung der Station -- Prozesstraining als Beitrag zu optimal organisierten Stationen -- II Stationsorganisation in der Praxis - Organisation internistischer Normalstationen - Organisation chirurgischer Normalstationen - Organisation von Intensivstationen - Organisation von interdisziplinär belegten Stationen -- Teil C: Die digitale Station - Warum sollten Stationen digitalisiert werden? - Die digitale Station – Versuch einer Beschreibung - Der Weg zur digitalen Station.

Die tägliche Überlastung ist vermeidbar Stationen sind heute stärker als früher berufsgruppenbezogen organisiert. Die zunehmende Arbeitsteilung geht mit einer wachsenden Verantwortungserosion einher. Dabei gerät der übergreifende Stationsablauf zunehmend aus dem Blick, an den Schnittstellen zwischen den Berufsgruppen kommt es zu Konflikten, Informationsdefiziten und Verschwendung wertvoller Ressourcen. Dieses Buch vermittelt Krankenhausmanagern, Chefärzten, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Managern, praxiserprobte Ansätze zur Optimierung von Stationsabläufen. Vielfältige und berufsgruppenübergreifende Lösungsansätze zur effizienten Stationsorganisation werden vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen zu unterschiedlichen Stationstypen vertieft. So erhalten Sie viele Ideen, um auch die Zusammenarbeit unter den Berufsgruppen auf der Station zu verbessern und die Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit zu erhöhen. Der Inhalt • Die Station – ein mittelständisches Unternehmen • Die berufsgruppenübergreifende Stationsorganisation als Königsweg • Die belegungsabhängige Personalsteuerung als Basis einer wirtschaftlichen Stationsorganisation • Der Weg zur digitalen Station Die Herausgeber Dr. Christian Bamberg, Chemiker, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozess- und Lean Management in Kliniken Nico Kasper, Betriebswirt, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie und das Wachstum medizinischer Fachabteilungen Max Korff, Politik- und Verwaltungswissenschaftler, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozessoptimierung und Digitalisierung im Krankenhaus Rüdiger Herbold, Betriebswirt, Gründer und Vorstand der ZEQ AG, Berater für Krankenhausstrategie und wirtschaftliche Sanierung von Kliniken.

ISBN: 9783662575369

Standard No.: 10.1007/978-3-662-57536-9doiSubjects--Topical Terms:

1253511
Practice of medicine.

LC Class. No.: R727.9

Dewey Class. No.: 610.6

Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus
LDR:03745nam a22003495i 4500 001 991494
003 DE-He213
005 20200713164539.0
007 cr nn 008mamaa
008 201225s2018 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783662575369 $9 978-3-662-57536-9
024 7 $a 10.1007/978-3-662-57536-9 $2 doi
035 $a 978-3-662-57536-9
050 4 $a R727.9
072 7 $a MBPM $2 bicssc
072 7 $a MED095000 $2 bisacsh
072 7 $a MBPM $2 thema
082 0 4 $a 610.6 $2 23
245 1 0 $a Moderne Stationsorganisation im Krankenhaus $h [electronic resource] / $c herausgegeben von Christian Bamberg, Nico Kasper, Max Korff, Rüdiger Herbold.
250 $a 1st ed. 2018.
264 1 $a Berlin, Heidelberg : $b Springer Berlin Heidelberg : $b Imprint: Springer, $c 2018.
300 $a XIII, 206 S. 54 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Die Grundiee: Die Station – ein mittelständisches Unternehmen -- Gute und schlechte Stationen – Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit -- Die Lösung: berufsgruppenübergreifende Organisation als Königsweg -- Die Rolle des Managementteams bei der Optimierung der Station -- Prozesstraining als Beitrag zu optimal organisierten Stationen -- II Stationsorganisation in der Praxis - Organisation internistischer Normalstationen - Organisation chirurgischer Normalstationen - Organisation von Intensivstationen - Organisation von interdisziplinär belegten Stationen -- Teil C: Die digitale Station - Warum sollten Stationen digitalisiert werden? - Die digitale Station – Versuch einer Beschreibung - Der Weg zur digitalen Station.
520 $a Die tägliche Überlastung ist vermeidbar Stationen sind heute stärker als früher berufsgruppenbezogen organisiert. Die zunehmende Arbeitsteilung geht mit einer wachsenden Verantwortungserosion einher. Dabei gerät der übergreifende Stationsablauf zunehmend aus dem Blick, an den Schnittstellen zwischen den Berufsgruppen kommt es zu Konflikten, Informationsdefiziten und Verschwendung wertvoller Ressourcen. Dieses Buch vermittelt Krankenhausmanagern, Chefärzten, Pflegedirektoren, Stationsleitungen und Case Managern, praxiserprobte Ansätze zur Optimierung von Stationsabläufen. Vielfältige und berufsgruppenübergreifende Lösungsansätze zur effizienten Stationsorganisation werden vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen zu unterschiedlichen Stationstypen vertieft. So erhalten Sie viele Ideen, um auch die Zusammenarbeit unter den Berufsgruppen auf der Station zu verbessern und die Mitarbeiter- und Patientenzufriedenheit zu erhöhen. Der Inhalt • Die Station – ein mittelständisches Unternehmen • Die berufsgruppenübergreifende Stationsorganisation als Königsweg • Die belegungsabhängige Personalsteuerung als Basis einer wirtschaftlichen Stationsorganisation • Der Weg zur digitalen Station Die Herausgeber Dr. Christian Bamberg, Chemiker, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozess- und Lean Management in Kliniken Nico Kasper, Betriebswirt, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie und das Wachstum medizinischer Fachabteilungen Max Korff, Politik- und Verwaltungswissenschaftler, Vorstand ZEQ AG und Berater für Krankenhausstrategie, Prozessoptimierung und Digitalisierung im Krankenhaus Rüdiger Herbold, Betriebswirt, Gründer und Vorstand der ZEQ AG, Berater für Krankenhausstrategie und wirtschaftliche Sanierung von Kliniken.
650 0 $a Practice of medicine. $3 1253511
650 0 $a Health care management. $3 1148454
650 0 $a Health services administration. $3 564005
650 0 $a Health administration. $3 1105247
650 1 4 $a Practice and Hospital Management. $3 1103102
650 2 4 $a Health Care Management. $3 1019864
650 2 4 $a Health Administration. $3 677396
700 1 $a Bamberg, Christian. $e editor. $4 edt $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt $3 1283154
700 1 $a Kasper, Nico. $e editor. $4 edt $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt $3 1283155
700 1 $a Korff, Max. $e editor. $4 edt $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt $3 1283156
700 1 $a Herbold, Rüdiger. $e editor. $4 edt $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt $3 1283157
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783662575352
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-662-57536-9
912 $a ZDB-2-SMD
950 $a Medicine (German Language) (SpringerNature-11773)